180499 (628669), страница 10
Текст из файла (страница 10)
Таблица 3.1
«Оценка эффективности труда»
| Предложение мероприятие | Экономический эффект |
| Перевод повременщиков на сдельную оплату труда | 60902,4 |
| Совмещение профессий | 493400 |
| Оплата по результатам труда | 80% |
| Опережение роста производительности труда по сравнению с ростом заработной платы | 12% |
4. Аналитический обзор деятельности ОАО «ПРОМЛЕС»
По результатам произведенного анализа основных финансово - хозяйственных показателей деятельности ОАО «ПРОМЛЕС» можно сделать следующий вывод:
В целом ОАО «ПРОМЛЕС», достаточно эффективно ведет свою финансово-хозяйственную деятельность и его конкурентоспособность высока, о чем свидетельствует ряд показателей: рентабельность предприятия к 2003 году значительно увеличивается, прибыль, полученная фирмой высока. Производительность труда, к 2003 году, сильно увеличилась по сравнению с предшествующим годом.
Отрицательным моментом является понижение фондовооруженности в 2003 году (она характеризует техническую вооруженность предприятия) - основу роста производительности труда, улучшения условий труда, повышения качества обслуживания покупателей.
Повышение к 2003 году ресурсорентабельности, ресурсоотдачи и фондоотдачи является положительным для деятельности ОАО «ПРОМЛЕС». На основе этого можно сделать вывод, что ресурсы предприятия стали использоваться более эффективно по сравнению с предшествующим годом.
Для повышения эффективности торговой деятельности ОАО «ПРОМЛЕС», можно предложить следующие рекомендации:
-
необходимо добиться того, чтобы геммы роста производительности труда работников превышали темпы роста среднегодовой заработной платы. Повышение заработной платы должно происходить при повышении производительности труда. Производительность можно увеличить, заинтересовав работников в результатах своего труда. Если работники предприятия будут работать хорошо и интенсивно, то произойдет увеличение производительности труда, а, следовательно, увеличится оборот оптовой торговли и повысится заработная плата.
Рекомендации по увеличению суммы прибыли:
-
пересмотреть направления использования прибыли;
-
сокращать по мере возможности расходы предприятия;
-
увеличить оборот оптовой торговли за счет увеличения производительности труда работников;
-
- пересмотреть издержки обращения предприятия;
-
разрабатывать мероприятия, нацеленные на повышение рентабельности (устранение всех нерациональных потерь, экономия издержек обращения, рост доходности ОАО «ПРОМЛЕС»).
Рекомендации по укреплению финансового состояния ОАО «ПРОМЛЕС» и обеспечению конкурентоспособности:
-
систематическое, постоянное увеличение суммы собственных средств (пересмотреть уставной капитал организации, увеличение прибыли); снижение доли заемных средств;
-
повышение эффективности использования основных фондов;
-
нормализация оборотных средств ОАО «ПРОМЛЕС»;
-
повышение экономической обоснованности заемных средств, необходимости получения кредита.















