181063 (628908), страница 9

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 9)

Таблица 3.6 - Факторы, влияющие на КТУ на предприятии торговли ООО "Бонус" г. Зеленогорска

Увеличивающие значение коэффициента и мера увеличения	Уменьшающие значение коэффициента и мера уменьшения
1. Выполнение плана товарооборота - (+ 0,2)	1. Не выполнение плана товарооборота ( - 0,2)
2. Существенная экономия материальных ресурсов (+ 0,2)	2. Перерасходы материальных ресурсов ( - 0,2)
3. Стаж работы по данной профессии: не менее 2-х лет (+ 0,1), не менее 5 лет (+ 0,2)	3. Нарушение трудовой дисциплины и др. ( - 0,1) Грубое нарушение трудовой дисциплины ( - 0,2)

Произведем показательные расчеты формирования заработной платы некоторым работникам предприятия торговли ООО "Бонус".

Для оплаты труда за отчетный месяц трех работников структурного подразделения выделена сумма в 42 000 руб. По двум работникам данные для расчета заработной платы следующие:

Сидоров С.А. - единый коэффициент, учитывающий трудовой вклад - 2,8; отработано 172 часа;

Кондратьев А.Н. - единый коэффициент - 2,2; отработано 170 часов.

Зезюля Л.И. - единый коэффициент - 3,8; отработано 160 часов.

Расчет заработной платы:

1) Умножением коэффициента квалификационного участия на отработанное число рабочих часов определить расчетную величину, необходимую для распределения сумм заработной платы - 1463,6 (3,8 * 160 часов + 2,8 * 172 часа + 2,2 * 170 часов).

2) Используя индивидуальные расчетные величины, определить сумму заработной платы, причитающейся к начислению каждому из работников:

Сидоров С.А. - 13 820 руб. = 2,8 х 172/1463,6 х 42 000;

Кондратьев А.Н. - 10 732 руб. = 2,2 х 170/1463,6 х 42 000.

Зезюля Л.И. - 17 448 руб. = 3,8 х 160/1463,6 х 42 000.

Всего сумма заработной платы: 42 000 руб.

Пример определения факторов, влияющих на понижение КТУ по результатам работы за месяц работника:

выполнил план (+ 0,2);

экономия ресурсов (+ 0,1);

имеет стаж работы 6 лет (+ 0,2);

имел нарушение трудовой дисциплины (опоздание) ( - 0,2).

Итоговая величина трудового вклада составит 3,8 (3,5+0,2+0,1+0,2 - 0,2).

Вариант бестарифной системы оплаты труда на предприятии торговли ООО "Бонус" должен повысить производительность и качество труда производственно промышленного персонала, так как каждый работник будет заинтересован в конечных результатах труда. Это позволит увеличить фонд оплаты труда в целом по предприятию в 1,6 раз. Таким образом, увеличение заработной платы в расчете на одного работника будет способствовать заинтересованности в результатах труда, а, следовательно, приведет к увеличению прибыли предприятия.

Прогнозируемые показатели деятельности предприятия торговли ООО "Бонус" после применения бестарифной системы оплаты труда представлены в табл.3.7.

По прогнозным расчетам, средняя заработная плата на одного работника предприятия в 2009 году будет составлять 5 тыс. руб. Рентабельность производства увеличится на 20%. За счет увеличения прибыли увеличится доход собственника предприятия и у него появится возможность для модернизации производства. Увеличение заработной платы должно обеспечить повышение качества выпускаемой продукции. В совокупности с правильной рекламной компанией это положительным образом должно отразится на объеме продаж. Объем продаж планируется увеличить до 14 тыс. руб., что в 2 раза больше, чем в 2008 году. Одновременно повысится бюджетная эффективность предлагаемой системы оплаты труда, поскольку увеличатся поступления в бюджет.

Поскольку чистая прибыль существенно уменьшается с ростом фонда оплаты труда, руководству необходимо выбрать такой вариант оплаты труда, который давал бы, с одной стороны, возможность нанять квалифицированные кадры, а с другой - обеспечил бы сравнительно высокий уровень рентабельности. Заметим при этом, что по прогнозным расчетам увеличение доли фонда оплаты труда выше 20% от выручки не имеет смысла. В нашем расчете доля фонда оплаты труда в выручке составит в прогнозируемом 2009 году всего лишь около 5%, что позволит торговому предприятию ООО "Бонус" получать достаточно высокую прибыль.

