176354 (626954), страница 6

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 6)

Вплив факторів, які здійснили вплив на зміну рівня рентабельності визначена виходячи з наступних розрахунків (за методів підстановок):

1. Збільшення долі прибутку на 1 грн. реалізованої продукції призвело до збільшення рівня рентабельності виробництва на 48,6 пунктів.

2. Зменшення фондомісткості продукції, тобто збільшення фондовіддачі виробничих фондів призвело до підвищення рентабельності виробництва на 32,3 пунктів.

3. Зниження коефіцієнту закріплення нормованих оборотних засобів, тобто прискорення їх оборотності призвело до зменшення рентабельності виробництва на 1,2 пункти.

Таким чином, збільшення по фактором складає (%): 79,7; що не відповідає загальній зміні рентабельності виробництва у порівнянні з даними за базисний рік 82,1.

Таблиця 2

№	Показники	Базовий рік	Плановий рік	Плановий рік	Приріст
					абсол.	%
1	Проектна потужність підприємства (обсяг виробленої продукції в оптових цінах підприємства)	12,00	16,8	16,8	1,8	15
2	Обсяг реалізації продукції	8,10	12,400	12,400	4,3	53
3	Балансова вартість основних виробничих фондів	4,005	4,49	4,49	0,49	12
4	Фондовіддача	2,35	2,93	2,93	0,58	24
5	Чисельність працівників	400	383	386	-17	-4,3
6	Продуктивність праці 1 робітника	36,36	44,09	44,09	7,73	21
7	Собівартість продукції	6,4	6,2	6,2	-0,2	-3,1
8	Витрати на 1 грн. реалізованої продукції	0,8	0,5	0,5	-0,3	-37,5
9	Прибуток балансовий	1,70	6,2	6,2	4,5	265
10	Рівень рентабельності	26,56	100	100	73,44	277

Висновки

В результаті проведення заходів по підвищенню ефективності використання виробничих ресурсів даного підприємства можна покращити його діяльність.

Основними заходами по покращенню ефективності діяльності підприємства є поліпшення використання основних фондів, вивільнення оборотних коштів за рахунок скорочення приватного обороту зниження матеріаломісткості продукції за рахунок економії сировини, матеріалів, палива, підвищення продуктивності праці за рахунок удосконалення технології виконання робіт, що, в свою чергу, дозволяє скоротити “приховані” втрати робочого часу, які виникають внаслідок недотримання термінів запуску у виробництво напівфабрикатів, окремих компонентів продукції, зменшення планових розмірів виробів, неправильної послідовності робіт та ціна. Ріст продуктивності праці відбувається за рахунок економії трудових затрат в результаті скорочення “прихованих” витрат робочого часу. Можлива відносна економія чисельності робітників за рахунок досягнення нормативного рівня внутрішньо змінних пристроїв обладнання, а також продуктивність праці можна підвищувати за рахунок впровадження прогресивних систем оплати праці робітників.

Фондовіддача планового року менша за фондовіддачу базовою, а це означає, що основні фонди не ефективно використовуються.

Як бачимо, підвищення ефективності використання основних виробничих фондів по підприємству має як економічне, так і соціальне значення.

Таким чином дана курсова робота допомогла нам зрозуміти, як впливає ефективне використання ОВФ на покращення результатів роботи даного підприємства.

Додаток № 1

Додаткова інформація щодо використання основних фондів на механічному заводі.

1. Календарний фонд робочого часу на одиницю встановленого метало-різаного обладнання становить (24х365) – 8760 станко-годин.

2. Режим роботи на підприємстві – двохзмінний, тривалість робочої зміни – 8 годин.

3. Паспортна продуктивність одиниці обладнання – 15 грн./станко-годин.

4. Понаднормові пристрої за рік – 15 тис. станко-годин, а понаднормово відпрацьовано – 4 тис. станко-годин.

5. Річний знос – 15%.

6. Загальна трудомісткість виготовленої продукції – 75 тис. станко-годин.

На плановий рік передбачено збільшити обсяг ОВФ на 12%.

Додаток № 2

Додаткова інформація щодо використання оборотних засобів.

1. Норма витрат матеріалів на один виріб – 10 кг.

2. Матеріали надходять на підприємство через кожні 20 днів. Перебої у поставках у середньому складають 5 днів.

3. На плановий період передбачено зменшити матеріаломісткість продукції по всім видам матеріалів на 3,3% за рахунок дотримання нормативів питомих витрат.

4. Впровадження маркетингової концепції збуту дозволить скоротити тривалість одного обороту оборотних засобів на 15 днів.

Додаток № 3

Додаткова інформація щодо використання трудових ресурсів

1. З урахуванням заходів по покращенню організаційної праці планується скоротити “приховані” втрати робочого часу з 12 до 7%.

2. Внутрішньо змінні простої обладнання у зв’язку з технічним та організаційним обслуговуванням, а також у зв’язку з відпочинком та самообслуговуванням робітників складають по нормативу 18%. На запланований рік – задається (23-25%).

3. Охоплення робітників відрядно-преміальною системою оплати праці у звітному році – 45-55%. На запланований рік – задається викладеним. Продуктивність праці при впровадженні відрядно-преміальної системи оплати праці зростає на 15-20%. Питома вага робітників – відрядників в загальній чисельності робітників – 70-75%.

4. Рівні механізації навантажувально-розвантажувальних робіт у звітному році – 75%, у запланованому році – 78%. Обсяг навантажувально-розвантажувальних робіт на запланований рік задається викладачем індивідуально (5000-90000 т).

5. Виробіток на одного робітника в зміну: механізмами – 50т/зміну, вручну – 5 т/зміну.

Список використаної літератури

1. Економіка, організація й планування промислового виробництва. навч. посіб. для вузів / Н. А. Лисицін.

2. Економіка підприємства за ред.. Покропивного К., 2000.

3. Економіка виробничого підприємства за ред.. Петровича К., 2001.

4. Короб М. П. Фінансова економіка: аналіз діяльності підприємств. К.: Знання, 2000.

5. Покропивний С. Ф., Колот В. М. Підприємство: стратегія, організація, ефективність. К. – 1998.

6. Фінанси підприємства, за ред.. Поддерюгіна, К. 2000.

7. Шевеленко С. Д., Федів І. К. Підприємство і підприємницька діяльність. К.: Вища школа, 1997.

43

Характеристики

Список файлов курсовой работы