182779 (629619), страница 7

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 7)

Ро₁=П ₁* 100 / Т₁ * 1/ (1/Ко_о+1/Ф_о+1/Фн_о) =

20.00*1/(1/17.69+1/2.37+1/228) = 41.32%

Ро₂=П₁ * 100 / Т₁ * 1/ (1/Ко₁+1/Ф_о+1/Фн_о) =

=20.00 *1/ (1/17.97+1/2.37+1/228) = 42.19%

Ро₃=П₁ * 100 / Т₁ * 1 / (1 / Ко₁ + 1 / Ф₁ + 1 / Фн_о) =

= 20.00 * 1 / (1/17.97+1/3.12+1/228) = 52.48%

Р₁ = П ₁* 100 / Т ₁* 1 / (1 / Ко₁ + 1 / Ф₁ + 1 / Фн₁) =

=20.00*1/(1/17.97+1/3.12+1/312) = 53.62%

Расчеты, произведенные по данной формуле, показывают, что уровень рентабельности капитала возрос на 0.92% - с 20.21 до 21.13%. На этот рост отдельные факторы оказали следующее влияние:

1. Снижение размера прибыли на 1 руб. выручки снизило уровень рентабельности капитала на 0.81%

Р_о1 ‑ Р_о = 41.32 - 42.13 = -0.81%;

1. Увеличение коэффициента оборачиваемости оборотных средств подняло уровень рентабельности капитала на 0.87 %

Р_о2 - Р_о1 = 42.19 - 41.32 = 0.87%

1. Повышение фондоотдачи основных фондов увеличило уровень рентабельности капитала на 11.29 %

Р_о3 - Р_о2 = 52.48 - 42.19 = 10.29%

1. Рост фондоотдачи нематериальных активов поднял уровень рентабельности капитала на 0.14%

Р₁ - Р_о3 = 53.62 - 53.48 = 0.14%

Итого:- 0.81 + 0.87 + 10.29 + 0.14 = 10.49% (разница на 0.03 объясняется округлением в расчетах)

1.4 Анализ уровня самофинансирования

Самофинансирование означает финансирование за счет собственных источников: амортизационных отчислений и прибыли. Термин “самофинансирования” выделяется из общепринятого положения финансирования производственно-торгового процесса, что обусловлено прежде всего повышением роли амортизационных отчислений и прибыли в обеспечении фирм капиталом за счет внутренних источников накопления. Однако фирма не всегда может полностью обеспечить себя собственными финансовыми ресурсами и поэтому широко использует заемные и привлеченные денежные средства как элемент, дополняющий самофинансирование.

Принцип самофинансирования реализуется не только через стремление накопления собственных денежных источников, но и через рациональную организацию производственно-торгового процесса, постоянное обновление основных фондов, гибкое регулирование потребности рынка.

Эффективность самофинансирования и его уровень зависят от удельного веса собственных источников. Уровень самофинансирования можно определить с помощью коэффициента:

Кс = (П+А) / (К+З),

где Кс ‑ коэффициент самофинансирования;

П ‑ прибыль, направляемая в фонд накопления, руб.;

А ‑ амортизационные средства руб. (от среднегодовой стоимости ОФ, см. табл. 3);

К ‑ заемные средства, руб.;

З ‑ кредиторская задолженность и другие привлеченные средства, руб.

Анализ уровня самофинансирования фирмы приведен в табл.17.

Таблица 17. Анализ уровня самофинансирования фирмы за год

Из данных табл. 17 видно, что коэффициент самофинансирования в отчетном году равен 13.96. Это означает, что объем собственных источников финансирования развития производства фирмы в 13.96 раз превышает объем привлеченных средств. Рост коэффициента самофинансирования на 5.34 ед. - с 8.62 до 13.96 свидетельствует о повышении уровня самофинансирования на 61.95% (5.34 / 8.62 * 100).

2. Построение организационной структуры управления финансами в

организации ЗАО «Сибирская аграрная группа»

Персонал (кадры) является важнейшей частью организации и имеет сложную взаимосвязанную структуру. Системный анализ позволяет рассмотреть персонал, как взаимосвязь структур, выделенных по различным признакам.

Организационная структура – это состав и соподчинение взаимосвязанных звеньев управления. Организационная структура аппарата управления — форма разделения труда по управлению производством. Каждое подразделение и должность создаются для выполнения определенного набора функций управления или работ. Для выполнения функций подразделения, должностные лица наделяются определенными правами на распоряжение ресурсами и несут ответственность за выполнение закрепленных за ним функций.

В данной работе интерес представляет финансовая служба организации. Общее правило формирования коллектива сотрудников финансовой службы предприятия – высокая квалификация и экономически обоснованная минимизация штата (т.к. общая численность на начало года 49 чел. и 45 чел. на конец года). Поэтому структура финансовой службы предприятия была сформирована постепенно, по мере развития предприятия, освоения современных технологий и внедрения современных инструментов финансового менеджмента, централизации финансово – экономического управления предприятием и формирования на предприятии высокой корпоративной культуры.

Структура финансовой службы предприятия на продвинутой стадии ее деятельности приведена на рисунке 1. В ее составе выделяют три основных направления: бухгалтерия, финансовый отдел и планово-экономический отдел. Финансовая служба также привлекает специалистов юридического и других подразделений предприятия в качестве экспертов при выполнении отдельных работ по финансовому менеджменту и при подготовке нормативно-методической, договорной и другой документации.

Рис. 1 – Организационная структура управления финансами

Представленная структура – линейного вида, т.к. реализуется принцип единоначалия и централизации. Такая организационная структура предусматривает выполнение руководителем всех функций на каждом уровне управления, с полным подчинением ему на правах единоначалия всех нижестоящих подразделений. В свою очередь он подчиняется только одному вышестоящему руководителю.

Для более детального анализа основных функций финансовой структуры составим табл. 18.

Таблица 18. Функции основных звеньев финансовой структуры

Организационная структура управления финансами на предприятии ЗОА «Сибирская аграрная группа» по строению не сложна, ярко отслеживается принцип единоначалия, но многофункциональна.

Характеристики

Список файлов курсовой работы