103765 (615499), страница 6

Файл №615499 103765 (Система контроля на предприятии ПО "Ульяновскмебель") 6 страница103765 (615499) страница 62016-07-30СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 6)

Финансовая устойчивость предприятия

Коэффициенты финансовой устойчивости рассчитываются на основе агрегированного баланса. В основу классификации активов положен не вид приносимого ими дохода, а продолжительность их обращения в денежные средства (принцип ликвидности), в основу обязательств – период времени, в течение которого предприятие может пользоваться теми или иными источниками средств.

Наименование показателей

Расчет показателя

Коэффициент автономии

(стр.№490 + стр.№640 + стр.№650) / стр.№700 ф.1

более 0,5 (50 %)

Коэффициент соотношения заемных и собственных средств (финансовый рычаг)

(стр.№590 + стр.№690 – стр.№640 – стр.№650) / (стр.№490 + стр.№640 + стр.№650) ф.1

Коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных средств

(стр.№290 + стр.№230) / (стр.№190 – стр.№230) ф.1

Коэффициент соотношения собственных и заемных средств

(стр.№490 ф.1 + стр.№640 ф.1+ стр.№650 ф.1- стр.№190 ф.1-стр.№230 ф.1) / (стр.№490 ф.1 + стр.№640 ф.1+ стр.№650 ф.1 + стр.№520 ф.1)

более 0,5

Коэффициент маневренности

(стр.№490 ф.1 + стр.№640 ф.1 + стр.№650 ф.1 +стр.№590 ф.1 – стр.№190 ф.1 – стр.№230 ф.1) / (стр.№210 ф.1 + стр.№220 ф.1 – товары отгруженные)

от 0,6 до 0,8

Коэффициент обеспечения запасов и затрат собственными средствами

(стр.№210 ф.1 + стр.№220 ф.1 - товары отгруженные + стр.№190 ф.1 + стр.№230 ф.1) / (стр.№300 ф.1)

более 0,6

Коэффициент долгосрочно привлеченных заемных средств

(стр.№590 ф.1) / (стр.№490 ф.1+ стр.№640 ф.1 + стр.№650 ф.1 + стр.№590 ф.1)

Коэффициент краткосрочной задолженности, %

(стр.№610 ф.1) / (стр.№590 ф.1+ стр.№610 ф.1 + стр.№620 ф.1 + стр.№630 ф.1 + стр.№660 ф.1)

Коэффициент кредиторской задолженности, %

(стр.№620 ф.1 + стр.№630 ф.1 + стр.№660 ф.1) / (стр.№590 ф.1 + стр.№610 ф.1 + стр.№620 ф.1 + стр.№630 ф.1 + стр.№660 ф.1)

Финансовая устойчивость предприятия

Анализ финансовой устойчивости предприятия

Наименование показателей

Расчет показателя

2007

2008

Коэффициент автономии

(стр.№490 + стр.№640 + стр.№650) / стр.№700 ф.1

более 0,5 (50 %)

0,3

0,2

Коэффициент соотношения заемных и собственных средств (финансовый рычаг)

(стр.№590 + стр.№690 – стр.№640 – стр.№650) / (стр.№490 + стр.№640 + стр.№650) ф.1

1,7

3,1

Коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных средств

(стр.№290 + стр.№230) / (стр.№190 – стр.№230) ф.1

0,1

1,2

Коэффициент соотношения собственных и заемных средств

(стр.№490 ф.1 + стр.№640 ф.1+ стр.№650 ф.1- стр.№190 ф.1-стр.№230 ф.1) / (стр.№490 ф.1 + стр.№640 ф.1+ стр.№650 ф.1 + стр.№520 ф.1)

более 0,5

-1,5

-0,8

Коэффициент маневренности

(стр.№490 ф.1 + стр.№640 ф.1 + стр.№650 ф.1 +стр.№590 ф.1 – стр.№190 ф.1 – стр.№230 ф.1) / (стр.№210 ф.1 + стр.№220 ф.1 – товары отгруженные)

от 0,6 до 0,8

-12,9

-1

Коэффициент обеспечения запасов и затрат собственными средствами

(стр.№210 ф.1 + стр.№220 ф.1 - товары отгруженные + стр.№190 ф.1 + стр.№230 ф.1) / (стр.№300 ф.1)

