Реферат: Курс лекций по управленческому учету

Содержание

• Лекция 1. Введение в бухгалтерский управленческий учет
• Интеграция финансового и управленческого учета
• Лекция 2. Цели и задачи управленческого учета
• Цель 1. Исчисление себестоимости и оценка прибыли
• Цель 2. Анализ затрат для принятия решений
• 3 вопрос – сколько значков необходимо продать, чтобы получить целевую прибыль в 1000 руб.
• Цель 3. Учет по центрам ответственности
• Лекция 3. Накладные расходы
• Лекция 4. Классификация систем учета затрат на производство и калькулирования продукции.
• Движение продукции
• Типы производства изделий
• Единичное производство
• Серийное производство
• Массовое производство
• Лекция 5. Позаказная калькуляция затрат
• Лекция 6. Попроцессная калькуляция затрат
• Методы учета затрат попроцессной калькуляции
• Этап 1. Подсчет потока физических единиц.
• Рис. 4. Схема баланса деталей
• Этап 2. Подсчет выпуска в условных единицах.
• Этап 3. Суммирование всех учтенных затрат по дебету счета “Основное производство”
• Этап 4. Подсчет себестоимости единицы продукции
• Этап 5. Распределение затрат между готовыми полуфабрикатами и незавершенным производством на конец периода
• I. Учет НЗП с одинаковой степенью завершенности производится по всем видам затрат.
• II. Степень завершенности продукции различна по каждому виду затрат
• Метод среднего взвешенного и метод фифо
• Метод среднего взвешенного
• Метод «первое поступление - первый отпуск»
• Затраты на материалы 1000100%
• Затраты на материалы 1000100%
• Конверсионные
• Расчет себестоимости единицы
• Расчет себестоимости единицы
• Лекция 7. Комплексные производства
• 1. Метод натуральных показателей
• 2. Метод распределения совместных затрат на основе рыночных цен
• Метод чистой стоимости реализации
• Метод постоянного процента валовой прибыли
• Делимые затраты
• Метод прямого списания затрат комплексного производства
• Лекция 8. Учет побочных продуктов
• Л екция 9. Предоставление услуг обслуживающему подразделению
• Метод единой группы затрат:
• Метод составной группы затрат:
• Метод прямого распределения:
• Метод по-шагового распределения (step – down method)
• -------
• -------
• Метод взаимного распределения
• -------
• Лекция 10. Функциональный учет. АВС – калькулирование
• Распределение расходов по единой заводской ставке.
• Распределение расходов по цеховым ставкам.
• Этапы функционального учета
• Выбор носителей издержек
• Лекция 11. Калькуляция себестоимости по переменным издержкам (директ -костинг)
• Лекция 12. Усложненный (развитой) директ-костинг.
• ПРИМЕР сравнения двух методов калькулирования: Direct costing и Absorpshen costing.
• Лекция 13. Анализ принятия решений на краткосрочный период
• Лекция 14. Принятие нестандартных решений.
• Решение о том, стоит ли модернизировать производственную линию.
• Таблица 1. Релевантные затраты.
• Принятие решений, когда существует ограничивающий фактор.
• Лекция 15. Учет по центрам ответственности.
• 4 функции управления: