178314 (627743), страница 6
Текст из файла (страница 6)
Гомель довольно насыщен услугами, предоставляемыми предприятием населению, розничными торговыми организациями, существует довольно серьезная конкуренция.
Основными конкурентами являются:
-
гостиница «Турист»;
-
гостиница «Октябрьская»;
-
все продовольственные и др. предприятия розничной торговли расположенные вблизи КТСУП «Отель».
Однако КТСУП «Отель» имеет ряд конкурентных преимуществ перед всеми другими предприятиями – расположением предприятия в центре города, организацией качественного обслуживания, оказанием дополнительных услуг проживающим и покупателям.
Основной целью стратегии маркетинга в организации в отношении потребителя выступает привлечение новых сегментов за счет расширения ассортимента товаров и услуг, нацеленного на разные уровни доходов населения, расширения видов деятельности.
Так, наряду с предоставлением гостиничных услуг в новых, комфортабельных номерах гостиницы «Сож» будет расширен ассортимент дополнительных услуг, оказываемых населению. Гостиница будет оснащена бильярдными столами, на этаже будет работать бар. Планируется оборудовать в гостинице мини-сауну, бассейн, конференц-зал.
Весь прирост товарооборота и прибыли будет составлять прямой эффект от реализации стратегии маркетинга.
В состав коммунального торгово-сервисного унитарного предприятия «Отель» входят следующие структурные подразделения:
Головное предприятие:
– это гостиница «Сож» на 198 места. Четырех этажное здание с подвалом расположено в центре города на пересечении улиц Советская и Крестьянская, имеет все виды внутреннего благоустройства. Общая площадь здания составляет – 7378 м. кв. Год постройки – 1960, 1992. При гостинице имеется автостоянка обслуживающая гостей города. Численность работающих составляет 76 человек.
- гостиница «Гомель» (до июля 2008 года) на 390 места размещения, восьми этажное здание (шесть этажей которого занимает гостиница) расположено по адресу Привокзальная площадь, 1.Год - постройки 1971. В гостинице работало 87 человек.
- участок хозрасчетных услуг и работ, расположен адресу улица Федюнинского, 21, работающих - 10 человек. Участок представляет собой комплекс зданий и сооружений огражденные железобетонным забором в состав которого входят:
- трех этажное здание административного корпуса общей площадью – 1729,46 м.кв.
- цех ремонта автомобилей с подсобными помещениями площадью – 815,73 м.кв.
- складские помещения – 652,7 м.кв.
- отдельно расположена асфальтированная автостоянка с контрольно- пропускным пунктом площадью – 8104,1 м.кв.
Большую часть помещений и сооружений участка арендует УСП «Агенство развития и содействия инвестициям администрации СЭЗ «Гомель – Ратон», где указанное предприятие предоставляет услуги по таможенному оформлению грузов предприятий-резидентов свободной экономической зоны.
Основные показатели хозяйственной деятельности предприятия на основании баланса и приложений к нему (Приложение 1) представлены в таблице 2.1.1.
Таблица 2.1.1. - Основные показатели хозяйственной деятельности КТСУП «Отель» в 2006-2008 гг.
| Показатели | Значения | Абсолютное отклонение (+,-) | Темп роста (снижения) % | ||||||||
| 2006 | 2007 | 2008 | 2007 2006 | 2008 2006 | 2008 2007 | 2007 2006 | 2008 2006 | 2008 2007 | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||
| Выручка, млн. руб. | 3756 | 4011 | 4144 | +255 | +388 | +133 | 106,8 | 110,3 | 103,3 | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||
| Налоги и сборы из выручки, млн. руб. | 662 | 706 | 703 | +44 | +41 | -3 | 106,6 | 106,2 | 99,6 | ||
| Выручка без налогов, млн. руб. | 3094 | 3305 | 3441 | +211 | +347 | +136 | 106,8 | 111,2 | 104,1 | ||
| Себестоимость продукции, млн. руб. | 2817 | 2922 | 3066 | +105 | +249 | +144 | 103,7 | 108,8 | 104,9 | ||
| Прибыль (убыток) от реализации, млн.руб. | +277 | +383 | +375 | +106 | +98 | -8 | 138,3 | 135,4 | 97,9 | ||
| Прибыль (убыток) от внереализационных доходов и расходов), млн. руб. | -109 | +66 | -82 | +175 | +27 | -148 | -60,6 | 75,2 | -124,2 | ||
| Прибыль (убыток) за отчетный период, млн. руб. | +168 | +449 | +293 | +281 | +125 | -156 | 267,3 | 174,4 | 65,3 | ||
| Налоги и сборы, производимые из прибыли, млн. руб. | 251 | 391 | 81 | +140 | -170 | -310 | 155,8 | 32,3 | 20,7 | ||
| Чистая прибыль (убыток), млн. руб. | -83 | +58 | +55 | +141 | +138 | -3 | -69,9 | -66,3 | 94,8 | ||
| Среднесписочная численность, чел. | 254 | 228 | 187 | -26 | -67 | -41 | 89,8 | 73,6 | 82,0 | ||
| Чистая прибыль (убыток) на 1 работника в действующих ценах | -0,33 | +0,25 | +0,29 | +0,58 | +0,62 | +0,04 | -75,8 | -87,9 | 116,0 | ||
| Фонд заработной платы работников списочного состава, млн. руб. | 1107,4 | 1177 | 1326,5 | +69,6 | ++219,1 | +149,5 | 106,3 | 119,8 | 112,7 | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||
| Среднемесячная заработная плата, тыс. руб | 363,3 | 430,2 | 591,1 | +66,9 | +227,8 | +160,9 | 118,4 | 162,7 | 137,4 | ||
| Выручка на 1 работника, млн. руб. | 14,79 | 17,59 | 22,16 | +2,8 | +7,37 | +4,57 | 118,9 | 149,8 | 126,0 | ||
Как свидетельствуют данные таблицы, выручка предприятия в 2008 году равна 4144 млн. руб., что на 133 млн. руб. больше, чем в 2007г.
