144371 (620551), страница 10
Текст из файла (страница 10)
На снижение стоимости строительно–монтажных работ оказывают влияние многие факторы:
- применение более производительных машин и лучшего их использования; снижение норм расхода топлива и электроэнергии; снижение затрат на ремонт и техническое обслуживание.
- повышение сменности и изменение режима работы строительных организаций; совершенствование работы транспорта, занятого на перевозках в пределах стройки; улучшение контроля за качеством работ и сокращению брака; внедрение прогрессивных технологии и способов производства строительно – монтажных работ.
- совершенствование управлением строительством за счет повышения уровня специализации и укрупнения строительных организаций; внедрение передовых форм организации труда рабочих в строительстве (включая коллективный и бригадный подряд); сокращение текучести кадров и потерь рабочего времени.
- снижение норм расхода материалов; сокращение потерь материалов при транспортировке, погрузке, выгрузке и хранении; снижение заготовительно-складских расходов путем выбора рациональных форм снабжения, механизации складских операций, улучшения использования тары и упаковочных материалов, сокращения потерь материалов при хранении.
Нормы задела по капитальным вложениям (строительно-монтажным работам) установлены в зависимости от продолжительности строительства для равномерного ввода общей площади планируемого периода составляет 4 месяца.
Таблица 9.4 Нормативные показатели задела.
| Продолжительность строительства мес. | Готовность на конец месяца нарастающим итогом % сметной стоимости | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | |
| 4 | 16 | 36 | 70 | 100 |
Используя календарный план производства работ определяем фактическую потребность в капитальных вложениях.
Таблица 9.5 Фактическая потребность в капитальных вложениях.
| Продолжительность строительства мес. | Готовность на конец месяца нарастающим итогом % сметной стоимости | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | |
| 4 | 18 | 40 | 74 | 100 |
Сравниваем графики финансирования фактический и нормативный оцениваем достаток вложения капитальных.
9.6 Календарные планы строительства объекта
Календарный план разрабатывается для определения последовательности и сроков выполнения общестроительных, специальных и монтажных работ при возведении объекта.
Чтобы построить здание в короткие сроки с наилучшими технико-экономическими показателями, необходимо заранее проанализировать и исследовать варианты решения и найти наиболее целесообразное из них. Для этого процесс строительства объекта следует представить в виде модели, с помощью которой анализируются все возможные производственные ситуации.
Такой моделью служит календарный план, представляющий собой технологическую и организационную модель строительства.
Являясь основным документом проекта производства работ, календарный план охватывает весь комплекс работ по возведению здания, начиная подготовительными работами и заканчивая пусконаладочными.
При разработке календарного плана учитываются требования технических условий на производство работ, правила охраны труда, меры для обеспечения надлежащего качества работ.
На основе календарного плана устанавливается общая продолжительность строительства объекта, определяется потребность в трудовых и материальных ресурсах, сроки поставки конструкций и оборудования и т.д.
Соблюдение правильной технологической последовательности при выполнении строительных процессов имеет первостепенное значение при составлении календарного плана.
Большое значение на выбор последовательности производства работ оказывает время года. Необходимо по возможности перенести на теплый период те работы, выполнение которых в зимнее время связано с наибольшим удорожанием.
Календарный план должен отвечать требованиям равномерной и бесперебойной загрузки рабочих. Для этого составляется график движения рабочих во времени. Такой график строится под календарным планом на листе графической части. Над линиями, указывающими срок выполнения работ, в календарном плане проставляется число рабочих, ежедневно занятых на данном виде работ, затем суммируют количество рабочих по вертикали, т.е. ежедневное потребное число рабочих получают суммированием количества рабочих, работающих в этот день.
При составлении календарного плана должны соблюдаться следующие принципы:
1. Соблюдение правильной технологической последовательности выполнения отдельных строительных процессов.
2. Максимальное совмещение отдельных строительных процессов во времени.
3. Соблюдение требований охраны труда.
Календарный план устанавливает последовательность работ и сроки выполнения на объекте. Он служит средством повседневного контроля за ходом работ, является основой для выполнения планов завоза материалов, конструкций. Календарный план составляется на основе сравнения различных вариантов и выбора такого, в котором намечено выполнение работ передовыми методами в заданный срок, с минимальными затратами материальных ресурсов и соблюдение требований охраны труда.
Продолжительность возведения объекта не должна превышать директивных норм, предусмотренных СНиП 1.04.03.85.
