160971 (623311), страница 2
Текст из файла (страница 2)
Где ai - отношения числового показателя аналога к его значению у оцениваемого изделия;
di - весомость i- го показателя качества.
Рассчитаем цену потребления тракторов, которая представляет собой сумму затрат на изготовление и реализацию продукции (цена товара) и расходов , связанных с потреблением. Цена реализации в общих эксплуатационных расходах за весь срок службы отечественных тракторов составляет 19 %, импортных - 45%.
Цт151к08=18356/0,19=96610
Цjd8100=115000/0,45 =255555;
Цхтз-121=21394/0,19=112600;
Ц jd 7700 =90000/0,45=200000;
Показатель качественно-ценовой конкурентоспособности изделий.
Таблица 2 - Расчет показателя качественно - ценовой конкурентоспособности тракторов
Показатель | Группа 1 | Группа 2 | |||
Т151К-08 | JD8100 | ХТЗ-121 JD7700 | |||
Цена приобретения | 96610 | 255555 | 112600 | 200000 | |
Коеффициент технического уровня | 0,73 | 1 | 0,88 | 1 | |
Показатель качественно - ценовой конкурентоспособности | 1,93 | 1 | 1,56 | 1 |
Рассчитаем уровень конкурентоспособности по сервисным показателям.
Таблица 3 - Сервисные параметры тракторов (бальная оценка)
Показатель | Фирма- производитель трактора | ||||
ОАО «ХТЗ» | John Deere | Весомость показателя | |||
Срок доставки потребителям | 20 дней | 2 | 15 дней | 2,5 | 0,05 |
Точность соблюдения срока | +/-20 | 1 | +/-5 | 2,5 | 0,05 |
Гарантийный срок | 2 года | 2 | Более 2,5 лет | 2,5 | 0,25 |
Полнота технического обслуживания | Контроль за правильностью эксплуатации, профилактическое обслуживание и ремонт | 1 | Шеф-монтаж и регулирование, обучение персонала, контроль за правильностью эксплуатации, профилактическое обслуживание и ремонт | 3 | 0,25 | ||||||
Обеспечение запчастями | Срока обеспеченности запчастями больше гарантийного срока, но меньше нормативного срока службы | 1 | Срок обеспеченности Запчастями соответствует нормативному сроку службы | 2 | 0,2 | ||||||
Условия оплаты | Оплата с отсрочкой в зависимости от срока отсрочки | 1 Оплата в | кредит (в зависимости от условий и сроков кредита) | 2,5 | 0,1 | ||||||
Информированность потребителя о товаре | Незначительная | 1 | Очень значительна | 3 | 0,05 | ||||||
Имидж фирмы | Предприятие известное в регионе | 4 | Предприятие известное в мире | 5 | 0,05 | ||||||
Уровень конкурентно способности по сервисным показателям | 0,52 | 1 |
Находим показатель общей конкурентоспособности изделий :
Jko = J к-ц*У1 + Z*Y2 (2)
Где Y1 ,Y2 - весомость соответственно -качественно-ценовых и сервисных факторов конкурентоспособности (У1 + У2 = 1). В большинстве случаев У1 находится в пределах 0,65-0,85.
Jko1 = 1,93*0,8 +0,52*0,2=1,648. Jko2 = 1,56*0,8+0,52*0,2=1,352.
2 Организационный план
В содержание этого раздела рассматриваются вопросы организации и управления производством. В таблице 4 сведены данные о численности по всем категориям работающих промышленно - производственного персонала. Далее на рисунке приведена схема структуры управления ОАО «ХТЗ»
Таблица 4 - Расчет численности работающих ОАО «ХТЗ» на 2003 год
Показатель | Количество |
Производственные рабочие Наличие | 3160 3011 |
Отклонение Вспомогательные рабочие | -149 5430 |
Наличие | 5430 |
Отклонение | -35 |
Всего промышленно-производственныз рабочих | 8625 |
Наличие | 8441 |
Отклонение | -184 |
Служащие | 3060 |
В том числе | |
Руководители | 1050 |
Специалисты | 1860 |
служащие | 150 |
Итого ППП | 11685 |
Непромышленный персонал | 1550 |
Всего работающих | 13235 i |
Расчет фонда оплаты труда и средней заработной платы приведен в таблице 5
Таблица 5 - расчет фонда оплаты труда и средней заработной платы на 2003 год
Наименование | Фонд оплаты труда, тыс.грн. | %к 2000г | Средняя з/п с ФМС, тыс.грн | %к 2000г | |||
2000 | 2001 | 2000 | 20001 | ||||
Фонд оплаты труда всего персонала | 22892 | 27280 | 119,2 | 145,34 | 172,46 | 118,7 | |
В том числе | j | ||||||
Пром. - произв. персонал | 21031 | 25038 | 119,1 | 151,36 | 180,05 | 119,0 | |
Из них | |||||||
Работников | 15423 | 18398 | 119,3 | 149,71 | 177,8 | 118,8 | |
Служащих | 5608 | 6640 | 118,4 | 156,09 | 186,62 | 119,6 | |
В том числе | |||||||
Управленческого персонала | 2726 | г 3231 | 118,3 | 216,73 | 257,88 | 119,0 | |
Специалистов | 2715 | 3211 | 118,3 | 216,73 | 257,88 | 119,0 | |
Служащих | 167 | 198 | 118,6 | 94,24 | 114,85 | 121,9 | |
Непроизводственный персонал | 1843 | 2199 | 119,3 | 100,02 | 116,51 | 116,5 | |
Несписочный персонал | 18 | 43 | 238,9 |
3 План производства
В этот раздел включаются основные показатели производства продукции, они приведены в следующих таблицах (таблица 6);
Таблица 6 - Выпуск основной продукции ОАО "ХТЗ"
Показатель | 2003 год план | Темп роста к 2002 г. |
Товарная продукция в сопоставимых ценах | 356309,72 | 150 |
Тракторы всего | 2835 | 145,72 |
В том числе типа Т-150 | 955 | 96,2 |
Типа ХТЗ -120/121 ,ХТЗ -16131 | 235 | 123,7 ' |
ХТЗ-17021 | 1335 | 222,5 |
Типа ХТЗ - 2511 . ХТЗ -6020, ХТЗ -3510 | 310 | 105,6 |
Запасные части | 31756 | 92,3 |
Кооперация | 18017 | 128,1 |
ТНП в оптовых ценах | 3803 | 260,4 |
Как видно из данной таблицы, новые модификации тракторов составляют 1335 шт., или 47,1 % общего количества запланированных к выпуску тракторов. На 01.01.2003 г мощности по выпуску тракторов типа Т-150 составляют 15000 штук, в том числе гусеничных - 5000 штук , колесных - 100000 штук, по мини-тракторам - 3000 штук.
Использование мощностей в 2003 году по тракторам типа Т-150 составит