104144 (615696), страница 4
Текст из файла (страница 4)
ОАО «Электромашина» – перспективное предприятие, имеющее много предпосылок развития. Скорректировав и направив его деятельность можно добиться высоких результатов.
Список использованных источников
-
Бандурин А.В., Чуб Б.А. Стратегический менеджмент организации. – М.: Приор, 2000
-
Герасимов В. В. Ценовая политика фирмы. – С. - П.: Финстатинформ, 1995
-
Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент – М.: Приор, 1998
-
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 1992
-
Обер-Кире Дж. Управление предприятием: Пер. с франц. – М.: Сирии, 1997
-
Овсийчук М.Ф., Сидельникова Л.Б. Финансовый менеджмент. Учебное пособие. – М.: Дашков и К, 2000
-
Производственная структура промышленного предприятия. – К.: Техника, 1991
-
Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. – М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ. – 1997
-
Финансовый отчёт о деятельности ОАО «Электромашина» от 05.10.2005, www.tribuna.net.ua
Приложение А
| Предприятие Фактор | ОАО «Электромашина» | ОАО «Электро-машина-З» (Россия) | ОАО «Электрома-шина» (Россия) | ОАО "Чебоксарский електроапаратний завод" (Россия) | ЗАО "Кросна Мотор" |
| Объёмы производства | 5 | 4 | 4 | 3 | 3 |
| Потенциальная мощность предприятия | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| Технология | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| Внедрение инноваций | 4 | 4 | 4 | 4 | 3 |
| Качество товара | 5 | 3 | 4 | 4 | 3 |
| Производствен-ный цикл | 5 | 3 | 5 | 4 | 3 |
| Уровень специализации продукции | 5 | 5 | 5 | 5 | 4 |
| Цена за единицу изделия | 5 | 4 | 4 | 3 | 2 |
| Уровень послепродажного обслуживание | 5 | 4 | 4 | 5 | 3 |
| Опыт работы на рынке | 5 | 4 | 4 | 3 | 5 |
| Размещение производства | 5 | 5 | 5 | 4 | 4 |
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
