181184 (628961), страница 10

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 10)

Успешная реализация возможностей, предоставляемых на­укой в области современных технологий зависит главным обра­зом от человеческой деятельности, профессиональной подготов­ленности работников. При этом задача кадрового обеспечения качества на предприятии АПК должна рассматриваться не только как образовательная, но и как воспитательная, направ­ленная на выработку у работников ориентиров на осознание то­го, что конечные результаты производственной деятельности определяются вкладом каждого в качество труда и продукции.

Кадровое обеспечение качества в области образования наря­ду с подбором квалифицированных работников включает под­готовку и переподготовку кадров, повышение их квалифика­ции, целевую краткосрочную учебу и другие мероприятия, обеспечивающие непрерывность процесса повышения квали­фикации как непосредственных исполнителей, так и руководя­щего состава. Обусловлено это тем, что управление качеством, метрология, стандартизация и сертификация динамично раз­виваются и меняются во всем мире, в том числе и в Республике Беларусь. А это требует постоянного обновления знаний даже у квалифицированных специалистов.

Задача кадрового обеспечения качества заключается в необ­ходимости постоянного осуществления мероприятий по форми­рованию психологии кадров в области управления качеством для подготовки персонала, способного разрабатывать и практи­чески реализовывать программы достижения и обеспечения высокого качества продукции. Главными составляющими ре­шения данной задачи являются:

- осознание высшим руководством предприятий того факта, что основная ответственность за качество продукции и эффек­тивность системы управления качеством ложится на него, а не на подчиненных. Первоначальная инициатива по проблемам совершенствования управления качеством, обсуждению вопро­сов о необходимости данного процесса должна исходить именно от высшего звена — управления. Искренняя заинтересован­ность руководства и активное участие в решении этих вопросов позволят создать нужный психологический настрой у всех ос­тальных работников предприятия;

- активное подключение к системе управления качеством ра­ботников управления среднего и низшего звена. Они должны осознавать ответственность за качество продукции, эффектив­ность работы производственных подразделений под их руковод­ством, чувствовать себя членами системы управления производством, на которых лежат основные обязанности по решению тактических задач повышения качества продукции;

- ориентация современной системы управления на механизм коллективной ответственности за качество. Менеджерам средне­го и низшего звена необходимо постоянно привлекать непосред­ственных исполнителей к принятию управленческих решений, обсуждению проблем, задач повышения качества, возможных путей их разрешения и реализации, что позволит работникам серьезно относиться к выполнению совместно принятых реше­ний и создать предпосылки к повышению ответственности и доб­росовестному отношению к производственной деятельности.

Рыночный механизм стимулирования качества в АПК.

Стимулировать рост качества сельскохозяйственной и дру­гой продукции АПК необходимо в первую очередь путем реали­зации принципов рыночной концепции эффективности и качес­тва:

ориентация на потребителя. Ликвидация дефицита и конец эры диктата производителя. Для этого необходимо создать ус­ловия для демонополизации рынка средств производства, това­ров, финансов и трудовых ресурсов;

продуктовый подход предполагает, что система управления качеством разрабатывается применительно к конкретным ви­дам продуктов, а не в целом по предприятию. На первый план выдвигаются задачи, связанные не с тем, сколько произвести той или иной продукции и с какими затратами, а с тем, что именно производить, на основе каких технологий и с каким со­циальным риском связано это производство;

принцип предупреждения проблем означает, что система качества упреждает несоответствие требованиям заказчика или покупателя продукции на рынке;

радикальная переориентация государственной инвестици­онной политики, когда ресурсы выделялись бы под развитие не отрасли, а новых технологических укладов;

высокие цены на более качественную продукцию. В этом случае рост их будет всегда отражать и повышение эффектив­ности производства.

Решающим фактором формирования продукции АПК с высо­кими потребительскими свойствами является качество труда. Именно качество труда должно быть основой системы стимули­рования исполнителей в сельскохозяйственных предприятиях. Основными принципами стимулирования качества труда являются.

