180889 (628841), страница 5

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 5)

4-й крок. Будуємо графік зміни щомісячних загальних витрат у часі, див. рис. 5.1.

5-й крок. Прогнозуємо з якого часу підприємець почне отримувати виручку, а також її можливу величину. Кількість виготовленої продукції (N), вартість реалізації одиниці (P) та час реалізації таблиці 5.4

Визначаємо прибуток по місяцям, використовуючи дані таблиці 5.4, див. таблицю 5.5

Таблиця 5.2 – Коефіцієнти зміни витрат по місяцях

Г	січ.	лют.	бер.	квіт.	трав.	черв.	лип.	серп.	вер.	жовт.	лист.	груд.
	1	1,2	1,2	1,2	1,2	1,2	1,1	1,2	1,2	1,2	1,2	1,2
	1	3	1	1,3	0	0	0	0	0	0	0	0
	1	0,8	0,8	0,8	1,1	1,1	1,1	1,1	1,1	1,1	1,1	1,1
	1	1	0	1,1	1,1	1,5	1,2	1,2	1	1	1	1
	1	2	2	1	0	0	0	0	0	0	0	0

Таблиця 5.3 – Витрати по місяцям

, тис. грн.	, тис. грн.	, тис. грн.	, тис.грн.	, тис. грн.	місяць	∑Г, тис. грн.
54	265	8	24	7	Січень	358
54∙1,2=64,8	265∙3=795	8∙0,8=6,4	24∙1=24	7∙2=14	Лютий	904,2
54∙1,2=64,8	265∙1=265	8∙0,8=6,4	24∙0=0	7∙2=14	Березень	350,2
54∙1,2=64,8	265∙1,3=344,5	8∙0,8=6,4	24∙1,1=26,4	7∙1=7	Квітень	449,1
54∙1,2=64,8	265∙0=0	8∙1,1=8,8	24∙1,1=26,4	7∙0=0	Травень	100
54∙1,2=64,8	265∙0=0	8∙1,1=8,8	24∙1,5=36	7∙0=0	Червень	109,6
54∙1,1=59,4	265∙0=0	8∙1,1=8,8	24∙0,9=21,6	7∙0=0	Липень	89,8
54∙1,2=64,8	265∙0=0	8∙1,1=8,8	24∙1,2=28,8	7∙0=0	Серпень	102,4
54∙1,2=64,8	265∙0=0	8∙1,1=8,8	24∙1=24	7∙0=0	Вересень	97,6
54∙1,2=64,8	265∙0=0	8∙1,1=8,8	24∙1=24	7∙0=0	Жовтень	97,6
54∙1,2=64,8	265∙0=0	8∙1,1=8,8	24∙1=24	7∙0=0	Листопад	97,6
54∙1,2=64,8	265∙0=0	8∙1,1=8,8	24∙1=24	7∙0=0	Грудень	97,6

Таблиця 5.4 – Дані по реалізації продукції

Р, грн.	N, тис. шт.(по місяцям)									ВК, тис.грн.
	4-й	5-й	6-й	7-й	8-й	9-й	10-й	11-й	12-й
66	0,2	0,31	0,51	0,61	0,81	1	3,7	4	4,1	900

Рисунок 5.1 – Графік зміни загальних щомісячних витрат

Таблиця 5.5 – Прибуток підприємства по місяцях

місяць	4-й	5-й	6-й	7-й	8-й	9-й	10-й	11-й	12-й
прибуток, грн.	13200	20460	33660	40260	53460	66000	244200	264000	270600

6-й крок. Будуємо графік щомісячної потреби в капіталі, див. рис. 5.2. Для побудови графіка потрібно визначити величину реальних потреб в капіталі.

Використовуючи таблиці 5.3 та 5.5 знайдемо реальну потребу в капіталі. Результати розрахунку представлені в таблиці 5.6.

Як видно з графіка потреба в капіталі буде відчуватись протягом перших десяти місяців.

7-й крок. Розраховуємо величину стартового капіталу. Для даного варіанту величину стартового капіталу дорівнює:

358+904,2+350,2+435,9+79,54+75,94+49,54+48,94+31,6 = 2333,86 тис. грн.

8-й крок. Розраховуємо величину капіталу покриття. За рахунок власного капіталу підприємства зменшаться щомісячні витрати наступним чином:

січень – 358-358=0 тис. грн.;

власного капіталу залишилось 900-358=542 тис. грн.;

лютий – 904,2-542 = 362,2 тис. грн.;

Таблиця 5.6 – Реальна щомісячна потреба в капіталі

місяць

1-й

2-й

3-й

4-й

5-й

6-й

7-й

8-й

9-й

10-й

11-й

12-й

витрати, тис.грн

358

904,2

350,2

449,1-13,2 = 435,9

100-20,46= 79,54

109,6-33,66 =75,94

89,8-40,26= 49,54

102,4-53,46= 48,94

97,6-66=31,6

97,6-244,2= -146,6

97,6-264= -166,4

97,6-270,6= -173

Рисунок 5.2 – Графік щомісячної потреби в капіталі

Таблиця 5.7 – Потреба капіталу покриття по місяцям

Місяць	січ.	Лют.	Бер.	Квіт.	Трав.	Черв.	Лип.	Серп.	Вер.	Жовт.	Лист.	Груд.
Капітал, тис.грн.	0	362,2	350,2	435,9	79,54	75,94	49,54	48,94	31,6	-146,6	-166,4	- 173

Загальна величина капіталу покриття дорівнює:

0+362,2+350,2+435,9+79,54+75,94+49,54+48,94+31,6 = 1433,86 тис. грн.

9-й крок. Будуємо графік щомісячної потреби капіталу покриття, див.

Характеристики

Список файлов курсовой работы