180464 (628650), страница 3
Текст из файла (страница 3)
Движение состава работников характеризуется коэффициентами оборота по увольнению, по приему и текучести, которые рассчитываются по следующим формулам [8, С.148].
Коэффициент оборота по увольнению:
, (2.1)
где ЧУ – количество всех уволенных работников;
ЧСР – среднесписочное число работников.
Коэффициент оборота по приему:
, (2.2)
где ЧП – количество всех принятых работников;
ЧСР – среднесписочное число работников.
Коэффициент оборота по текучести:
, (2.3)
где ЧУ – количество всех принятых работников;
ЧП – среднесписочное число работников.
Рассмотрим движение кадров МУЗ "Городская больница №2".
Таблица 2.4. Анализ движения кадров МУЗ "Городская больница №2" по причинам за период 2006-2007 гг., чел.
| Показатели | 2006 | 2007 | ||
| Числен-ность | Доля,% | Числен-ность | Доля,% | |
| Среднесписочная численность работников | 707 | 100,00 | 682 | 100,00 |
| Принято работников | 13 | 1,84 | 12 | 1,76 |
| Уволено работников | 6 | 0,85 | 5 | 0,73 |
| Из них: – по оправданным причинам – по отрицательным причинам | 2 | 0,28 | – | – |
| 4 | 0,57 | 5 | 0,73 | |
| В том числе: – в связи с несоответствием занимаемой должности – за нарушение трудовой дисциплины – по собственному желанию | – | – | – | – |
| 1 | 0,14 | – | – | |
| 5 | 0,71 | 5 | 0,73 | |
Анализ данных приведенных в таблице позволяет сделать вывод о том, что в 2006 году коэффициент обновления трудовых ресурсов, рассчитанный по формуле (2.2), составил 0,0184 (13: 707) или 1,84%. Коэффициент выбытия, рассчитанный по формуле (2.1), составил 0,0084 (6: 707) или 0,84%. Коэффициент текучести кадров, рассчитанный по формуле (2.3), составил 0,4615 (6: 13) или 46,15%.
В 2007 году коэффициент обновления трудовых ресурсов составил 0,0176 (12: 682) или 1,76%, коэффициент выбытия – 0,0073 (5: 682) или 0,73%, текучести – 0,4167 (5: 12) или 41,67%.
Анализирую динамику изменения коэффициентов за период 2006-2007 гг., важно отметить тенденцию уменьшения значений коэффициента обновления трудовых ресурсов и коэффициента выбытия. Однако, значение коэффициента текучести кадров увеличилось. Следовательно, руководству больницы необходимо установить конкретные причины, явившиеся основанием для увольнения, и принять меры по их ликвидации.
В 2007 году по сравнению с 2006 годом произошло сокращение общей численности персонала больницы на 25 человека (0,23%). Численность принятых работников в 2007 году составила 12 человек (1,76% в общей численности работников), что на 1 человека (7,69%) меньше, чем в 2006 году. Число уволенных работников также сократилось на 1 человека и составило 5 человек – 0,73% общей численности работников.
По оправданным причинам в 2006 году было уволено 2 человека, по отрицательным причинам – 4. В 2007 году все 5 человек были уволены по отрицательным причинам.
За два анализируемых года в связи с несоответствием занимаемой должности не был уволен ни один человек; за нарушение трудовой дисциплины в 2006 году был уволен 1 человек; по собственному желанию в 2006 году были уволены 5 человек, в 2007 – также 5 человек.
Основными причинами увольнения стали:
– низкий уровень заработной платы работников бюджетной сферы;
– неудовлетворенность графиком работы;
– морально тяжелая работа, требующая эмоциональной устойчивости и навыков общения с людьми, оказавшимися в сложной ситуации.
2.1.4. Анализ укомплектованности учреждения специалистами
В процессе анализа обеспеченности учреждения трудовыми ресурсами также используются показатели укомплектованности его специалистами, характеризующейся полнотой соответствия фактически занятых должностей утвержденному их количеству по штатному расписанию. Для ее оценки определим абсолютное отклонение и коэффициент укомплектованности по врачебному персоналу [7, С.129].
Анализ укомплектованности характеризует полноту соответствия фактически занятых должностей утвержденному их количеству по штатному расписанию.
