181615 (629128), страница 2

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 2)

где 55%- полезный выход пиломатериалов

ТП_п/л = 1787004,91 % = 982852,70м³

Между показателями объема товарной и реализованной продукции существует зависимость

, м³ (16)

где Q_реал - объем реализованной продукции м³;

Q_тов - объем товарной продукции м³;

О_{к г} - остатки продукции на конец года м³;

О_{н г} - остатки продукции на начало года м³.

м³ (17)

где Т_дн - остатки нереализованной продукции на начало и на конец года, дн

360 - количество дней

м³

м³

м³

“Таблица 2 – Расчет количества и стоимости сырья на программу”

Количество сырья на единицу продукции рассчитывается по формуле:

(18)

м³

Стоимость на программу рассчитывается по формуле:

где Ц_ед – цена за единицу, руб.

“Таблица 3 – Стоимость используемых отходов”

“Таблица 4 – Расчет объема товарной продукции”

1. Расчет плана по труду и заработной плате.

Планирование труда и заработной платы включает в себя планирование численности и планирование фонда оплаты труда.

Норма численности (Нч) установленная численность работников определенного профессионально - квалифицированного состава, необходимая для выполнения конкретных видов работ.

Различают следующие категории численности:

1. списочная – это работники, состоящие в списке предприятия, т.е. принятые на постоянною и временную работу, не включаются совместители.

2. явочная – работники явившиеся на работу.

3. среднесписочная – определяется суммированием списочной численности за каждый календарный день и делением на количество календарных дней в периоде.

4. среднеявочная – определяется суммированием явочной численности за каждый день (рабочий) и делением суммы на количество рабочих дней.

Применяются следующие методы расчета количественной потребности в персонале:

1. по трудоемкости производственной программы:

чел, где (19)

Т_пл – плановая трудоемкость производственной программы, час

Ф_н – нормативный баланс рабочего времени одного рабочего в году, час

К_вн – коэффициент выполнения норм времени рабочими

1. по норме выработке:

, где (20)

ОП_пл – плановый объем продукции в натуральных единицах измерения за определенный период времени;

Н_выр – плановая норма выработки, м³, шт

1. по нормам обслуживания:

, где (21)

Ко – количество единиц оборудования, шт

С – количество рабочих в смену, чел

Но – норма обслуживания

Ксп – коэффициент перевода явочной численности в списочную

1. по рабочим местам:

, где (22)

М – число рабочих в смену

Кроме численности рабочих количественная характеристика трудового потенциала предприятия может представлена как фонд ресурсов труда в чел\дни или чел\час

(23)

Фрт – фонд ресурсов труда

Чсп – среднесписочная численность

Трп – средняя продолжительность рабочего периода

Баланс рабочего времени составляется для расчета плановой численности и определения планового фонда оплаты труда. Баланс составляется отдельно для рабочих обслуживающих непрерывное производство и работающих по 5-тидневной рабочей неделе. При расчете баланс различают:

1. Календарный фонд времени – количество дней по календарю:

Т_кал=365(366) дней

1. Номинальный фонд – это разница между календарным фондом и праздниками и выходными:

Т_ном = Т_кал – Т_пр – Т_вых, дни , где

Т_пр – количество праздничных

Т_вых – количество выходных

Номинальный фонд зависит от графика работы. При 5-тидневной рабочей неделе Т_пр – 11 дней, Т_вых – 104 дня. При непрерывном графике количество выходных рассчитывается индивидуально.

1. эффективный фонд времени – это разница между номинальным фондом и планируемыми неявками на работу (очередной отпуск, болезни, учебный и декретный отпуска). Минимальная продолжительность очередного отпуска – 28 календарных дней, в Братске 44 (14 – за отдаленность, 2 – за крайний север). На работах с тяжелыми и вредными условиями труда устанавливается дополнительный отпуск – 7-14 дней. Остальные планируются по уровню прошлого года.

Т_эф = Т_ном – Т_н, где

Т_н – количество неявок

Расчет баланса заканчивается определением эффективного фонда времени в часах:

Т_эф(час) = Т_эф(дни) * t, ч, где

Т_эф(дни) эффективный фонд рабочего времени, дни

t – продолжительность рабочего дня одного рабочего, час

Баланс рабочего времени одного рабочего на год при 5-тидневной рабочей неделе.

Плановая величина расходов на оплату труда (ФОТ) может определяться:

1. На основе норматива заработной платы на единицу продукции:

,руб (24)

Где Q_i – планируемый объем продукции

Н_з/п – норматив зарплаты на единицу продукции

1. На основе индексов изменения заработной платы и производительности труда:

(25)

Где ФОТ_б – базовая величина ФОТ, руб

И_з/п – индекс изменения зарплаты

И_пт – индекс производительности труда

1. На основе норматива прироста ФОТ за каждый процент прироста объема продукции:

(26)

Где Нпл – норматив прироста ФОТ

К – прирост объема продукции, %

1. Исходя из численности работников и их зарплаты (годовой с доплатами и начислениями) :

(27)

Где Ч_сп – списочная численность работающих, чел

З/П_год – годовая зарплата работающих, руб

“Таблица 5 – Баланс рабочего времени одного рабочего на год при 5-тидневной рабочей неделе”

Эффективная продолжительность = (28)

Характеристики

Список файлов курсовой работы