более 0,6

0,9

0,6

Коэффициент долгосрочно привлеченных заемных средств

(стр.№590 ф.1) / (стр.№490 ф.1+ стр.№640 ф.1 + стр.№650 ф.1 + стр.№590 ф.1)

0

0,01

Коэффициент краткосрочной задолженности, %

(стр.№610 ф.1) / (стр.№590 ф.1+ стр.№610 ф.1 + стр.№620 ф.1 + стр.№630 ф.1 + стр.№660 ф.1)

0,5

0,18

Коэффициент кредиторской задолженности, %

(стр.№620 ф.1 + стр.№630 ф.1 + стр.№660 ф.1) / (стр.№590 ф.1 + стр.№610 ф.1 + стр.№620 ф.1 + стр.№630 ф.1 + стр.№660 ф.1)

0,47

0,8

Финансовая устойчивость предприятия

Анализ финансовой устойчивости ПО «Ульяновскмебель» показал:

  1. Чем меньше коэффициент автономии, тем выгоднее для предприятия, но увеличивается неустойчивость. Коэффициент автономии составил 0,3(30%)в 2007 году и уменьшился до 0,2 в 2008. Это показывает, что предприятие ведет умеренную финансовую политику.

  2. Однако согласно коэффициенту маневренности ПО «Ульяновскмебель» финансовая политика скорее агрессивная. Так как собственного капитала предприятия не хватает для покупки основных средств предприятие привлекает заемные средства.

  3. ПО «Ульяновскмебель» практически не привлекает долгосрочные заемные средства, коэффициент которых в 2008 году был равен всего 1%.

  4. Основу заемных средств предприятия составляют краткосрочные и кредиторские задолженности. Их доля в 2007 году была приблизительно одинакова — 50%, однако в 2008 году кредиторская задолженность увеличилась до 80%. Это связано с тем, что предприятию иногда выгодно задерживать возвращение денежных средств, для того что бы обеспечить более длительный их оборот.

Анализ проведенного анкетирования.

В анкетировании участвовали

В анкетировании руководящего состава участвовали директора по сбыту и маркетингу, экономике, финансам, качеству, коммерческий директор, директор ООО «Заволжская мебельная компания» и

Результаты проведения анкетирования.





Приложения


Приложение 1


Схемы к альтернативам, №2 структура

Анкета.

Возможны несколько вариантов ответа.

  1. Какой стиль руководства присущ вашему руководителю?

  • Демократический

  • Либеральный

  • Авторитарный

  • Смешанный

  1. Какие виды контроля используются на вашем предприятии?

  • Текущий

  • Заключительный

  • Предварительный

  1. Кто контролирует вашу деятельность?

  • Непосредственный начальник

  • Самоконтроль

  • Никто не контролирует

  • Руководитель проекта

  • Ваш вариант

  1. Как часто производится контроль на вашем предприятии?

  2. Какой подход к разработке систем контроля используется в вашей организации?

  • Рыночный (на основе внешнего рыночного механизма, например такого как ценовая конкуренция)

  • Клановый (на основе правил, традиций, норм, легенд, общих ценностей)

  • Бюрократический (на основе организационных полномочий, правил, процедур, должностных инструкций, иерархии)

  1. Какие формы контроля чаще всего используются на вашем предприятии?

  • Личные отчеты

  • Самоконтроль

  • Собрания

  • Письменные отчеты

  • Ваш вариант

  1. Какие формы контроля наиболее эффективно используются в вашей организации?

  • Личные отчеты

  • Самоконтроль

  • Собрания

  • Письменные отчеты

  • Ваш вариант

  1. Какие недостатки характерны для системы контроля на вашем предприятии?

  • Система контроля не соответствует структуре предприятия

  • Проводится несвоевременный контроль

  • Информация о результатах контроля не поступает вовремя

  • Дороговизна контроля

  • Сложность проведения контроля

  • Чрезмерность контроля

  • Недостижимость поставленных стандартов

  • Большие затраты времени на проведение контроля

  • Недостатков нет

  1. Как быстро доводится до вас информация о результатах проведения контроля?

  • Оперативно

  • С опозданием

  • Своевременно

  • Не доводится

  1. Какие инструменты контроля вы используете?

