183246 (632276), страница 2

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 2)

- показатель относительный уровень экономической эффективности специализации;

- допускать агрегирование от низшего звена производства (участка, цеха) до предприятия

- реагировать на изменение технического уровня производства

- отличаться простотой расчета, планирования и учета

Формула показателя специализации Кс=Qc/Qо

Уровень (коэффициент) специализации изделия (полуфабриката или выполнение группы однородных операций) - отношение объема выпуска изделия (или выполнение комплекса однородных операций) на предприятии, участке, в цехе к минимально допустимому или оптимальному размеру производства изделия (или выполнения комплекса однородных операций).

Кроме перечисленных, используются и другие показатели, например: удельный вес основной (профилирующей) продукции в общем выпуске предприятия, специализированных предприятий в изготовлении определенных изделий и полуфабрикатов, покупных изделий и полуфабрикатов в общем объеме изготавливаемой продукции на предприятии.

Для более полной характеристики состояния специализации производства могут быть использованы показатели технологического и организационного уровня производства; удельный вес автоматического и специализированного оборудования в общей его норме; поточно-массового производства в общем объеме изготовления продукции; унифицированных деталей узлов и других полуфабрикатов.

6. Труд, его мотивация и экономические интересы

Оплата труда работников представляет собой компенсацию работодателем труда наемного работника на предприятии работодателя, соответствующую количеству и качеству выполненной работы. Размеры этой компенсации должны обеспечить работнику - определенный уровень удовлетворения его личных и социальных потребностей, необходимых для восстановления его способностей к труду, потребленных в производственном процессе, работодателю - получение на данном рабочем месте от работника результата, необходимого для достижения конечной цели предприятия.

Важный момент, который должен решать предприниматель,- мотивация труда. Он должен не только стимулировать работника, но, прежде всего, признавать его как личность.

Мотивация труда – система мер, цель которых – создать у работников стимулы к труду и побудить их работать с полной отдачей. Поведение человека определяется множеством мотивов. Мотив – то, что вызывает определенные действия человека. Мотив находится внутри человека, имеет персональный характер, зависит от множества внешних и внутренних по отношению к человеку факторов. Мотивирование – процесс воздействия на человека с целью побуждения его к определенным действиям.

Без удовлетворения потребностей первого и второго уровня, которые можно считать первичными, невозможна нормальная жизнедеятельность человека.

Для удовлетворения потребностей в социальных контактах необходимо участие человека в групповой работе, коллективном творчестве, внимание к нему со стороны руководителя, уважение товарищей, создание благоприятной культуры в коллективе.

Потребности в самоутверждении удовлетворяются путем приобретения компетенции, завоевания авторитета, лидерства, известности, присвоения звания и т.д.

Потребности в самовыражении хар-ют стремление человека к максимальному применению своих знаний, способностей, навыков – целесообразно давать человеку трудные и сложные задания, позволяющие продемонстрировать и претворить в жизнь его способности, предоставить свободу творчества, выбора средств и методов решения поставленных задач.

Задача руководителя – знать людей, наблюдать за ними, чтобы определить, какие активные потребности движут ими и на этой основе более эффективно использовать потенциал работников пред-тия.

Предприниматель должен заботиться о том, чтобы его работники:

- испытывали удовлетворение от пребывания на предприятии;

- имели определенную гарантию в надежности предприятия, в нужности их на конкретном предприятии;

- получали подтверждение в их необходимости не только материальное, но и моральное.

7. Производственные кадры и их классификация

Кадры предприятия – совокупность работников различных профессий, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.

Кадры непосредственно связанные с процессом производства продукции (услуг) представляют производственный персонал.

К нему относятся все работники основных, вспомогательных, подсобных и обслуживающих цехов; научно – исследовательских, конструкторских, технологических организаций и лабораторий, находящихся на балансе предприятия; заводоуправления со всеми отделами и службами, а также служб, занятых капитальным и текущим ремонтом оборудования и транспортных средств своего предприятия.

Работники производственного персонала подразделяются на две основные группы:

- рабочие (работники, непосредственно занятые созданием материальных ценностей и оказанием производственных, транспортных и других услуг) :

1) основные (непосредственно создают товарную (валовую) продукцию и заняты в технологических процессах);

2) вспомогательные (обслуживают оборудование и рабочие места в производственных цехах или работают во вспомогательных цехах и хозяйствах);

- служащие :

а) руководители- лица, наделенные полномочиями принимать управленческие решения и организовывать их выполнение.

б) специалисты – работники, занятые инженерно – техническими, экономическими, бухгалтерскими, юридическими и другими видами деятельности.

в) служащие – работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание и делопроизводство.

Показатель структуры кадров на предприятии определяется как отношение каждой категории работающих к общей численности работников. Удельный вес той или иной категории устанавливается исходя из особенностей каждой отрасли.

Отнесение работников предприятия к той или иной группе регулируется Общероссийским классификатором профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов.

Под кадрами пред-тия принято понимать основной (штатный) состав работников пред-тия. В зависимости от выполняемых ими функций кадры пред-тия делятся на: рабочие основные и вспомогательные, руководители, специалисты, служащие. Перечисленные работники образуют промышленно-производственный персонал (ППП).