Последовательность разработки календарного плана: определяется перечень работ и их объемы, проводится выбор методов производства работ и ведущих машин и механизмов по калькуляции, рассчитываем нормативную машино- и трудоемкость, выявляется технологическая последовательность производства работ, устанавливается сменность работ, определяется продолжительность отдельных работ и их совмещение между собой, сравнивается расчетная продолжительность с нормативной и вводятся необходимые поправки. Исходными данными для разработки календарного плана являются рабочая документация, норматив продолжительности строительства.
Трудоемкость работ и затраты машинного времени рассчитываем по калькуляции на основе ЕНиРов. Продолжительность выполнения работ:
Т = Q / 8,2 х R x n, где Q – норма времени х объем:
R – число человек в звене.
n - количество смен в сутки, (1) - для ручных работ; (2) - для работ с использованием механизмов; иногда при больших объемах ручных работ целесообразно применять n=2;
t = 8,2 - количество часов в смене.
С позиции равномерности использования рабочих календарный план работ оценивают по коэффициенту неравномерности движения рабочих:
(1К1,8),
где Rmax – максимальное число рабочих, занятых на строительстве (принимается после составления графика движения рабочих), чел.;
Rср – среднее число рабочих, чел., определяется по формуле:
;
где 
– общие трудозатраты выполнения работ;
Т – общая продолжительность строительства по календарному плану, дн.
Для определения коэффициента неравномерности распределения рабочих вычисляем:
,
.
9.7 Разработка планов обеспечения ресурсов
Для составления графика поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования составляем ведомость потребности в основных строительных материалах, которая выполняется в виде таблицы.
Таблица 9.6 Ведомость потребности в основных строительных материалах.
| № п/п | Наименование работ | Ед. изм. | Кол-во | Потребность в материальных ресурсах | |||
| Наименование материала | Ед. изм. | Норма на ед. объема работ | Кол-во на весь объем | ||||
| 1 | Устройство щебеночного подстилающего слоя до 150мм. | 100 м2 | 2,5 | Щебень | м3 | 10,1 | 25,2 |
| 2 | Сборка элементов деревянной опалубки в щиты площадью до 1 м2. | 10м2 | 62,1 | Пиломатериалы хвойных пород. Доски обрезные длиной 4-6,5 м, шириной 75-150 мм, толщиной 25 мм III сорта Гвозди строительные | м3 т | 0,038 0,006 | 2,36 0,37 |
| 3 | Укладка бетонной смеси. | 100м3 | 1.7 | Бетон | м3 | 101,5 | 172,6 |
| Рогожа | м2 | 10,1 | 17,2 | ||||
| 4 | Установка арматуры | т | 148.8 | Сталь стержневая арматурная | т | 1 | 148.8 |
| 5 | Установка фундаментных балок массой до 1,5т. | 100 шт. | 0.11 | Бетон (класс по проекту) | м3 | 2,84 | 0,31 |
| Раствор готовый кладочный цементный, марка 50 | м3 | 0,52 | 0,06 | ||||
| Щиты из досок толщиной 25 мм | м2 | 11,03 | 1,21 | ||||
| 6 | Устройство обмазочной гидроизоляции | 100м2 | 6,8 | Битум | т | 1,183 | 8,04 |
| 7 | Кирпичная кладка | 1м3 | 298 | Кирпич глиняный обыкновеный Раствор готовый кладочный цементный, марка 50 | тыс.шт м3 | 0,38 0,23 | 113 68 |
| 8 | Устройство кровли | 100м2 | 23,1 | Материалы рулонные кровельные | м2 | 460 | 10626 |
| Мастика кровельная | т | 1.26 | 29,1 | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| 9 | Оштукатуривание поверхностей. | 100м2 | 7,5 | Раствор готовый отделочный тяжелый, известковый 1:2,5 | м3 | 1,4 | 10,5 |
| Сетка тканая с квадратными ячейками № 05 без покрытия | м2 | 2,64 | 1,98 | ||||
| 10 | Окрашивание поверхностей: внутренняя поверхность; фасады | 100м2 | 7,7 | Краски масляные готовые к применению для внутренних работ | т | 0,027 | 0,2 |
| 7,5 | Краски перхлорвиниловые | т | 0,059 | 0,44 | |||
Поэлементные поставки:
-
местные строительные материалы: щебень, раствор, бетон;
Производственный запас (временной): щебень 6 дней.
-
фондируемые: пиломатериалы, кирпич, материалы рулонные кровельные, краски.
Производственный запас (временной): пиломатериалы – 10 дней, кирпич – 7 дней, материалы рулонные кровельные – 7дней, краски – 7 дней.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