Затраты в сфере обслуживания занимают существенную часть. Так, в 2007 году затраты на производство и реализацию продукции равны 2922 млн. руб., что составляет 72,8 % от общей сумме выручки. В 2008 году данный показатель значительно вырос и уже равен 3066 млн. руб. и соответственно 74 % от выручки.
Чистая прибыль предприятия в 2008 году составила 55 млн. руб., что на 3 млн. руб. меньше чем в 2007 году (58 млн. руб.).
Данные таблицы 2.1.1. свидетельствуют, что среднесписочная численность работников на протяжении анализируемого периода уменьшилась (в большей мере за счет отчуждения гостиницы «Гомель») с 228 человек в 2007 году до 187 человек в 2008 году.
Размер чистой прибыли на 1 работника в 2008 году составила: +0,29 млн. руб., в 2007 году этот показатель был равным +0,25 млн.руб.
Рост фонда заработной платы и среднемесячной заработной платы происходил за счет увеличения тарифной ставки 1-го разряда, исходя из финансового состояния предприятия.
Что касается выручки на 1 работника, то если в 2007 году этот показатель составлял 17,59 млн. руб. на одного работника, то в 2008 году он уже был равен 22,16 млн. руб.
Таким образом, проанализировав основные финансово-экономические показатели хозяйственной деятельности КТСУП «Отель», можно сделать вывод, что в 2008 году организация сработала практически с таким же результатом, что и в 2007 году.
2.2 Анализ источников формирования и направлений распределения прибыли. Оценка степени выполнения плана и динамики отдельных категорий прибыли.
Произведем анализ структуры прибыли КТСУП «Отель» на основании таблицы 2.2.1. и покажем его с помощью графика на рисунке 2.
Таблица 2.2.1. – Анализ структуры прибыли КТСУП «Отель» и направления ее использования в 2007-2008 г.г.
| № п/п | Наименование показателей | 2008 год | 2007 год | ||
| абсолютное значение, млн.руб. | удельный вес, % | абсолютное значение, млн.руб. | удельный вес, % | ||
| 1. | Прибыль (убыток) (Ф.2 стр.200) | 293 | 100 | 449 | 100 |
| 1.1. | Прибыль (убыток) от реализации товаров, продукции, работ, услуг (Ф.2 стр.070) | 375 | 128 | 383 | 85,3 |
| 1.2. | Прибыль (убыток) от операционных доходов и расходов (Ф.2 стр.120) | - | 0 | - | 0 |
| 1.3. | Прибыль (убыток) от внереализационных доходов и расходов (Ф.2 стр.160) | -82 | -28 | 66 | 14,7 |
| 2. | Налог на прибыль (Ф.2, стр.250) | 68 | 23,2 | 138 | 30,7 |
| 3. | Прочие налоги, сборы из прибыли (Ф.2, стр.260) | 167 | 57 | 240 | 53,5 |
| 4. | Прочие расходы и платежи из прибыли (Ф.2,стр.270) | 3 | 1 | 13 | 2,9 |
| 5. | Чистая прибыль (убыток) (Ф.2, стр.300) | 55 | 18,8 | 58 | 12,9 |
| 6. | Отчисление в резервный фонд (Ф.3, стр.020 и графа 4) | - | 0 | - | 0 |
Как видно из таблицы 2.2.1. в структуре прибыли наибольший удельный вес занимает прибыль от реализации товаров (работ, услуг) (в 2007 году – 85,3%, в 2008 году – 128%). Прибыль (убыток) от операционных доходов и расходов за анализируемый период отсутствует. Прибыль от внереализационных доходов и расходов в 2007 году составляла 66 млн.руб., а в 2008 году имелся убыток по этой статье в размере -82 млн.руб. Налог на прибыль в 2007 году составил 138 млн.руб., а в 2008 году лишь 68 млн.руб. (это объясняется тем, что до мая 2008 года имелся отдельный баланс по гостиницам и ресторану, поскольку ресторан был убыточным подразделением, после объединения балансов выявилась переплата налога на прибыль по организации в целом). Прочие налоги и сборы из прибыли соответственно составили 240 млн.руб. в 2007 году и 167 млн.руб. в 2008 году, прочие расходы и платежи из прибыли соответственно 13 млн.руб. и 3 млн.руб. Чистая прибыль в 2007 году составляла 58 млн.руб., а в 2008 году составила 55 млн.руб. Отчисления в резервный фонд не производилось ни в 2007 году, ни в 2008 году.














