Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 2)

Взаимодействуя между собой, основные субъекты хозяйственной деятельности совершают непрерывный кругооборот ресурсов, продуктов и доходов. Следуя Р. Макконелу и Л. Брю, изобразим этот кругооборот схематично.

Как видно из рис.1 предприятия, заплатив устанавливаемую цену за факторы производства на ресурсном рынке, производят товары и услуги. Это основная функция предприятий. Масса товаров и услуг поступают далее домашним хозяйствам и государственным учреждениям для удовлетворения всей гаммы индивидуальных и общественных потребностей общества. Платежи, которые производят предприятия за экономические ресурсы (труд, капитал, предпринимательские способности), представляют собой себестоимость производимой продукции (издержки предприятия). Но одновременно эти же платежи представляют собой потоки заработной платы, процента и прибыли в домохозяйстве, поставляющие эти ресурсы.

В процессе расходования денежного дохода домохозяйства выражают свой спрос на необходимые им товары и услуги.

Взаимное воздействие этого спроса и предложения предприятий определяют цены на продукты и услуги. С точки зрения предприятий, поток потребительских расходов на товары и услуги образуют поток доходов от реализации ими этих товаров и услуг.

Следует обратить внимание на то, что домохозяйства и предприятия выступают на обоих рынках: на ресурсном и рынке продуктов. Но их роли оказываются в каждом случае противоположными. На ресурсном рынке предприятия выступают на стороне спроса, то есть как покупатели, а домохозяйства оказываются на стороне спроса, а предприятия - на стороне предложения.

Как видно из рис.1 все типы хозяйственных субъектов действуют на одном рынке. Однако характер взаимосвязей "предприятия - домашнее хозяйства" и "предприятия - государственные учреждения" различен.

На потребительском рынке между предложением предприятий и спросом домохозяйств на определенные товары и услуги осуществляется взаимодействие классического типа: цены на них формируются после производства товаров. При этом предприятие в значительной степени подвержено риску недополучить прогнозируемый доход, даже заинтересовав покупателя более низкими ценами или льготами или через интенсивную рекламу.

В отличие от ситуации на потребительском рынке, основная масса покупок государства осуществляется через систему "государственного заказа". Тогда цена на продукте и услуги может быть установлена до их производства. В этом случае риск для предприятий минимален, так как можно заранее оговорить цены, количество и условия поставок. Вместе с тем госучреждения могут производить покупки товаров как на рынке продуктов, так и на ресурсном рынке. Например, это могут быть канцелярские товары, компьютеры, продовольственные и промышленные товары для армии, войск МВД и др.

Термин "государственное регулирование" значительно шире в современной социально-ориентированной рыночной экономике термина "государственный заказ". В первую очередь через правительственные организации государство:

• осуществляет борьбу с монополизмом и инфляцией, а также за чистоту окружающей среды;

• защищает права всех форм собственности;

• изменяет распределение дохода и регулирует экономическую активность;

• осуществляет макроэкономическую политику стабилизации и экономического роста;

• формирует рыночные институты и инфраструктуры экономики.

Возникновение и функционирование рынка, в рамках которого осуществляется кругооборот ресурсов, дохода и продуктов, возможны при наличии ряда условий. Важнейшие из них:

• общественное разделение труда, которое неизбежно приводить к обмену продуктами и услугами;

• экономическая обособленность производителей, как непременное условие эквивалентного обмена;

• свобода предпринимательской деятельности.

Все субъекты хозяйственной деятельности во взаимосвязи составляют единое целое экономического механизма общества. Однако можно отметить большую роль в нем такой составляющей, как "предприятия", поскольку эквивалентный рыночный обмен возможен лишь при наличии производственных продуктов и услуг. Отсюда появляется необходимость более детального изложения особенностей образования и функционирования предприятий.

Предприятия могут существовать как в условиях рыночной экономики, так в условиях централизованно-управляемой. Поэтому можно выделить признаки, определяющие предприятия, не зависящие от экономической системы и зависящие от таковой (табл.1).

Признаки, определяющие предприятие
Не зависящие от экономической системы	Зависящие от экономической системы
	Рыночная экономика	Централизованно- Управляемая экономика
Использование производственных факторов	Автономность	Подчиненность центральному органу
Экономичность	Прибыльность по фактическому результату	Выполнение плана любой ценой
	Частная собственность	Общественная собственность
Финансовое равновесие	Рыночная цена	Государственная цена

На каждом предприятии производственные факторы (ресурсы, человеческий труд) должны комбинироваться друг с другом, чтобы обеспечить выпуск продукции.

