101717 (614603), страница 4
Текст из файла (страница 4)
Структура трудовых ресурсов предприятия представлена в таблице 2.4
Таблица 2.4 Трудовые ресурсы предприятия
Показатели | Всего, чел. | Спис. состав | Руководители | Рабочие | Менеджеры | Внешн.совм. | ||||||||||||
Ж | М | Ж | М | Ж | М | раб. | мен. | |||||||||||
ср.обр. | срсп.обр. | ср.обр. | срсп.обр. | ср.обр. | срсп.обр. | ср.обр. | срсп.обр. | |||||||||||
Отчетный год | 1435 | 1428 | 3 | 8 | 420 | 7 | 380 | 15 | 440 | 12 | 120 | 23 | 5 | 2 | ||||
Предыдущий год | 1298 | 1295 | 5 | 21 | 220 | 16 | 140 | 18 | 520 | 5 | 350 | 0 | 2 | 1 | ||||
Темпы роста, % | 10,55% | 10,27% | -40,00% | -61,90% | 90,91% | -56,25% | 171,43% | -16,67% | -15,38% | 140,00% | -65,71% | 150,00% | 100,00% | |||||
Уд. вес. в общ. числ. | ||||||||||||||||||
отчетный год | 100,00% | 99,51% | 0,21% | 0,56% | 29,27% | 0,49% | 26,48% | 1,05% | 30,66% | 0,84% | 8,36% | 1,60% | 0,35% | 0,14% | ||||
предыдущий год | 100,00% | 99,77% | 0,39% | 1,62% | 16,95% | 1,23% | 10,79% | 1,39% | 40,06% | 0,39% | 26,96% | 0,00% | 0,15% | 0,08% |
Анализ данных таблицы 2.4 показывает, что общая численность сотрудников предприятия возросла. При этом структура сотрудников предприятия была оптимизирована за счет возрастания численности рабочих и уменьшения общего числа сотрудников руководящего состава.
В таблице 2.5 представлены данные по потерям рабочего времени, выработки на 1 рабочего, а также влияние максимизации объема производства на снижение численности рабочих.
Таблица 2.5 Зависимость объема производства от численности работающих
Показатели | Предыдущий год | Отчетный год |
Потери рабочего времени по вине управленческих работников, ч. | 85,9 | 84,1 |
Фактически отработанное время, ч | 1838 | 1881 |
Коэффициент потерь | 0,95 | 0,95 |
Выработка одного рабочего, тыс. руб. | 306,49 | 147,96 |
Максимальная выработка одного рабочего, тыс. руб. | 291,90 | 140,92 |
Численность рабочих при максимально возможной выработке, чел. | 374 | 780 |
Резерв снижения численности, чел. | 20 | 42 |
Целодневные прогулы работающих, дн. | 5,5 | 4,5 |
Фактическая численность работающих, чел. | 1298 | 1435 |
Фактический годовой фонд рабочего времени, дн. | 267 | 268 |
Экономическая численность работающих, чел. | 27 | 24 |
Данные по фонду оплаты труда представлены в таблице 2.6:
Таблица 2.6 Оплата труда сотрудников предприятия
Показатели | Предыдущий год | Отчетный год |
Среднемесячная заработная плата, тыс.руб. | 1,54 | 1,565 |
Общая заработная плата, тыс.руб. | 23987,04 | 26949,3 |
Премия, % | 28,8 | 28,9 |
Фонд оплаты труда, тыс.руб. | 30895,31 | 34737,65 |
Фонд оплаты труда с учетом ЕСН (26%) | 38928,09 | 43769,44 |
Общий фонд оплаты труда вырос на 12,44% за счет роста численности сотрудников предприятия, среднемесячной заработной платы и процента премии.
Данные по материалоемкости представлены в таблице 2.7:
Таблица 2.7
Показатели | Предыдущий год | Отчетный год |
Потребность на изготовление ед. продукции, кг. | 5,8 | 4,8 |
Общая материалоемкость, кг. | 2982766 | 3203707 |
Брак, % | 0,033 | 0,025 |
Брак, кг. | 98431,28 | 80092,68 |
Итого материалов, кг. | 3081197 | 3283800 |
Цена материалов за т., тыс. руб. | 1,21 | 1,25 |
Стоимость брака, тыс. руб. | 119,10 | 100,11 |
Итого затраты на материалы, тыс. руб. | 3728,24 | 4104,75 |
На основании анализа данных таблицы 2.7 видно, что за счет снижения количества материалов, необходимых для изготовления единицы продукции и процента брака была достигнута некоторая экономия материалов. Однако общая себестоимость материалов возросла на 10% за счет увеличения выработки.
Данные по себестоимости продукции предприятия сведем в таблицу 2.7:
Таблица 2.7 Финансовые результаты работы предприятия, тыс.руб.
Показатели | пред. год | отч. год | Абс. откл. | Отн. откл. |
Амортизация автоматического оборудования | 8694 | 8015,67 | -678,33 | 92,20% |
Амортизация полуавтоматического оборудования | 2256 | 2086,87 | -169,12 | 92,50% |
Амортизация механизмов | 677,25 | 619,5 | -57,75 | 91,47% |
Стоимость материалов | 3728,24 | 4104,75 | 376,50 | 110,10% |
Фонд оплаты труда | 38928,09 | 43769,44 | 4841,34 | 112,44% |
НИОКР | 2080 | 2080 | 0 | 100,00% |
ИТОГО, себестоимость | 56363,59 | 60676,23 | 4312,64 | 107,65% |
Валовая прибыль | 58646,41 | 55158,77 | -3487,64 | 94,05% |
Рентабельность | 2,04 | 1,99 | -0,05 | 93,56% |
Себестоимость продукции, выпускаемой предприятием, возросла в основном, за счет увеличения фонда оплаты труда. При этом валовая прибыль предприятия, и, соответственно, рентабельность, несколько снизились.
В заключении подведены итоги и сделаны выводы о работе предприятия.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
С точки зрения менеджмента организацию можно определить как социальную целостность, которая направлена на реализацию определенных целей, и построена как специально структурированная и координированная система, предназначенная для некоторой деятельности, и связана с окружающей средой.
Наличие системной структуры, определенных целей и связи с окружающей средой являются общими характеристиками для любой организации.
Значение организаций заключается в:
-
объединении ресурсов для достижения желаемых целей и результатов;
-
эффективном производстве товаров и услуг;
-
упрощении нововведений;
-
использовании новейших информационных и производственных технологий;
-
адаптации к изменениям в окружающей среде и влиянии на среду;
-
создание ценностей для владельцев, потребителей и работников;
-
соответствии современным требованиям специализации, этики, мотивации и координации деятельности работников.
Проведенный анализ показал, что предприятие находится на этапе интенсивного роста. Организационно-экономические показатели предприятия имеют тенденцию к увеличению. При этом в хозяйственной деятельности предприятия выявлены следующие основные проблемы:
уменьшение производственной базы предприятия – основных фондов;