1. Комплексность системы стимулирования качества, кото­рая обеспечивает тесную зависимость оплаты труда от конечного результата, производительности (с точки зрения производства потребительной стоимости), производственных условий и т.д.

2. Планомерность, подразумевающая заблаговременное оп­ределение периодичности стимулирования, видов вознагражде­ний и его источников.

3. Нормативное обеспечение, предполагающее разработку норм стимулирования в зависимости от показателей качества, обеспечивающих максимально возможную связь между качес­твом и оплатой труда.

4. Доступность для всех работников информации о разме­рах, видах, условиях стимулирования качества и уровне дости­жений.

Материальное стимулирование качества труда предполагает существование трех основных составляющих:

- системы показателей оценки качества выполняемых тех­нологических операций;

- системы отчетности о качестве труда и экономии средств;

- системы оплаты труда в зависимости от качества работ.

Необходимость прямой взаимосвязи оплаты труда и его ка­чества, повышения ответственности исполнителей за конечные результаты работы предполагает целесообразность существова­ния двух основных источников материального стимулирования качества:

- стимулирование качества труда и продукции за счет фонда заработной платы, объем которого устанавливается в зависи­мости от условий хозяйствования и возможностей конкретного сельскохозяйственного предприятия;

- стимулирование качества труда и продукции за счет отчис­лений от прибыли хозяйств и прибыли, полученной в результа­те увеличения качества и урожайности продукции за счет по­вышения качества труда.

Целью материального стимулирования за счет первого ис­точника является гарантирование работникам поощрения за соблюдение технологической дисциплины, соблюдение научно обоснованной технологии, первоначальная дифференциация оплаты труда, качества работы.

Размер материального поощрения корректируется в зависи­мости от величины коэффициентов качества труда. Система вознаграждения должна носить прогрессивный характер: тем­пы роста размера выплат должны опережать темпы роста уров­ня качества труда. Целесообразно осуществлять две формы выплат из данного фонда: за классность и материальное вознаграждение в зависи­мости от качества труда исполнителя. Доплата за классность должна производиться только при ее подтверждении высоким качеством работ.

Вторым источником материального стимулирования качес­тва является фонд, создаваемый за счет повышения качествен­ных параметров продукции. Основной его целью является вто­ричная дифференциация доплаты в соответствии с уровнем качества выполненных работ за счет сверхнормативной прибы­ли, значительная часть которой должна направляться на поощ­рение качественной работы. Фонд формируется из денежных средств, полученных дополнительно за продукцию более высо­кого качества, чем это было запланировано по технологическим нормативам. Дополнительным источником его формирования могут служить отчисления от полученной сверхплановой прибы­ли непосредственных потребителей — перерабатывающих пред­приятий.

Кроме указанных основных форм материального стимули­рования, существует множество других, целесообразность при­менения которых во многом зависит от конкретных условий производства и возможностей предприятий. Наиболее важны­ми в современных экономических условиях являются такие до­полнительные формы, как помощь в улучшении жилищных ус­ловий, вручение ценных подарков и т.д. Главным в выборе форм стимулирования для руководства является создание па­кета вознаграждений, которые в наибольшей степени устраива­ют работников конкретного предприятия.

Несмотря на то, что в современных условиях влияние данно­го фактора снижается, большое значение имеет моральное стиму­лирование качества труда. Под моральным стимулированием сле­дует понимать систему организационно-воспитательных меропри­ятий, которая поддерживает и укрепляет моральную заинтересо­ванность работников личным вкладом, способствует наиболее эффективному развитию производства.

Значительным фактором повышения качества и увеличения объемов производства продукции в недалеком прошлом служи­ло моральное поощрение и победы в соревнованиях. Коман­дно-административная система, построенная на уравнительной оплате труда, значительно снизила эффективность таких форм стимулирования, как вручение переходящего вымпела, Почет­ных грамот, нагрудных отличительных знаков и т.д. Между тем ведущие специалисты по менеджменту, управлению качеством продукции развитых капиталистических стран (Дж. Харрингтон, К. Исикава и др.) придают большое значение такой системе поощрения, признавая в будущем приоритет данной формы стиму­лирования.

