179507 (628259), страница 4
Текст из файла (страница 4)
Хозяйству можно порекомендовать следующие мероприятия: - сокращение количества неиспользуемого оборудования; - улучшение работы вспомогательных и обслуживающих производств; - совершенствование системы поощрения обслуживающих оборудование работников; - совершенствование технологических процессов; - техническое перевооружение отдельных участков; - повышение уровня технического обслуживания.
2.4 Анализ состава и эффективности использования оборотных средств
| Показатель | Год | |||||||
| 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | ||||||
| тыс.руб | в % к итогу | тыс.руб | в % к итогу | тыс.руб | в % к итогу | |||
| I. Оборотные фонды, всего | ||||||||
| в том числе | ||||||||
| Сырье, материалы, и другие аналогичные ценности | 5782 | 48,96 | 6688 | 48,13 | 7145 | 43,78 | ||
| животные на выращивании и откорме | 4920 | 41,66 | 6038 | 43,45 | 7884 | 48,31 | ||
| затраты в незавершенном производстве | 1108 | 9,38 | 1141 | 8,21 | 1292 | 7,92 | ||
| расходы будущих периодов | - | 29 | 0,21 | - | ||||
| прочие | ||||||||
| Сумма оборотных фондов | 11810 | 100,00 | 13896 | 100,00 | 16321 | 100,00 | ||
| Фонды обращения | ||||||||
| в том числе | ||||||||
| готовая продукция и товары для перепродажи | 3 | 16 | ||||||
| товары отгруженные | - | - | - | |||||
| дебиторская задолженность | 86 | 46,74 | 274 | 71,72774869 | 146 | 49,49152542 | ||
| краткосрочные финансовые вложения | - | - | - | |||||
| денежные средства | 98 | 53,26 | 105 | 27,48691099 | 133 | 45,08474576 | ||
| прочие | - | - | - | |||||
| Всего | 184 | 100,00 | 382 | 99,21465969 | 295 | 94,57627119 | ||
| Оборотные средства, всего, тыс.руб. | 11994 | 14278 | 16703 | |||||
В стоимостной оценке, количество оборотных средств за рассматриваемый период 2008-2010 гг., имеет тенденцию к росту. Важным фактором является увеличение доли стоимости животных на выращивании почти в два раза в 2009 году против показателя 2007 года.
Сокращается дебиторская задолженность, что позволяет ускорить оборачиваемость капитала и увеличить прибыль хозяйства.
Увеличилась стоимость незавершенного производства, что также к замедлению оборачиваемости капитала и сказывается на финансовых результатах. Из таблицы видно, что доля денежных средств постоянно изменяется, хотя по нормативу они должны составлять около 10 % всех оборотных средств.
| Показатель | 2007 год | 2008 год | 2009 год |
| Коэффициент оборачиваемости | 1,16 | 1,085 | 1 |
| Коэффициент загрузки | 0,86 | 0,92 | 0,99 |
| Материалоотдача | 4,22 | 4,27 | 4,28 |
| Материалоемкость | 0,23 | 0,23 | 0,23 |
| Длительность кругооборота, дней | 314,6 | 336,4 | 365 |
| Ускорение оборачиваемости | - | 21,8 | 28,6 |
| Замедление оборачиваемости, дней | - | - | - |
| Показатель высвобожденных средств, тыс.р. | 926 | 1320 | |
| Привлечение, тыс.руб. |
Данные таблицы свидетельствуют об увеличении периода оборачиваемости капитала, а также о сокращении коэффициента оборачиваемости, что является одной из причин низких финансовых показателей хозяйства.
2.5 Анализ кадрового состава и эффективность его использования.
| Категория работников | 2007 год | 2008 год | 2009 год | ||||||
| Средняя численность | з/п, тыс.руб. | В среднем на 1 работника, тыс.руб | Средняя численность | з/п, тыс.руб. | В среднем на 1 работника, тыс.руб | Средняя численность | з/п, тыс.руб. | В среднем на 1 работника, тыс.руб | |
| Рабочие: | |||||||||
| Трактористы-машинисты | 33 | 516 | 15,63 | 32 | 725 | 22,65 | 30 | 803 | 26,76 |
| Операторы доения | 30 | 434 | 14,46 | 27 | 525 | 19,44 | 29 | 755 | 26,03 |
| Скотники КРС | 12 | 129 | 10,75 | 12 | 197 | 16,41 | 12 | 198 | 16,5 |
| Служащие: | |||||||||
| Руководи-тели | 7 | 223 | 31,8 | 7 | 330 | 47,14 | 7 | 419 | 59,85 |
| Специалис-ты | 15 | 258 | 17,2 | 11 | 279 | 25,36 | 14 | 421 | 30,07 |
| Работники, занятые в подсобных пром.пред.-ях | 15 | 148 | 9,86 | 16 | 200 | 12,5 | 14 | 223 | 15,928 |
Неоднородность кадрового состава обусловлена задачами хозяйства – основную долю штата составляют рабочие (более 60%), остальную часть – руководство и офисные работники. Временной срез по кадровому составу не показал серьезных тенденций, как массовые увольнения, сокращения, оптимизацию персонала и т.д. Важно отметить, что уровень зарплат в отрасли на примере данного предприятия является рыночным, полагаю, заработная плата позволяет удерживать работников на производстве.
Анализ взаимосвязи производительности и оплаты труда.
| Показатель | 2007 год | 2008 год | 2009 год |
| Произведено валовой продукции на 1 среднегодового работника, тыс.руб., всего: | 103,96 | 127,12 | 140,5 |
| В том числе растениеводство | 201,9 | 254,265 | 254,87 |
| животноводство | 225,24 | 276,064 | 287,94 |
| Темпы роста производительности труда, % всего: | 100 | 122,2 | 135,14 |
| В т.ч. растениеводство | 100 | 125,93 | 126,23 |
| животноводство | 100 | 122,56 | 127,836 |
| Оплата труда 1 среднегодового работника, тыс.руб., всего | 12,608 | 17,204 | 21,394 |
| В т.ч. растениеводство | 12,4 | 17,2 | 22,04 |
| животноводство | 12,62 | 17,28 | 21,6 |
| Темпы роста оплаты труда %, всего: | 100 | 136,45 | 169,68 |
| В т.ч. растениеводство | - | 138 | 128 |
| животноводство | - | 137 | 125 |
Стоимость товарной продукции животноводства превышает стоимость товарной продукции растениеводства. Темпы роста производительности труда увеличиваются с каждым годом, в 2009 году рост составил 135,14%. Темпы роста производительности по животноводству и растениеводству примерно одинаковы. По оплате труда темпы роста отрасли растениеводства превосходят темпы роста отрасли животноводства. С экономической точки зрения необходимо, чтобы темпы роста производительности труда преобладали над темпами роста оплаты труда. Отметим, что данное хозяйство выдерживает данную стратегию оплаты труда.















