175717 (626507), страница 5

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 5)

· по удельному весу в общем перечне наименований изделий, по которому выполнен план выпуска продукции;

· по способу среднего процента по формуле ВП_а = ВП_n : ВП₀ х 100%,

где ВП_а - выполнение плана по ассортименту, %;

ВП_n – сумма фактически выпускаемых изделий каждого вида, но не более их планового выпуска;

ВП₀ - плановый выпуск продукции.

Для нашего примера ВП_а = 14815 / 14940 * 100% = 99,2%.

При этом изделия, выпускаемые сверх плана или не предусмотренные планом, в расчет выполнения плана по ассортименту не принимаются. План по ассортименту считается выполненным только в том случае, если выполнено задание по всем видам изделий. План по ассортименту в нашем примере не довыполнен на 0, 8 %.

Вывод: причины недовыполнения плана по ассортименту могут быть внешние (изменение конъюнктуры рынка, спроса на отдельные виды продукции, несвоевременный ввод производственных мощностей предприятия по независимым от него причинам) и внутренние (недостатки в системе организации и управления производством, плохое техническое состояние оборудования, неправильное планирование и пр.). Срыв ритмичной работы предприятия может привести к ослаблению его позиций на рынке и отказу клиентов работать с ним.

2. Анализ использования основных производственных фондов (ОПФ)

Таблица 3

Состояние и движение ОПФ

Вывод:

В целом, проанализировав состояние и движение основных производственных фондов данного предприятия, следует отметить, что в отчетном году ОПФ на 1092 тыс. рублей больше, чем в предыдущем. В базисном году произошло выбытие основных средств на 1405 тыс. рублей, а в действие введено – на 2496 тыс.руб. В отчетном же году ОПФ выбыло больше на 16 тыс.руб., чем введено в действие. Обновление основных фондов в отчетном году идет менее интенсивно. Коэффициент интенсивности обновления уменьшился с 1,75 до 0,98. Это произошло за счет того, что в отчетном году в действие было введено ОПФ на 1175 тыс.руб. меньше, чем в базисном. Коэффициент выбытия ОПФ уменьшился с 0,097 до 0,092. Это говорит о том, что возможно предприятие произвело списание пришедших в негодность или уже неликвидных ОПФ. В данном случае можно рекомендовать руководству обратить внимание на техническое оснащение предприятия.

Таблица 4

Анализ показателей использования ОФП

Вывод:

Важнейшим обобщающим показателем эффективности использования основных средств является фондоотдача. За отчетный период фондоотдача на данном предприятии составила:

Объем продукции / среднегодовую стоимость промышленно-производственных средств = 14995 / 14757 = 1,016 руб., что на 0,012 руб. меньше, чем в предыдущем году.

Повышение эффективности использования основных средств имеет важное значение как источник расширения производства, так как фондоотдача показывает, сколько рублей товарной продукции приходится на 1 тыс. руб. основных средств. Пути повышения фондоотдачи:

• Наиболее полное и рациональное использование производственных мощностей;

• Совершенствование структуры и своевременное обновление основных средств;

• Увеличение коэффициента сменности и ликвидация простоев.

Качественным показателем использования основных средств является фондовооруженность. Рост фондовооруженности труда направлен на непосредственное повышение его производительности. Основным фактором фондовооруженности является совершенствование средств труда, повышение эффективности их использования, рост производительности труда. За отчетный период фондовооруженность на данном предприятии составила:

Фондовооруженность = ОФ / Численность = 14757 / 1000 = 14,76 руб., что на 2,65 руб. больше, чем в предыдущем году. Это произошло за счёт сокращения рабочих мест на предприятии и увеличения среднегодовой стоимости ОПФ. Показатель уменьшения фондовооружённости может говорит о том, что на предприятии снизилась производительность труда, и руководству необходимо принять меры, направленные на повышение производительности, возможно за счет повышения уровня оплаты труда, который способствует росту его мотивации и производительности.

3. Анализ использования трудовых ресурсов и средств на оплату труда

Таблица 5

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами

На анализируемом предприятии фактическая численность работающих за отчетный год больше запланированной на 20 человек, т.е. выполнение плана составило 101,50%. Темп роста к предыдущему году составил 100,7%. Изменение среднесписочной численности происходит не только за счет движения рабочей силы, но и за счет увеличения АУП. Вероятно, увеличение среднесписочной численности работников связано с тем, что предприятие расширяет свою деятельность, создает новые рабочие места. Поэтому следует определить дополнительную потребность в трудовых ресурсах по категориям и профессиям. Наибольший удельный вес в списочном составе, за отчётный год, занимают рабочие и составляют 80,0%, что на 1,0% меньше, чем в предыдущем году. Удельный вес руководителей и специалистов в общей численности ППП составил 12,2%, что на 0,6 % больше, чем в предыдущем году. Однако, увеличение численности произошло за счёт внешних совместителей и лиц несписочного состава. Их удельный вес в общей численности ППП увеличился на 0,1% и 0,3% соответственно. Напряженность в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами может быть несколько снята за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда работников, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой, более производительной техники, усовершенствования технологии и организации производства.

Таблица 6

Влияние использования рабочего времени и среднечасовой выработки на производительность труда на одного рабочего

проанализировав данные таблицы можно сказать, что на предприятии в отчетном году численность работающих увеличилась на 0,7% по сравнению с предыдущим годом. Объем производства также вырос на 0,4%. Увеличение численности работающих привело к тому, что среднегодовая выработка на одного рабочего уменьшилась на 0,2%. Количество человеко-дней в отчетный период по сравнению с предыдущим годом уменьшилось на 1,1%, а количество человеко-часов - на 1,9%. Среднее число отработанных дней одним рабочим в год уменьшилось на 1,7%. Среднечасовая выработка одного рабочего в отчетном году также снизилась на 7%. Отсюда можно сделать вывод, что на данном предприятии произошло снижение производительности труда, возможно из-за увеличения численности персонала. Руководству предприятия необходимо обратить внимание на этот факт и, для дальнейшего развития производства и повышения производительности труда на предприятии, кардинально пересмотреть свою кадровую политику.

Таблица 7

Анализ абсолютной экономии (перерасхода) средств на оплату труда.

В % к предыдущему году = 40500 * 100 / 24138 = 167,8%

Характеристики

Список файлов курсовой работы