3.2. Мероприятия по снижению цен на изготавливаемую продукции, как фактор повышения ее конкурентоспособности

Рассматривая издержки производства, прибыль предпри­ятий, мы отмечали их непосредственную связь с ценооб­разованием. Цена — это количество денег (или других то­варов, услуг), уплачиваемое за единицу товара. Купля-про­дажа есть признание обществом его общественной ценности. Цена выступает главным ориентиром поведения предпри­ятия на рынке, от нее непосредственно зависит, какие будут возмещены в процессе реализации товаров, какие нет, каковы будут доходы предпринимателей, в ка­кие отрасли будут направлены капиталы и т. д.

Успех деятельности предприятий определяют следую­щие составляющие: объективная ценовая стратегия, разум­ная ценовая тактика, правильная методика ценообразо­вания. Развитие рыночной экономики означает переход к принципиально иной модели установления цен, что сопря­жено с необходимостью учитывать сложный комплекс ценообразующих факторов, отражающих интересы соответ­ствующих субъектов хозяйствования.

Дадим краткую характеристику наиболее существенных ценовых факторов.

Прежде всего, это спрос и предложение.

Цена называется равновесной, если она уравнивает размеры спроса и предло­жения. При общем равновесном объеме 300 единиц, пре­вышающем средние валовые затраты, создаются условия для получения прибыли. В данном случае равновесная цена является, с одной стороны, лучшим показателем объема производства и продаж, с другой — величиной покупок и потребления.

Механизмы спроса и предложения изучались ранее; от­метим лишь, что на рынке действует ряд неценовых фак­торов, приводящих к смещению кривых спроса и предло­жения. На спрос оказывают влияние количество покупа­телей, их доходы, мода, вкусы потребителей, изменение цен на сопряженные товары, прогнозы, ожидания покупателей и т. д. На предложение, в свою очередь, влияют изменения издержек производства, цен на ресурсы, нало­гов, число продавцов на рынке, уровень цен на сопряжен­ные товары, инфляционные ожидания и другие прогнозы продавцов.

Под воздействием этих факторов происходит изменение в спросе товаров и их предложении, что приводит к изме­нению кривой спроса и предложения, вызывающему, в свою очередь, изменение цен. Практика знает много случаев, когда «инициатором» нарушения равновесия выступает как спрос, так и предложение.

Таким образом, для конкурентного рынка характерны свободные рыночные цены. Они несут на себе отпечаток интересов продавцов и покупателей. Вряд ли найдется фирма, производитель товаров, реализующих их по цене ниже издержек производства и обращения. А это значит, что на кривую предложения тем самым наложено опреде­ленное ограничение, которое так или иначе скажется на величине равновесной цены. Отсюда — рыночная цена, сво­бодная от внешнего диктата, но не свободная от законов рынка, психологических установок его участников. Как известно, чем ниже цена на товар, тем больше спрос на этот товар.

При использовании договорных цен можно повысить конкурентоспособность продукции если использовать разные скидки.

Ценообразование с ориентацией на конкуренцию подразу­мевает учет следующих факторов:

• количество фирм в отрасли;

• аналогичные импортные товары;

• знание цен на товары конкурентов.

Такой подход принят обычно среди крупных поставщиков, которые приглашаются к участию в торгах на поставку определенных видов товаров. Предложения (тендеры) с указанием наименьшей цены предприятия-поставщики обычно представляют заранее. В запечатанном конверте к определенному сроку. Такая форма представления цены необходима для соблюдения условий и пра­вил добросовестной конкуренции. Победитель тендера (как правило, с наименьшей ценой) не имеет права вносить изменения (в сто­рону увеличения) в первоначально установленную цену. Поэтому предприятия при установлении наименьшей цены основываются на собственных затратах и анализе возможностей конкурентов.

Характеристики

Список файлов курсовой работы