179722 (628356), страница 5
Текст из файла (страница 5)
Таблица 15
Динамика дебиторской и кредиторской задолженности
| № п/п | Состав задолженности | Начало года | Удельный вес | Конец года | Удельный вес | Изменение абс. величины |
| 1 | Дебиторская задолженность всего, в т.ч. | 15428 | 100 | 21589 | 100 | 6161 |
| 2 | товары отгруженные | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3 | дебиторская задолженность (более 12 месяцев) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4 | дебиторская задолженность (в течение 12 месяцев) | 15428 | 100 | 21589 | 100 | 6161 |
| 5 | сомнительная дебиторская задолженность | 0 | 0 | 0 | ||
| 6 | Кредиторская задолженность по текущим платежам и расчетам, в т.ч. | 24918 | 100 | 23908 | 100 | -1010 |
| 7 | поставщики и подрядчики | 21180 | 85,00 | 19541 | 81,73 | -1639 |
| 8 | по оплате труда | 1656 | 6,65 | 1864 | 7,80 | 208 |
| 9 | по социальному страхованию | 498 | 2,00 | 1357 | 5,68 | 859 |
| 10 | по дивидендам | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 11 | с бюджетом | 421 | 1,69 | 973 | 4,07 | 552 |
| 12 | с прочими кредиторами | 1163 | 4,67 | 173 | 0,72 | -990 |
| 13 | авансы, полученные от покупателей | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 14 | векселя к уплате | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 15 | Соотношение между деб. и кред. задолженностью по текущим расчетам и платежам | 0,62 | - | 0,90 | - | 0,28 |
Дебиторская задолженность значительно выросла в течение года на 6161 тыс.руб. кредиторская задолженность имеет динамику незначительного снижения на 1010 тыс.руб. при этом наблюдается снижение по следующим статьям: поставщики и подрядчики на 1639 тыс.руб., с прочими кредиторами на 990 тыс.руб. по другим статьям наблюдается рост значений. В кредиторской задолженности не смотря на снижение основная доля принадлежит задолженности перед поставщиками и заказчиками, на конец года она составила 81,73%. Наблюдается снижение доли с 85%. Меньше доля задолженности по оплате труда, при этом происходит рост по данной статье. Таким образом, соотношение между дебиторской и кредиторской задолженностью растет и составляет на конец года 0,9. это говорит о том, что величина дебиторской задолженности приближается по значению к кредиторской. Это положительно говорит о деятельности предприятия, т.к. это соотношение должно быть равно 1 или немного отличаться. Это сближение связано со снижением величины кредиторской задолженности, при этом происходит рост дебиторской.
Таблица 16
Операционный анализ
| № п/п | Показатели | Начало года | Конец года | Изменение |
| 1 | Выручка от реализации | 181123 | 209998 | 28875 |
| 2 | Переменные затраты в себестоимости Т, Р, У (2/3) | 118346 | 136914 | 18568 |
| 3 | Доля переменных затрат в выручке от реализации | 0,653 | 0,652 | -0,001 |
| 4 | Постоянные затраты в себестоимости | 59173 | 68457 | 9284 |
| 5 | Маржинальная прибыль | 62777 | 73084 | 10307 |
| 6 | Коэффициент маржинальной прибыли | 0,347 | 0,348 | 0,001 |
| 7 | Прибыль | 2845 | 4627 | 1782 |
| 8 | Прирост прибыли | 62,64 | ||
| 9 | Сила воздействия операционного рычага | 22,07 | 15,80 | -6,27 |
| 10 | Порог рентабельности | 170725 | 196703 | 25978 |
| 11 | Запас хозяйственной прочности | 10398 | 13295 | 2897 |
Из таблицы 16 видно, что доля переменных затрат преобладает в себестоимости продукции. для данного вида производства это вполне закономерно. Переменные затраты увеличиваются вместе с ростом объема производства. Рост составил 18568 тыс.руб. При этом наблюдается снижение доли переменных затрат в выручке на 0,001. постоянные затраты выросли значительно меньше на 9284 тыс.руб. это привело к тому, что коэффициент маржинальной прибыли вырос на 0,001. этот рост незначительный. Прирост прибыли на конец года составил 62,64%. Это положительно характеризует деятельность предприятия. При этом снижается сила операционного рычага на 6,27. порог рентабельности вырос и на конец года равен 25978 тыс.руб. таким образом, запас финансовой прочности вырос на 2897 тыс.руб. запас финансовой прочности говорит о том, что предприятие производит продукцию объемом выше порога рентабельности. Это приводит к получению прибыли, т.е. производство эффективно.
В следующей таблице выполним анализ вероятности банкротства по модели Альтмана.
Таблица 17
Оценка вероятности банкротства по модели Альтмана
| № п/п | Показатели | Начало года | Конец года | Изменение |
| 1 | Отношение чистого оборотного капитала к сумме активов | 0,236 | 0,207 | -0,029 |
| 2 | Рентабельность активов | 0,216 | 0,004 | -0,212 |
| 3 | Уровень доходности активов | 0,026 | 0,028 | 0,002 |
| 4 | Коэффициент соотношения собственного и заемного капитала | 1,687 | 0,997 | -0,690 |
| 5 | Оборачиваемость активов | 1,110 | 1,176 | 0,066 |
| 6 | Интегральный показатель уровня угрозы банкротства | 3,153 | 2,073 | -1,080 |
| 7 | Степень вероятности банкротства | низкая, >2,99 | 1,81<средняя <2,99 | - |
Таким образом, выполненные расчеты показывают, что на начало года вероятность банкротства низкая. Однако на конец года ситуация изменилась: наблюдается снижение показателя, что говорит о росте возможности банкротства. Снижение ситуации связано с уменьшением многих показателей на конец года. Это привело и к общему снижению интегрального показателя.
3. Меры по улучшению положения предприятия
Улучшение использования основных фондов решает широкий круг экономических проблем, направленных на повышение эффективности реализации услуг: увеличение объема реализованных услуг, рост производительности труда, снижение себестоимости, экономию капитальных вложений, увеличение прибыли и рентабельности капитала и, в конечном счете, повышение уровня жизни общества.
Более полное использование основных фондов приводит также к уменьшению потребностей в вводе новых производственных мощностей при изменении объема производства, а следовательно, к лучшему использованию прибыли предприятия.
Эффективное использование основных фондов означает также ускорение их оборачиваемости, что в значительной мере способствует решению проблемы сокращения разрыва в сроках физического и морального износа, ускорения темпов обновления основных фондов.
Наконец, эффективное использование основных фондов тесно связано и с другой ключевой задачей современного периода экономической реформы – повышением качества реализации услуг, ибо в условиях рыночной конкуренции быстрее реализуется и пользуется большим спросом качественная реализация услуг.
2>