При этом в любом случае предприятие функционирует в условиях ограниченных производственных ресурсов. Поэтому в соответствии экономическим признаком предприятие может:

1. максимизировать свой результат: при заданном объеме производственных ресурсов должен быть достигнут наибольший выпуск продукции;

2. минимизировать свой результат: определенный объем выпуска продукции должен быть реализован при наименьшем расходовании производственных ресурсов;

3. оптимизировать свой результат: затраты и результаты находятся в определенном оптимальном сочетании.

Любое предприятие должно быть в состоянии финансового равновесия: своевременно выполнять свои платежные обязательства перед бюджетом, работниками и поставщиками материальных ресурсов.

В таблице 1 показаны факторы, определяющие предприятие в условиях централизованно-плановой экономики: подчиненность центральному органу, обязательное выполнение плана любой ценой, установление государственной цены, по которой готовый продукт будет реализован. Безусловно, это возможное лишь при основополагающей роли общественной собственности.

Подчеркивая производственную функцию предприятия, направленную на полученные прибыли, необходимо представить его как организацию, в рамках которой функционирует отдельные частные лица со своими индивидуальными интересами. В этом плане предприятие является социальной системой, в которой необходимо согласовывать интересы различных лиц и групп на основе приемлемого для всех сторон компромисса.

Основные цели и функции предприятия в условиях рынка

Во многих учебниках указывается, что основной целью предприятия в условиях рынка является получение прибыли. Не менее важной целью любого предприятия в условиях рынка является обеспечение стабильной финансовой устойчивости в его работе. Это более сложная для достижения цель, которая включает в себя не только получение прибыли, но и устойчивое ее получение, а добиться этого не так-то просто.

Предприятия могут достигать этой цели в том случае, если в своей работе будут придерживаться определенных принципов и выполнить необходимые функции.

Видный немецкий экономист Г. Шмален выделяет следующее "краеугольные камни" управления предприятием: экономичность, финансовая устойчивость, прибыль.

Принцип экономичности требует, чтобы достигалось:

• Определенный результат при наименьших затрат - принцип минимизации;

• При заданном объеме затрат наибольший результат - принцип максимизации.

Следовательно, в основе своей принцип экономичности предъявляет свойственное всем предприятиям само собой разумеющееся требование - не тратить даром производственные факторы (ресурсы), т.е. работать "экономично".

Принцип финансовой устойчивости означает такую деятельность предприятия, при которой оно могло в любой момент времени расплатиться по своим долгам или собственными средствами, или путем отсрочки, или за счет получения кредита.

Высшей целью предпринимательской деятельности является превышение результатов над затратами, т.е. достижение как можно большей прибыли или как можно более высокой рентабельности. Идеальным является такое положение, когда получение максимальной прибыли обеспечивает и более высокую рентабельность.

Для достижения поставленной цели предприятия должны:

• Выпускать высококачественную продукцию, систематически ее обновлять и оказывать услуги в соответствии со спросом и имеющимися производственными возможностями;

• Рационально использовать производственные ресурсы с учетом из взаимозаменяемости;

• Разрабатывать стратегию и тактику поведения предприятия и корректировать их в соответствии с изменяющимися обстоятельствами;

• Систематически внедрять все новое и передовое в производство, в организацию труда и управлении;

• Заботиться о своих работниках, росте их квалификации и большей содержательности труда, повышении их жизненного уровня, создании благоприятного социально-психологического климата в трудовом коллективе;

• Обеспечивать конкурентоспособность предприятия и продукции, поддерживать высокий имидж предприятия;

• Проводить гибкую ценовую политику и осуществлять другие функции.

Но при этом очень важно, чтобы вся функции предприятия были направлены на реализацию выработанной стратегии и на достижение поставленной цели.

Выработка успешной стратегии начинается с определения "миссии" фирмы, общей цели функционирования коллектива. При этом цели предприятия могут меняться. Все зависит от конкретных обязательств. Например, основной целью предприятия на определенном этапе может быть не получение максимальной прибыли, а завоевание рынка. В этом случае получение максимальной прибыли отодвигается как бы на второй план, но в будущем, в случае завоевания рынка, предприятие может с лихвой возместить недополученную прибыль.

В современных условиях перед многими отечественными предприятиями стоят совершенно иные цели и задачи, а получение прибыли находится далеко не на первом месте. Руководители многих предприятий считают, что для них основной задачей на этом этапе являются реализация продукции, возможность выплаты заработной платы работникам предприятия и быть "на плаву".

Внешняя и внутренняя среда предприятия

Любое предприятие функционирует как открытая система, постоянно находящийся во взаимоотношении с другими субъектами экономической системы. Внешняя среда предприятия включает в себя факторы прямого и косвенного воздействия.

Факторы прямого воздействия непосредственно влияют на принятие решений предприятием в сфере хозяйственной деятельности.

Факторы среды косвенного воздействия - состояние экономики, технические, социальные, политические и другие факторы.