Таблица 3.7 - Прогнозные показатели деятельности предприятия торговли ООО "Бонус" г. Зеленогорска на 2009 год

Показатели	2008	2009	Изменение (+,-)
Среднегодовая численность работников, чел.	11	11	0,0
Выручка от реализации, тыс. руб.	9600	14000	+4400,0
Фонд оплаты труда, тыс. руб.	407	660	+253,0
Среднегодовая оплата труда одного работника, тыс. руб.	37	60	+23,0
Доля фонда оплаты труда в выручке,%	4,2	4,7	+0,5

Таким образом, положительные последствия от повышения эффективности использования оплаты труда работников на предприятии торговли ООО "Бонус" могут быть таковы:

снижение затрат на заработную плату;

рост объемов выпуска продукции и оказания услуг;

увеличение прибыли;

повышение финансовой устойчивости предприятия;

повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции.

Предлагаемые мероприятия позволят повысить эффективность хозяйственной деятельности предприятии торговли ООО "Бонус" г. Зеленогорска.

Основная задача по разработке мероприятий по совершенствованию организации зарплаты состоит в том, чтобы поставить оплату труда в зависимость от его коллектива и качества трудового вклада каждого работника и тем самым повысить стимулирующую функцию вклада каждого.

Заключение

Заработная плата - элемент дохода наемного работника, форма экономической реализации права собственности на принадлежащий ему ресурс труда. Оплата по труду каждого работника зависит от его личного трудового вклада и качества труда и максимальным размером не ограничивается. Предоставление партнерам на рынке труда полной свободы самостоятельно устанавливать размер оплаты труда в зависимости лишь от результатов труда, без ограничения ее максимальным пределом - одно из объективных требований рыночной экономики.

В современных условиях для стимулирования повышения и производительности необходимо менять не только систему оплаты труда, но и сам подход к ее формированию, нужны иные психологические установки, мышление и шкала оценок. Система оплаты труда должна быть гибкой, стимулировать повышение производительности труда, обладать достаточным мотивационным эффектом. Рост оплаты труда не должен опережать темпов роста производительности. Гибкость системы оплаты труда заключается в том, что определенная часть заработка ставится в зависимость от общей эффективности работы предприятия.

Предприятие торговли ООО "Бонус" три года работает на рынке города, является достаточно конкурентоспособным и постоянно наращивает объемы продаж за счет повышения производительности труда и расширения ассортимента товаров. В ООО "Бонус" фонд оплаты труда постоянно повышается за счет увеличения окладов сотрудникам. Факторами, способствующими значительному росту среднегодовой заработной платы стали повышение объемов продаж за счет расширения ассортимента, а также инфляции и снижение налогового бремени.

Основными положительными моментами существующего порядка оплаты труда (повременного) является гарантированная оплата труда не зависящая от вынужденных простоев из-за отсутствия заказов. В то же время недостатки заключаются в отсутствии заинтересованности от конечных результатов труда.

На предприятии организацию заработной платы необходимо совершенствовать на основе перестройки действующей тарифной системы, внедрения прогрессивных форм оплаты труда, повышения качества нормирования труда, усиления связи доплат и надбавок с конкретными достижениями в труде. Меры совершенствования системы организации и оплаты труда необходимо увязать с внедрением новых методов хозяйствования и управления, передовой организацией труда и производства, внедрением прогрессивных технологий и конструкций выпускаемой продукции.

Результатом проведенного анализа оплаты труда в предприятие торговли ООО "Бонус" является перечень выработанных мероприятий:

Совершенствование структуры оплаты труда должно быть направлено на повышение уровня фонда по сдельным расценкам (объемам продаж).

Заработную плату рассчитывать, как объективную оценку вклада работника в результаты деятельности предприятия, эффективное премирование, доплаты за стаж и т.д.

Должна быть закреплена внутренними положениями и реально функционировать система льгот работникам: продажа продукции своим работникам по себестоимости или со скидкой и т.д.

Внедрены мероприятия, повышающие привлекательность и содержательность труда, самостоятельность и ответственность работника.

Устранение статусных, административных и психологических барьеров между работниками, развитие доверия и взаимопонимания в коллективе.

Повышение квалификации и продвижение работников по службе должно быть одним из стимулов на работе.

В связи с этим в работе предложены пути совершенствования системы оплаты труда на предприятии: введение бестарифной системы оплаты труда зависящей от конечного результата работы предприятия. При введении бестарифной системы организации оплаты труда прогнозируемая заработная плата в 2009 году на одного работающего возрастет на 16-20%, при этом прогнозируемая выручка повысится на 4400 тыс. руб. Доля фонда оплаты труда в выручке составит в прогнозируемом 2009 году всего лишь около 5%, что позволит собственнику получать достаточно высокую прибыль.

Список использованной литературы

1. Конституция Российской Федерации. - М.: Книга сервис, 2004. - 33 с.

