180506 (632214), страница 3
Текст из файла (страница 3)
2. На втором (параметрическом) этапе необходима разработка системы аналитических и синтетических показателей, т.е. осуществить отбор показателей, характеризующих производственно-финансовую деятельность предприятия.
3. На третьем этапе (модельный) составляется общая схема системы, устанавливаются ее главные компоненты, функции, взаимосвязи, разрабатывается схема подсистем, показывающая соподчиненность элементов. На основании информационной модели хозяйственной деятельности разрабатывается общая блок-схема комплексного экономического анализа.
4. На четвертом (факторном) этапе уделяется особое внимание исследованию взаимосвязи показателей и факторов производства, а также определенных факторных систем.
5. На пятом (рассчетно-аналитическом) этапе строится модель системы на основе информации, полученной на предыдущих этапах. В нее входят данные по работе какого-либо предприятия и полученные параметры модели в числовом выражении. В этой модели можно представить показатели за предшествующий период, показатели комплексного бизнес-плана, показатели отчетного периода. Используются методы горизонт., верт., трендового, сравнительного факторного анализа и анализа финансовых коэффициентов, что позволяет представить картину хозяйственной деятельности предпр., сравнить ее уровень в целом или по отдельным параметром со среднеотраслевыми данными, данными ведущих предприятий, нормативами. Использование на этом этапе комп. Технологий позволяет более эффективно работать с моделью. Например, определять как изменения данного показателя влияют на другие показатели.
6. Завершающий этап (оценки) предусматривает работу с моделью для объективной оценки результатов хозяйственной деятельности, комплексного выявления резервов повышения эффективности производства, определение путей совершенствования хозяйственной деятельности
Классификация и виды эконом а-за
Вид экономического анализа (ЭА) представляет собой теоретическое и практическое обособление аналитической работы, осуществляемое в процессе управления производством. Разработка специальных методов ЭА базируется на научно-обоснованной классификации его видов.
Классификация осуществляется по различным основаниям:
1) По подходу к анализу:
Теоретический анализ – это преимущественно качественный анализ, т.е. анализ категорий и абстракций Это теоретическое обоснование любого конкретного расчета, формирования модели и формулы.
Конкретный ЭА - это преимущественно количественный анализ, осуществляемый на базе теоретического анализа.
2) По содержанию процесса управления:
- перспективный (предварительный) - оперативный
- текущий (ретроспективный)
Все эти три анализа проводят по итогам деятельности за определенный период.
Такая классификация ЭА соответствует содержанию основных этапов процесса управления:
-
этап предварительного управления (функция прогнозирования и планирования)
-
этап оперативного управления (функция организации, мотивации, регулирования)
-
заключительный этап управления (функция учета и контроля)
3) По характеру объекта управления (что анализируется) выделяют виды анализа, отражающие уровни общественного воспроизводства:
- макроанализ (народохозяйственный анализ в разрезе отраслей, регионов и целевых комплексных программ)
- микроанализ (анализ организаций)
- анализ отраслевой структуры народного хозяйства (видов экономической деятельности)
- анализ уровней управления предприятием (анализ дочерних предприятий, производственных подразделений)
- анализ сфер процесса расширенного воспроизводства (снабжения, производства, продажи, потребления)
- анализ составных элементов производства (трудовые и материальные ресурсы) и отдельных составных частей производственных отношений (трудовые, финансовые)
4) По признаку субъекта управления (кто анализирует): - фин. анализ - управленч. анализ
Субъектами управленч. анализа явл. администрация, руководство предпр. и отдельных его подразд., кот.
анализируют всевозможную внутрихоз. и внешнюю информац. с целью эффективного управ. Предпр.
Субъектами фин. анализа, в основном по данным публич. бухгалтерской отчетности, явл. партнеры предпр., органы государственного контроля и т.д.
5) По признаку повторяемости:
- периодический анализ (долгосрочно-прогнозный, годовой, квартальный, месячный, декадный, ежедневный, ежемесячный)
- разовый
6) По содержанию и полноте изучаемых вопросов
- полный анализ всей хозяйственной деятельности (комплексный)
- локальный анализ деятельности отдельных подразделений, центров ответственности и центов затрат
- тематический анализ отдельных вопросов и показателей
7) По методам изучения объекта - системный; - функционально-стоимостной; - сравнительный; - факторный; - горизонтальный; - вертикальный; - трендовый
Комплексный анализ предполагает изучение всех вопросов деятельности предприятия или подразделения в их взаимосвязи.