Каждая категория работников в своем составе предусматривает ряд профессий, которые в свою очередь представлены группами специальностей. Внутри специальностей работников можно разделить по уровню квалификации.

Профессия – совокупность специальных теоретических знаний и практических навыков, необходимых для выполнения определенного вида работ в какой-либо отрасли произ-ва.

Специальность – вид деят-ти в пределах данной профессии, которая имеет специфические особенности и требует от работников специальных знаний и навыков.

Квалификация – совокупность знаний и практических навыков, позволяющих выполнять работы определенной сложности.

По уровню квалификации рабочих – неквалифицированные, малоквалифицированные, квалифицированные, высококвалифицированные. Квалификация: разряды (рабочие) и категории (специалисты). Руководители - по структурам управления (линейные и функциональные) и звеньям управления (высшего, среднего и низового звена).

8. Формирование кадрового потенциала, способы подготовки кадров

Под кадрами пред-тия понимается совокупность наемных работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на пред-тии в соответствии со штатным расписанием, а также работающие собственники организации, получающие на пред-тии зар. плату.

Профессионально-квалификационная структура служащих пред-тия находит отражение в штатном расписании. Штатное расписание пред-тий и орг-ций бюджетной сферы – документ, ежегодно утверждаемый руководителем пред-тия и представляющий собой перечень сгруппированных по отделам и службам должностей служащих с указанием разряда (категории) работ и должностного оклада. Пересмотр штатного расписания осуществляется в течение года путем внесения в него соответствующих изменений по приказу руководителя. Данный документ может быть использован и пред-тиями негос-го сектора экономики. По длительности найма на работу наемные работники подразделяются на группы: постоянные работники, временные, сезонные, работники на случайные работы.

Профессиональная подготовка кадров

Существует несколько видов обучения:

1)без отрыва от производства в специализированных учреждениях.

2)с отрывом от производства в специализированных учреждениях.

3)через экстернат с аттестацией в специализированных учреждениях.

4) самообразование без аттестации.

5)на рабочем месте.

Процесс внутрипроизводственного обучения является главной задачей линейного руководства и частью стратегии развития потенциала кадров, что требует создания эффективной системы подготовки и переподготовки персонала.

Составление учебной программы

Реализация учебной Составление плана

программы обучения

обоснование обучения распределение ресурсов

оценка процесса обучения определение потребностей.

Определение потребностей зависят от результатов освоения новой работы перевода на новую работу продвижение по службе внесение изменений в законодательство, при реорганизации, аттестации.

Особое внимание - дистанционное обучение напр.: в России - заочная форма обучения и возможность расширить свои интересы.

Руководство пред-тия должно решить, какой из методов обучения наиболее приемлем. Они должны оценивать результаты обучения.

Переподготовка персонала - обучение новым профессиям или специальностям раб-ков высвобождающихся в связи с техническим процессам.

9. Производительность труда, как главный фактор эффективности производства и её показатели

Производительность труда характеризует эффективность, результативность затрат труда и определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, либо затратами труда на единицу произведенной продукции или выполненных работ.

Различают:

Производительность живого труда определяется затратами рабочего времени в каждом отдельном производстве, а производительность общественного (совокупного) труда — затратами живого и овеществленного (прошлого) труда. Расчет производительности общественного (совокупного) труда является очень сложным.

Производительность труда определяется как эффективность затрат только живого труда и рассчитывается через показатели выработки (В) и трудоемкости (Тр) продукции, между которыми имеется обратно пропорциональная зависимость.

Выработка — это количество продукции, произведенной в единицу рабочего времени либо приходящейся на одного среднесписочного работника или рабочего за определенный период (час, смену, месяц, квартал, год). Она рассчитывается как отношение объема произведенной продукции (ОП) к затратам рабочего времени на производство этой продукции (Т) или к среднесписочной численности работников либо рабочих (Ч).

В = ОП / Т или В = ОП / Ч

При расчете часовой выработки и состав отработанных человеко-часов не включаются внутрисменные простои, поэтому она наиболее точно характеризует уровень производительности живого труда. При расчете дневной выработки в состав отработанных человеко-дней не включаются целодневные простои и невыходы. Натуральные показатели применяются на предприятиях таких отраслей, как газовая, угольная, нефтяная. Условно – натуральные - в текстильной, цементной, металлургической промышленности. По сравнению с натуральным стоимостный метод определения выработки учитывает не только изменение затрат живого труда, но и в значительной степени влияние структурных сдвигов в производственной программе, материалоемкость выпускаемой продукции, влияние цен и т.д. Трудовой метод измерения производительности труда предполагает использование показатели трудоемкости в качестве измерителя продукции. В зависимости от единицы измерения рабочего времени различают показатели выработки человеко – час, человеко-день.

Годовая производительность труда является основным плановым и учетным показателем для предприятий.

Трудоемкость продукции представляет собой затраты живого труда на производство единицы продукции.

Т_р=Т/ОП,

где Т — время, затраченное на производство всей продукции, нормо-ч, человеко- ч; ОП — объем произведенной продукции в натуральном выражении.

Характеристики

Список файлов ответов (шпаргалок)