180825 (628819), страница 2

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 2)

У 2008 р. чисельність персоналу підприємства зменшилась, але вікова структура залишилася без змін. Чисельність працівників у 2008 р. у віці 30-41 років зменшилася до 2589 (32,93%) у порівнянні з 2007 р. Чисельність працівників віком до 30 років зменшилася до 2413 (31,02%) осіб у порівняння з 2007 р. Аналогічна ситуація спостерігається і в групах віком 41-50 і старше 50 років. У 2007 р. їх чисельність зменшилась до 2059 (27,05%) і 712 (9,00%) осіб відповідно. 2009 р. характеризується найбільшою кількістю працівників. Чисельність працівників до 30 років у 2009 р. становить 2514 (32,12%) осіб. Це найбільший показник за період 2007-2009 рр. У 2009 р. питома вага працівників у віці 30-41 років не змінилася у порівнянні з 2007 і 2008 рр., але чисельність працівників абсолютно збільшилася. Чисельність працівників у 2009 р. віком від 41 до 50 років збільшилася у порівнянні з 2008 р., але зменшилася, порівнюючи з 2007 р.

Динаміка вікового складу представлена на рис. 1.3

Рисунок 1.3 – Динаміка структури персоналу підприємства за віковим рівнем

Освітня диференціація персоналу представлена чотирма складовими: 1) неповна середня освіта; 2) середня освіта; 3) середня технічна; 4) вища освіта. Найбільша чисельність працівників із середньою технічною освітою, а найменша з неповною середньою.

На даний момент на підприємстві розроблена велика кількість програм, щодо залучення працівників із вищою освітою. Технічне переоснащення, а також впровадження нових технологій вимагає залучення кваліфікованих працівників, рівень кваліфікації яких відповідав би рівню робіт.

На наступні 10 років підприємство розробило ряд програм направлених на залучення та виховання кваліфікованих кадрів. Підприємство підписало угоду з Красноармійським ліцеєм, який займається вихованням фахівців для підприємства.

У табл. 1.5 представлено диференціацію персоналу ВК ВАТ «Шахта Красноармійська-Західна №1».

Таблиця 1.5 – Аналіз освітнього складу кадрів

Представимо на рис. 1.4 освітню диференціацію персоналу

Рисунок 1.4 − освітній склад персоналу підприємства

Аналізуючи дані табл. 1.5, можна, зробити висновок, у 2007 р. на ВК ВАТ «Шахта Красноармійська-Західна №1» чисельність працівників із вищою освітою дорівнювала 763 (10,22%) особи, чисельність працівників із середньою спеціальною освітою 1398 (17,91%) особи. Найбільша чисельність працівників із середньою технічною освітою, становила 5593 (69,93%) осіб. Чисельність персоналу з неповною середньою освітою дорівнювала 174 (1,94%) особи.

У 2008 році чисельність працівників з вищою освітою зменшилась до 752 осіб, рівень в освітній структурі зменшився на 0,1%. Чисельність працівників із середньою спеціальною освітою зменшилась до 1319 осіб, що становить 16,95% в освітній структурі.

Чисельність працівників із середньою технічною освітою в 2008 р. зменшилась у порівнянні з 2007 р. на 3 особи, але рівень працівників в освітній структурі збільшився на 2,01%. В 2009 р. чисельність працівників підприємства була найбільшою за період з 2007-2009 рр. Позитивним моментом є збільшення чисельності працівників із вищою освітою до 786 (10,05%) осіб.

Чисельність працівників із середньою спеціальною у 2009 р. дорівнювала 1443 (17,98%) особи. Найбільша чисельність працівників із середньою технічною освітою 5620 (69,97%) осіб. Чисельність працівників з неповною середньою освітою зменшилася на 24 особи в порівнянні з 2007 р., але в освітній структурі збільшилася до 2,00%.

1.3 Аналіз руху персоналу

У 2007 р. чисельність прийнятих працівників становить 1214 (15,32 %) осіб. У 2008 р спостерігається зменшення прийнятих працівників на 202 (16,61%) осіб. Такий негативний показник пояснюється структурними перебудовами підприємства. У 2009 році чисельність прийнятих працівників була найбільшою з 2007-2009 рр. і дорівнює 1357 осіб. Це свідчить проте, що реформи проведені в рамках підприємства підвищили зацікавленість в труді. У 2009 році чисельність прийнятих працівників збільшилась на 345 (34,01%) осіб. Чисельність звільнених працівників у 2007 р. становить 1162 особи. Найбільша чисельність працівників звільнена за власним бажанням і дорівнює 912 осіб. Звільнених у зв’язку з виходом на пенсію 112 осіб, що становить 1,43% середньооблікової чисельності персоналу.

У 2007 р. чисельність працівників звільнених у зв’язку з порушенням трудової дисципліни дорівнює 85 осіб. Через інші причини, в 2007 р., звільнено 51 (0.51%) особу. Загалом, у 2007 р. звільнено 14,41% середньооблікової чисельності працівників. У 2008 р. чисельність звільнених працівників збільшилась на 5 (0,41%) осіб. У 2009 р. спостерігається зменшення кількості звільнень на 36 осіб. Чисельність звільнень у зв’язку з виходом на пенсію у 2008 і 2009 рр. зменшилась у порівнянні з 2007 р. на 28 і 21 особу відповідно. Звільнених за власним бажання у 2008 і 2009 рр. було 932 і 924 осіб відповідно. Збільшення чисельності звільнень за власним бажанням, пояснюється важкими умовами праці, які не кожен працівник здатен витримати. Чисельність звільнених працівників через порушення трудової дисципліни зменшилась у 2008 і 2009 рр. до 74 і 69 осіб відповідно. Це свідчить проте, що рівень техніки безпеки на підприємстві з кожним роком зростає.

Таблиця 1.6 – Показники руху працівників

Для характеристики інтенсивності руху персоналу підприємства використаємо коефіцієнт обороту по прийому, який розраховується за формулою:

, (1.3)

де – чисельність прийнятих працівників, осіб;

– середньооблікова чисельність, осіб.

Розрахуємо цей показник для прийнятого персоналу за 2007-2009 роки.

;

;

.

Розрахуємо коефіцієнт обороту по вибуттю, який розраховується за формулою:

, (1.4)

де – чисельність звільнених робітників, осіб.

Характеристики

Список файлов курсовой работы