8) По степени охвата анализируемого объекта:
- сплошной - выборочный
9)По степени механизации и автоматизации анализа
- ручной - машинно-ручной - компьютерный
На практике отдельные виды ЭА встречаются довольно редко, но знание важнейших принципов их организации и методов необходимо, тк на каждом уровне управления каждодневно принимается множество решений, для обоснования которых используются различные виды ЭА.
Принципы орг-ии поиска и подсчета резервов.
Для построения механизма поиска резервов необходимо сформулир-ть след-ие принципы их выявления и мобилизации:
научность, системность, обоснованность, оперативность, плановость, массовость, выделение «узких мест», предотвращение повторного счета резервов.
1. Поиск резервов д. носить научн-й х-р т.е. основыв-ся на положения диалектики, знании эк-их зак-в, достижениях науки и передовой практики. Также необходимо знать эк-ую сущность и природу хоз-х процессов, источники и основные направления поиска резервов, а также технику их подсчета.
2. Комплексный подход требует всестороннего выявления резервов по всем направлениям хоз-й деят-ти, с последующим их обощением.
3. Системный подход к поиску резервов означает умение выявлять и обобщать резервы с учетом взаимосвязи и взаимоподчиненности изучаемых явлений.
4. Резервы д.б. экономически обоснованы, т.е. при их подсчете необходимо учитывать реальные возможности предприятия, а расчетная величина этих резервов д.б. подкреплена соответ-ми мероприятиями.
5. Поиск резервов д.б. оперативным, т.е. чем оперативнее произ-ся поиск резервов, тем более эффективен этот процесс (сокращение времени между выявлен-м и основанием резервов).
6. Поиск резервов необходимо делать систематически по заранее разработанной программе (плановость)
7. Массовость поиска резервов, т.е. необходимость вовленчения в поиск резервов всех работников предприятия в порядке выполнения ими своих служебных обязанностей (передача опыта, соревновательный х-р)
8. По принципу выделения узких мест выдел-т участки производства, где систематически не выполняются планы или имеются большие потери ресурсов (брак, простои техники и т.д.), поэтому определяется основные направления по которым поиск резервов должен осуществляться в первую очередью
9. принцип предотвращения повторного счета резервов возникает при их обобщении, когда не уч-ся взаимодействие разл-х факторов, от к-х зависят результатя хоз. дея-ти
Клас-я резервов и кратк.хар-ка
Для лучшего понимания, более полного выявл-я и использ-я резервы класс-ся по разл.признакам:
1 по пространствен. признаку
1.1 внутрихозяйстенные(на конкр.предпр.)
1.2 отраслевые 1.3 региональные
1.4 общегосударств.
2 по признаку времени
2.1 неиспользованные - упущенные возм-типовыш-я эф-ти произ-ва относительно плана или достижений НТП за прошедш. промежуток времени 2.2 текущие – возможности улучшения рез-в хоз.деят-ти, кот-е м.б.реализованы в ближайшее время 2.3 перспективные – расчит-ся на длит.время, их исп-е связано со значит.инвестициями, внедрением достижения в НТП, технологии пр-ва и т.д.
3 Больш.знач-е для орг-и поиска резервов имеет их группировка по стадиям жизненного цикла изделия: 3.1 предпроизводственные стадии: изуч-тся потребности изделий, св-ва, кот-ми оно обладает. Разрабатывается конструкция изделия, технология пр-ва, производится подготовка пр-ва.Соот-но м.б. выявлены резервы за счет улучшения его конструкции. Усовршенствования технологии пр-ва, примен-я более дешевых матер-х ресурсов. Наиб.резерв снижения с/с продукции находится на этой стадии
3.2 производставенные: происходит освоение новых изделий, новой технологии и затем осуществляется массовое пр-во продукции. Резервы связаны с улучшением орг-и пр-ва, сокращением простоев в оборудовании, рационализацией исп-я матер-х ресурсов и повышением эф-ти его пр-ва.