2. Гражданский кодекс Российской Федерации. В 4 ч. Ч.1 [Электронный ресурс]: федер. закон от 30.11.1994 №51-ФЗ ред. от 17.07.2009, с изм. от 18.07.2009. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/popular/gkrf1/

3. Налоговый кодекс Российской Федерации: в 2 ч. Ч.2 [Электронный ресурс]: федер. закон от 05.08.2000 №117-ФЗ ред. от 19.07.2009. с изм. и доп., с 22.08.2009. - Режим доступа: http://www.consultant.ru /popular/nalog2/

4. Трудовой кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]: федер. закон от 30.12.2001 №197-ФЗ ред. от 17.07.2009. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/popular/tkrf/

5. Александров, Ю.Л. Экономика предприятия торговли: учеб. пособие / Ю.Л. Александров, Э.А. Батраева, И.В. Петрученя и др. - Красноярск: Краснояр. гос. ун-т, 2005. - 257 с.

6. Вейе, Г. Введение в общую экономику и организацию производства: в 3 ч. Ч.1/Г. Вейе, У. Деринг: пер. с нем. - Красноярск: Краснояр. гос. ун-т, 2003. - 510 с.

7. Виханский, О.С. Менеджмент: Учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов - 3-е изд. - М.: Гардарики, 2005. - 528 с.

8. Владимирова, Л.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли (торговля): учебник / Л.П. Владимирова. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К°", 2006. - 347 с.

9. Волгин, Н.А. Заработная плата - цена труда или рабочей силы / Н.А. Волгин // Человек и труд. - 2000. - №9. - С.85.

10. Гущина, И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда / И. Гущина // Общество и экономика. - 2003. - №1. - С.169-175.

11. Жуков, А.Л. Заработная плата: пути реформирования и резервы повышения / А.Л. Жуков // Проблемы теории и практики управления. - 2003. - №5. - С.58-63.

12. Жуков, А.Л. Регулирование и организация оплаты труда: учеб. пособие / А.Л. Жуков. - М.: МИК, 2005. - 383 с.

13. Либерман К.А. Заработная плата как метод мотивации персонала / К.А. Либерман // Российский бухгалтер. - 2007. - №15. - С.5.

14. Оганесян, А.С. Оплата труда работников предприятия / А.С. Оганесян, И.А. Оганесян // Менеджмент в России и за рубежом. - 2002. - №1. - С.78-88.

15. Посадсков, Е. Стимулирующие системы: опыт и современная практика / Е. Посадсков // Человек и труд. - 2004. - №4. - С.76-80.

16. Пошерстник, Н.В. Заработная плата в современных условиях / Н.В. Пошерстник, М.С. Мейксин. - СПб.: Герда, 2006. - 736 с.

17. Раицкий, К.А. Экономика организации (предприятия): учебник / К.А. Раицкий. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Дашков и К°, 2005. - 1012 с.

18. Смирнова, А.М. Организация оплаты труда в торговле: учеб. пособие / А.М. Смирнова. - Красноярск: Краснояр. гос. торг. - экон. ин-т, 2006. - 132 с.

19. Смирнова, А.М. Практикум по организации, нормированию и оплате труда на предприятиях отрасли (в торговле): учеб. пособие / А.М. Смирнова. - Красноярск: Краснояр. гос. торг. - экон. ин-т, 2008. - 92 с.

20. Смирнова, А.М. Трудовые показатели предприятия торговли: учеб. пособие / А.М. Смирнова. - Красноярск: Краснояр. гос. торг. - экон. ин-т, 2008. - 152 с.

21. Федорова, Н.В. Управление персоналом организации: учеб. пособие / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. - М.: КНОРУС, 2005. - 416 с.

22. Чаплина, А.Н. Механизм управления эффективностью деятельности предприятий торгового бизнеса: учеб. пособие / А.Н. Чаплина, Н.Н. Терещенко, Ю.Ю. Суслова и др. - Красноярск: Краснояр. гос. ун-т., 2005. - 439 с.

23. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. Н.А. Сафронова. - М.: Юристь, 2005. - 608 с.

24. Экономика труда (социально - трудовые отношения): учебник / под ред. Н.А. Волгина, Ю.Г. Одегова. - М.: Экзамен, 2007. - 736 с.

25. Экономика предприятия (фирмы). Учебник / под ред.О.И. Волкова, О.В. Девяткина. - М: ИНФРА-М, 2003. - 601с.

Приложение

Приложение 1

Формы и системы заработной платы

П
риложение 2

Приложение 3

Схема формирования форм оплаты труда

Приложение 4

Положение об оплате труда ООО "Бонус"на 2008 год

Характеристики

Список файлов курсовой работы