  • Анализ конкурентов

  • Управление рациональным перемещением запасов(логистика)

  • Портфельный анализ

  • Анализ стратегических разрывов

  • Разработка сценариев

  • ABC и XYZ анализы

  • Анализ «узких мест»

  • Анализ скидок, областей сбыта

  • Функционально-стоимостной анализ

  1. Что вы понимаете под определением контроллинга?

  • Метод проведения контроля на предприятии включающий в себя сбор информации по всем функциональным областям

  • система информационно-аналитической и методической поддержки руководителей в процессе планирования, принятия управленческих решений, анализа и контроля

  • функция менеджмента, в сферу влияния которой входит разработка стратегий и планов по установлению наиболее эффективного контроля за всеми видами деятельности предприятия

  • отдел занимающийся обработкой отчетов предприятия

  • вид профессионально направленной функции менеджмента, ориентированный на установление контроля над всеми сферами деятельности организации

  1. На каких предприятиях по вашему мнению целесообразно вводить службу контроллинга?

По форме собственности

  • государственные

  • коммерческие

  • корпорации

  • компании с иностранным капиталом

  • любые

По численности персонала

  • малые

  • средние

  • крупные

  • любые

По сфере деятельности

  • Банковская деятельность.

  • Производство

  • Издательская деятельность

  • Сельское хозяйство

  • Строительство и ремонт

  • Торговля и общепит

  • Прочие виды деятельности

  • Любые

  1. Какие направления совершенствования системы контроля вы видите на своем предприятии?

  • Автоматизация

  • Изменение организационной структуры

  • Внедрение службы контроллинга

  • Внедрение программных продуктов(каких?)





Приложение 2










Приложение 3






Список используемой литературы

  1. Анискин Ю. «Планирование и контроллинг» М Омега-Л 2005г

  2. Барсков А.Б. «Большой экономический словарь» М Книжный мир2003г

  3. Большаков А.С. «Менеджмент» С.П. Питер 2000г

  4. Виханский О.С. Наумов А.И. «Менеджмент» М Экономист 2003г

  5. Глухов В.В. «Менеджмент» С.П. Питер 2005г

  6. Гольдштейн «Основы менеджмента» Таганрог: ТРТУ 2003г

  7. Данилочкина Н.Г. «Контроллинг как инструмент управления предприятием» М Юнити 2002г

  8. Дафт Р. MBAклассика «Менеджмент» СП Питер 2008г

  9. Журнал «Менеджмент в России и за рубежом» 2008г № 3

  10. Журнал «Менеджмент сегодня». 2006г №4 2008г №3 2009 г №1

  11. Ильинский А.С. «Менеджмент(базовый курс)» М. Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. 2003г

  12. Карминский А.М. Фалько С.Г. «Контроллинг» М Финансы и статистика 2006г.

  13. Красильников В.И. Хавин Д.В. «Основы менеджмента» Нижний Новгород 2005г

  14. Максимова М.Н Комарова Н.А. «Менеджмент» М Юнити 2008г

  15. Мескон М.Х Альберт М. Хедоури Ф. «Основы менеджмента» М Дело 2004г

  16. Олдкорн Р. « Основы менеджмента» М. «Финпресс». 1999.

  17. . Панов А.И «Менеджмент» Нижний Новгород 2006г

  18. Переверзев М.П. Шайденко Н.А. Басовский Л.Е. «менеджмент» М Инфа-М 2005г

  19. Привезенцев «Контроль и ревизия» М Проспект 2005г

  20. Румянцева З.П. «Общее управление организацией. Теория и практика» М. Инфа-М 2004г

  21. Хан Д, Хунгенберг Х. «планирование и контроль» М Финансы и статистика 2005г

  22. Цыпкина Ю.А. «Словарь практических терминов по менеджменту»: учеб. пособие для студентов ВУЗов М Юнити 2001г

  23. http://www.smartcat.ru/FinancialManagement/debenturessdeEE.shtml

Характеристики

Тип файла
Документ
Размер
54,22 Mb
Тип материала
Предмет
Учебное заведение
Неизвестно

Список файлов курсовой работы

Свежие статьи
Популярно сейчас
Как Вы думаете, сколько людей до Вас делали точно такое же задание? 99% студентов выполняют точно такие же задания, как и их предшественники год назад. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6551
Авторов
на СтудИзбе
299
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее