183080 (629746), страница 6
Текст из файла (страница 6)
Для остальных изделий расчет проводим аналогично.
7. График достижения безубыточности
Для определения количества товара которое необходимо реализовать по продажной цене чтобы достичь порога рентабельности – выручка от реализации, при которой предприятие уже не имеет убытков, не еще не имеет прибыли, необходимо построить график безубыточности.
Пороговое количество товара
П
Масса прибыли после прохождения порога рентабельности
Количество проданного после прохождения порога рентабельности
Результат от реализации после возмещения переменных затрат
______________________
Общее количество проданного товара
=
х
=
Запас финансовой прочности
Выручка от реализации
Порог рентабельности
=
=
=
ройдя порог рентабельности предприятие имеет дополнительный результат от реализации после возмещения переменных затрат – положительную маржинальную предельную прибыль на каждую единицу товара. Чтобы определить массу прибыли после прохождения порога рентабельности, достаточно умножить количество товара проданного сверх торгового объема производства, на удельную величину результата от реализации после возмещения переменных затрат «сидящую» в каждой единице проданного товара.
=
= 50750.70 – 31332 = 19418.7 грн.
Заключение
В ходе курсового проекта было создано предприятие «Юг-мебель» с частной формой собственности.
В ходе создания предприятия было:
-
Определена миссия предприятия
-
Дана оценка конъюнктуры рынка и производственно-сбытовых возможностей предприятия
-
Проанализирована оценка конкурентных позиций предприятия
-
Проведена стратегия маркетинга (схема распространения продукции, стратегия ценообразования, методы стимулирования продаж, рекламная компания, организация послепродажного обслуживания, векторы деловой активности, дерево целей)
-
Разработан план производства (объем производства, поставщики сырья, необходимое оборудование, штат работающих предприятия, стоимость основных фондов, затраты на основные и вспомогательные материалы, годовой фонд заработной платы, калькуляция изделия, смета затрат на производство, объем выпуска товарной продукции, технико-экономические показатели цеха, технико-экономическая эффективность цеха)
-
Выбрана структура управления (обязанности к собственнику и работающим предприятия)
-
Определена организационно-правовая форма предприятия, налоги
-
Дана оценка риска
-
Разработан финансовый план предприятия (объем реализации продукции, график достижения безубыточности, стратегия финансирования, баланс денежных поступлений и расходов, распределение прибыли)
-
Дана оценка эффективности деятельности предприятия
-
Определен стратегический план развития предприятия
-
Разработаны мероприятия по охране труда и окружающей среды.
Список литературы
-
Филипп Котлер. Основы маркетинга. Киев – Москва – Санкт-Петербург, 2000.
-
Беличенко А.Г., Остапова Г.М., Фролов В.Ф. Управление трудовыми коллективами. – Запорожье, ЗГИА, 2001.
-
Бизнес-план., под редакцией проф. Р.Г. Маниловского. – М. – «Финансы и статистика», 2006 – 344 с.
-
В.П. Буров, В.А. Морошкин; О.К. Новиков. «Бизнес-план». – М: Финансы, 2005 – 213 с.
-
Грибалев Н.П., Игнатьева И.Г. Бизнес-план: Практическое руководство по составлению. С.-П. 2004. 234 c.
-
Гурьянов С.Х. Костин Л.А. Труд и заработная плата на предприятии. Москва «Экономика», 2003, 448 с.
-
Каракаш А.И. Справочник производственного мастера по охране труда. Днепропетровск, «Промінь», 2008, 192 с.
-
Маркетинг, под ред. Проф. Кредисова. А.И. – К. – «Украина». – 2004 г. 234 c.
-
Методика расчёта рисков при составлении бизнес-планов. // «Российский экономический журнал», №4 2004.С. 12–16
-
Пособие по составлению бизнес-плана. ERNST & YOUNG. – М. – 2005. 145 с.
-
Типовое положение о составлении бизнес-планов. // «Ведомости приватизации», №11 2004 с. 23–29
-
Шишкин, С.С. Вартанян, В.А. Микрюков «Бухгалтерский учет и финансовый анализ на коммерческих предприятиях»: М., «Инфра-м» – 2006 г. 435 c.
Размещено на Allbest.ru