3.3 стадии эксплуатации делятся на гарантийный период (исполнитель обязан ликвидировать выявленный потребителем недостатки) и послеоперативный период. На стадии эксплуатации объектов изделия, соотв-но резервов, более производительного его испол-я и пониж-я затрат (экономия электроэнерг, топлива, зап.частей) зависит гл.обр-м от кач-ва выполн-х работ на 1-х двух стадиях.
3.4 стадии утилизации связаны в осн.с возможностью повторного исп-я изд-я или в том или др.виде пр-ва.
По стадиям процесса воспроиз-ва 4.1 в сфере пр-ва 4.2 в сфере обращения
5 по основн.элементам процесса труда, т.е. отдельно рассм-ся резервы, кот-е связаны с наиболее полным и эфф-м использ-ем средств труда, предметов труда и трудовых рес-в
6 наиб. важной явл.клас-я: по своей экономич.природе и хар-ру воздействия на рез-ты пр-ва резервы 6.1 экстенсивные: вовлечение в процесс пр-ва доп.ресурсов 6.2 интенсивные: чтобы результаты пр-ва росли быстрее, чем затраты на него или вовлекая в процесс пр-ва меньшее кол-во ресурсов, добиться больших
Увелич-е кол-ва используемых ресурсов 6.2.2 увелич-е времени исп-я ресурсов 6.2.3 устранение непроизводительного исп-я ресурсов (потерь ресурсов)
Класс-я потерь по видам ресурсов:
1 потери мат-х рес-в
1.1 в рез-те выпуска бракованной продукции
1.2 при сниж-и качества выпускаемой продукции
1.3 сверхнормативн. расход мат-х рес-в
1.4 потери мат.рес-в по вине матер-но ответственных лиц
2 потери раб.времени
2.1 простои в рез-те неритмичн. поставки мат.ресурсов
2.2 в рез-те прогулов и опозданий
2.3 в рез-те внепланового ремонта оборудования
2.4 в рез-те отвлечения рабочих на выполнение работ, не соотв-х их классификации
3 потери времени работы оборудования
3.1 потери времени проведения планово-предупредит-х ремонтов
3.2 потери времени в рез-те внепланового ремонта
3.3 потери времени в рез-те неритмичной поставки сырья
3.4 потери времени в рез-те низкой квалиф-и рабочих
Интенсивные резервы заключ-ся в:
- совершенствовании процесса исп-я рес-в:
- технологии пр-ва, орг-и труда, орг-и управл-я, совершенствование исп-я оборудования, техники, ускорение оборачиваемости обор.средств
- совершенствование кач-х хар-к, используемых хар-к рес-в: средств труда, элементов труда
Также сущ-т и др. принципы, на основании кот-х м.выделить разл.виды резервов(скрытые, явные)
Подгот-ка, анал. обр-ка исх. данных и докум-е оформл-е рез-ов анализа
Отвнтств-м этапом в анализе явл. подгот-ка инф-и, кот. вкл-т провер-ку данных, обеспеч-е их сопост-ти, упрощ-е числов. инф-и.
Пров-ка инф. закл. в анализе прав-ти исх. данных с учётом логич. и арифм. контроля.
Говоря о сопост-ти инф. всю числов. информ. после пров-ки до-брокач-ти приводят в сопост-й вид используя способы нейтрал-и возд-я стоимостного, объёмного, кач. и структ-го фактора путём привед-я их к един. базису, а т/ж исп-е сред-них и относ. величин, поправ-х коэф-ов, методов пересчёта.
Упрощ-е числ. инф-и- чтобы обле-гчить восприятие инф-ии, уменьш. объём анал. расч-в необх-мо исп-ть табл-е и графич. формы изображ-я инф-ии, а т/ж исп-е средних и относ. величин.
Анал. обр-ка инф-и- это и есть не-поср-но анализ(4 эт. аналит. работы)
При анализе произв. сравн-е факт-х данных отч-го периода с дан-ми пр-шл. периодов, бизнес-плана, с дан. предпр-й-конкур-в, среднеотр-ми пок-ми, а т/ж изуч-ся внутр. и внеш. факторы, оказ-е влиян-е на рез-ть деят-ти орг-и, изыскив-т и опред-т вел-ну резервов повыш-я её эф-ти.
Любые рез-ты анал-х исслед-й оформл-ся обычно в виде аналит. отчёта, справки или закл-я.