Таблица 2.5. Анализ и оценка укомплектованности специалистами МУЗ "Городская больница №2" за период 2006 г., чел.
| Показатели | Утверждено должностей по штатному расписанию | Фактически занято должностей | Отклонение по количеству должностей (+,–) | Коэффициент укомплектован-ности штатов,% (гр.2/гр.1) *100 |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Среднегодовое количество врачебных должностей всего | 166 | 166 | 0 | 100,00 |
| В том числе по специальностям: – врач общей практики | 19 | 19 | 0 | 100,00 |
| – терапевт | 16 | 16 | 0 | 100,00 |
| – хирург | 11 | 11 | 0 | 100,00 |
| – лор | 1 | 1 | 0 | 100,00 |
| – уролог | 2 | 2 | 0 | 100,00 |
| – проктолог | 2 | 2 | 0 | 100,00 |
| – гастроэнтеролог | 3 | 3 | 0 | 100,00 |
| –невропотолог | 2 | 2 | 0 | 100,00 |
| – окулист | 2 | 2 | 0 | 100,00 |
| – кардиолог | 2 | 2 | 0 | 100,00 |
| –эндокринолог | 4 | 4 | 0 | 100,00 |
| –психотерапевт | 1 | 1 | 0 | 100,00 |
| – инфекционист | 1 | 1 | 0 | 100,00 |
| – физиотерапевт | 2 | 2 | 0 | 100,00 |
| –аллерголог | 3 | 3 | 0 | 100,00 |
| –гематолог | 3 | 3 | 0 | 100,00 |
| – акушер-гинеколог | 28 | 28 | 0 | 100,00 |
| – неонатолог | 10 | 10 | 0 | 100,00 |
| – эпидемиолог | 2 | 2 | 0 | 100,00 |
| – онколог | 8 | 8 | 0 | 100,00 |
| – реаниматолог | 12 | 12 | 0 | 100,00 |
| – рентгенолог | 6 | 6 | 0 | 100,00 |
| – врач УЗИ | 8 | 8 | 0 | 100,00 |
| – врач функциональной диагностики | 6 | 6 | 0 | 100,00 |
| – врач клинической лабораторной диагностики | 12 | 12 | 0 | 100,00 |
Из данных таблицы 2.5. видно, что количество фактически занятых должностей соответствует тому объему медицинских услуг, который необходим для удовлетворения потребностей населения. Коэффициент укомплектованности штатных врачебных должностей в 2006 г. составляет в целом 100,00%.
Таблица 2.6. Анализ и оценка укомплектованности специалистами МУЗ "Городская больница №2" за период 2007 г., чел.
| Показатели | Утверждено должностей по штатному расписанию | Фактически занято должностей | Отклонение по количеству должностей (+,–) | Коэффициент укомплектован-ности штатов,% (гр.2/гр.1) *100 |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Среднегодовое количество врачебных должностей всего | 166 | 163 | –3 | 98, 19 |
| В том числе по специальностям: – врач общей практики | 19 | 19 | 0 | 100,00 |
| – терапевт | 16 | 16 | 0 | 100,00 |
| – хирург | 11 | 11 | 0 | 100,00 |
| – лор | 1 | 1 | 0 | 100,00 |
| – уролог | 2 | 2 | 0 | 100,00 |
| – проктолог | 2 | 2 | 0 | 100,00 |
| – гастроэнтеролог | 3 | 3 | 0 | 100,00 |
| –невропотолог | 2 | 2 | 0 | 100,00 |
| – окулист | 2 | 2 | 0 | 100,00 |
| – кардиолог | 2 | 2 | 0 | 100,00 |
| –эндокринолог | 4 | 4 | 0 | 100,00 |
| –психотерапевт | 1 | 1 | 0 | 100,00 |
| – инфекционист | 1 | 1 | 0 | 100,00 |
| – физиотерапевт | 2 | 2 | 0 | 100,00 |
| –аллерголог | 3 | 3 | 0 | 100,00 |
| –гематолог | 3 | 3 | 0 | 100,00 |
| – акушер-гинеколог | 28 | 28 | 0 | 100,00 |
| – неонатолог | 10 | 10 | 0 | 100,00 |
| – эпидемиолог | 2 | 2 | 0 | 100,00 |
| – онколог | 8 | 8 | 0 | 100,00 |
| – реаниматолог | 12 | 12 | 0 | 100,00 |
| – рентгенолог | 6 | 4 | -2 | 66,67 |
| – врач УЗИ | 8 | 8 | 0 | 100,00 |
| – врач функциональной диагностики | 6 | 5 | -1 | 83,33 |
| – врач клинической лабораторной диагностики | 12 | 12 | 0 | 100,00 |
Из данных таблицы 2.6. видно, что количество фактически занятых должностей в 2007 г. не соответствует тому объему медицинских услуг, который необходим для удовлетворения потребностей населения. Коэффициент укомплектованности штатных врачебных должностей учреждения составляет в целом 98,19%. В больнице не занято три штатных врачебных должности. Низок уровень укомплектованности больницы врачами-рентгенологами – 66,67% и врачами функциональной диагностики – 83,33%. Такое положение ведет к перегрузке работающего врачебного персонала, снижению уровня и качества медицинского обслуживания населения.
2.1.5. Анализ уровня совместительства в учреждении
Укомплектованность учреждений штатными единицами при ограниченном количестве специалистов обеспечивается за счет совместительства по должностям. Поэтому в процессе анализа следует определить объем работы, выполняемый совместителями, измеряемый в часах и количеством штатных должностей, а также соблюдение установленных правил совместительства.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