В целом внешняя среда предприятия включает в себя определенные составляющие:

1. Экономическое состояние общества оказывает влияние на степень доступности денежных ресурсов, на величину процентов, которые можно получить на вложенный капитал. Оно также определяет цены на сырье, материалы и другие элементы производства.

2. Политическая ситуация оказывает существенное воздействие на предприятие через экономическую обстановку, поскольку, как правило, правительство проводит свои политические цели и задачи при помощи экономических мероприятий.

3. Социально-культурная среда определяет вид и цену товаров, потребляемых обществом и отдельными группами покупателей. Элементы этой среды - образование, культура, нравственные нормы и религиозные традиции - оказывает непосредственное влияние на спрос, а также на отношение отдельных работников к своим трудовым обязанностям.

4. Технологическая среда отражает уровень научно-технического развития и воздействует на коммерческие фирмы в двух направлениях. Так, повышение автоматизации производства, контроля и управления, внедрения информационных технологий, с одной стороны, приводит к повышению качества и уменьшению сроков изготовления продукции; но, с другой - уменьшает количественную потребность в рабочей силе и ориентирует общества на качественное изменение профессионального мастерства.

5. Физическая или географическая среда, характеризующая возможности коммерческой фирмы, функционирующий в конкретном регионе, определяет, какое сырье, какие энергоресурсы и какой вид транспорта выгоднее использовать; а также в каких условиях хранить и перерабатывать сырье, где и как набирать рабочую силу, как ее доставлять к месту производства, с какими поставщиками иметь дело.

6. Партнерская финансово-кредитная сфера определяет финансовые, оперативные и деловые возможности предприятий. Ее формирует предприятия-поставщики и предприятия-покупатели; коммерческие банки; финансовые и инвестиционные компании, пенсионные фонды, страховые компании; аудиторские и нотариальные конторы; транспортные фирмы и другие контрагенты фирмы.

Особенности внешней среды предприятий:

• Взаимосвязанность факторов внешней среды. Изменение одного фактора может обусловить изменение других.

• Сложность внешней среды. Предприятие вынуждено ориентироваться на государственные постановления, на многочисленных конкурентов, ускоренные технологические изменения, многообразие ресурсов.

• Неопределенность внешней среды. Большое влияние на конечные результаты деятельности предприятия оказывает неопределенность экономической конъюнктуры, которая вытекает из непостоянства спроса и предложения на товары, деньги, факторы производства, из многовариантности сфер приложения капиталов и разнообразия критериев предпочтительности инвестирования средств, из ограниченности знаний об областях бизнеса и коммерции и многих других обстоятельств.

Факторы внутренней среды предприятия - совокупность взаимосвязанных внутренних переменных, характеризующих ситуацию внутри предприятия.

Классификация факторов внутренней среды предприятия:

1. Производственно-технологические факторы, определяющие соответствие технологии и оборудования предприятия современному уровню: неритмичность производства, большой уровень брака, низкая производительность труда, простои оборудования, сбои в снабжении сырьем, материалом.

2. Организационные факторы, проявляющиеся в нерационально структуре предприятия по составу (очень высокий вес постоянных затрат) взаимных связей подсистем и элементов предприятия, в распределении персонала во времени работ;

3. Экономические факторы, состоящие в нерациональном выборе ассортимента продукции объема выпуска, в несоответствии постоянных и переменных затрат, деформации цен или спроса на выпускаемую продукцию (кратко эти причины можно назвать несоответствием используемых ресурсов получаемому эффекту);

4. Информационно-управленческие факторы, состоящие в недостаточном соответствии технологии управления производственно-технологическим процессом данному типу производства, в составе используемой долей управления информации, ее получении, прохождении, обработке и анализе, подготовке и принятии управленческих решений, их обоснованности и своевременности.

Значение анализа внутренней среды предприятия:

• Информация о внутренней среде предприятия необходима для определения внутренних возможностей, потенциала, на которые предприятие может рассчитывать в конкурентной борьбе для достижения поставленных целей.

• Анализ внутренней среды предприятия указывает на то, что, помимо производства продукции, оказание услуг, предприятие обеспечивает возможность существования своим работникам, создает определенные социальные условия для их жизнедеятельности.

Заключение

Предприятие - это самостоятельный хозяйствующий субъект являющийся производителем товаров и услуг, основным рыночным агентом, вступающим в различные хозяйственные отношения с другими субъектами.

Особой целью предприятия в условиях рынка является получение прибыли. Но не менее важной целью рынка является получение прибыли. Но не менее важной целью рынка является обеспечение стабильной финансовой устойчивости в его работе. Это более сложная для достижения цель, которая включает в себя не только получение прибыли, но и устойчивое ее получение. Высшей целью предпринимательской деятельности является превышение результатов над затратами, т.е. достижение как можно более высокой рентабельности.

Характеристики

Список файлов курсовой работы