101624 (614565), страница 4

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 4)

где − снижение трудоемкости продукции от внедрения в производство (по плану) новой техники, технологии и т. п., (нормо-час);

− плановый коэффициент выполнения норм выработки данными рабочими.

− годовой полезный фонд рабочего времени одного рабочего в плановом периоде (час).

Э=256000/(1832*1,2)=17 чел.

На втором этапе расчетов определяется прирост производительности труда (ПТ, %), достигнутый под влиянием экономии рабочей силы (Э):

%(1.7.2)

где − экономия рабочей силы по всем факторам в целом по предприятию (человек).

− расчетная численность промышленно - производственного персонала, необходимая для выполнения планового объема работ при условии сохранения выработки базисного периода (человек).

находится по формуле:

(1.7.3)

где ВП − объем выпуска продукции по плану (руб.);

ПТ − уровень производительности труда на одного работающего в базисном периоде (руб.).

ΔПТ=116,45*100/((25600/56,02-(20+2+4+2+39+5+7+5+10+12))= 11645/(456,98 -106)=.33,18%

На третьем этапе определяется процент роста производительности труда по предприятию ( ), достигнутый под влиянием всех факторов, действующих на предприятии:

,(%)(1.7.4)

Побщ=106*100/(25600/56,02-106)=30,2%.

И, наконец, на четвертом этапе определяется прирост объема производства ( ) за счет роста производительности труда по предприятию, цеху, бригаде:

, (%)(1.7.5)

где Ч − прирост численности рабочих, %;

ВП − прирост объема производства, %.

ΔQпр=100-100*20/28=28,57%.

Заключение

Задача анализа трудовых показателей состоит в том, чтобы обнаружить изменения в использовании труда, определить их характер и в последующем либо содействовать, либо противодействовать их развитию.

На основании проведенного анализа, можно сделать вывод о том, что на данном предприятии были допущены некоторые недоработки в области организации труда и заработной платы. Причиной этого могло послужить недостаточно глубокий анализ возможностей предприятия и неэффективное планирование при определении потребностей в работниках ППП, проводимый анализ по контролю за изменением численности работников был недостаточно детальным. Также были допущены несоответствия распределения работников по разрядам работ.

Соответственно необходимо повысить точность при проведении расчетов показателей, обращать больше внимания на качество проводимых анализов, их детализацию и больше внимания уделять ретроспективному анализу структуры кадров за прошлые периоды.

Для улучшения структуры кадров рекомендуется проводить следующие мероприятия:

- проводить более детальный анализ в работе по определению потребности в работниках по каждой категории ППП и по каждому рабочему месту в соответствии с возможностями предприятия;

- больше внимания уделять ретроспективному анализу структуры кадров за прошлые периоды;

- повысить точность расчётов показателей доли работников при составлении планов на перспективу.

В ходе анализа профессионального и квалификационного состава рабочих был выявлен излишек рабочих всех специальностей. Для устранения данного недостатка предлагается:

- проанализировать возрастной состав работников и повысить мотивацию к уходу на пенсию;

- предложить работникам работу на смежных предприятиях.

Из результатов проведенного анализа эффективности использования рабочих в соответствии с их квалификацией видно, что распределение рабочих не соответствует их разрядам работ. Чтобы ликвидировать этот недочет в работе предприятия можно предложить следующее:

- провести аттестацию работников для выявления реальной квалификации рабочих;

- на основании данных проведенной аттестации привести в соответствие распределение рабочих по разрядам работ.

Несмотря на то, что численность таких категорий ППП, как служащие и охрана, в отчетном году по сравнению с базисным не изменилась, при анализе эффективности использования фонда заработной платы было выявлено:

- средняя зарплата служащих возросла всего на 3%;

- средняя зарплата работников охраны уменьшилась на 22%.

В связи с этим необходимо пересмотреть способы мотивации работников к труду и произвести перераспределение ФОТ.

Из результатов проведенного факторного анализа можно сделать вывод о том, что увеличение бюджета рабочего времени, связанного с потерями рабочего времени на предприятии, и сокращение брака помогут существенно сэкономить рабочую силу и затраты на нее.

Устранение выявленных недостатков позволит избежать перерасхода фонда заработной платы, снизить уровень брака, повысить производительность и мотивацию труда, а также более эффективно управлять предприятием в условиях рынка.

Перечень использованной литературы

1. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа – М.: Финансы и статистика, 2002.

2. Булатова З.Г., Юдина Л.Н. Технико-экономический анализ хозяйственной деятельности предприятий бытового обслуживания – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Легпромиздат, 2001.

3. Гармашев А.А., Захаров В.М. Анализ трудовых показателей – М.: Экономика, 2004.

4. Краснопевцева, И.В. Планирование и анализ трудовых показателей: учебно-методическое пособие по выполнению курсовой работы «Планирование и анализ трудовых показателей на промышленном предприятии» для студентов специальности 080104 «Экономика труда» всех форм обучения / И.В. Краснопевцева. – Тольятти: ТГУ, 2007.

5. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник / Г.В. Савицкая. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2004.

Приложение 1

Исходные данные к таблице 1

Исходные данные к таблице 4

Приложение 2

Исходные данные к заданиям 6 -7

Наименование показателей	Обозначение	Ед. измерен	Значения
1.Трудоемкость изготовления продукции до внедрения данного организационно – технического мероприятия.		нормо-час	1200
2.Трудоемкость изготовления продукции после внедрения данного организационно – технического мероприятия.		нормо- час	1190
3.Количество месяцев базисного года до внедрения мероприятия и действия новых норм времени.	М		2
4.Плановый коэффициент выполнения норм выработки данными рабочими.			1,2
5. Объем выпуска продукции по плану.	ВП	руб.	25600
6. Годовой полезный фонд рабочего времени одного рабочего в базисном периоде.		час	1824
7. Годовой полезный фонд рабочего времени одного рабочего в плановом периоде.		час	1832
8.Численность основных рабочих в базисном периоде		человек	320
9. Потери рабочего времени рабочих в базисном периоде в % к отработанному времени.	В1	%	3
10. Потери рабочего времени в плановом периоде, %.	В2	%	2
11. Количество рабочих дней, отрабатываемых одним рабочим в плановом периоде.	Ф2	дни	229
12. Увеличение фонда рабочего времени одного рабочего в плановом периоде.	Ф1	дни	1
13. Удельный вес потерь от брака в себестоимости продукции в базисном периоде, %.	Б1	%	16
14. Удельный вес потерь от брака в себестоимости продукции в плановом периоде, %.	Б2	%	4
15. Трудоемкость работ по исправлению брака в базисном периоде.	ТР1	нормо-час	11000
16. Трудоемкость работ по исправлению брака в плановом периоде.	ТР2	нормо-час	660
17.Удельный вес доплат за отклонения от нормальных условий труда в общем фонде заработной платы промышленно-производственного персонала в базисном периоде.		%	22
18. Удельный вес доплат за отклонения от нормальных условий труда в общем фонде заработной платы промышленно-производственного персонала в плановом периоде.		%	15
19. Рост выполнения норм выработки у рабочих, не выполняющих нормы.		%	21
20. Удельный вес рабочих-сдельщиков, не выполняющих нормы выработки, в общей численности рабочих.	У	%	7
21. Численность категорий работающих (кроме основных рабочих) в базисном периоде.		Чел.	142
22. Процент роста объема выпуска продукции по плану.	A1	%	22
23. Процент необходимого увеличения численности работающих, кроме основных производственных рабочих, по плану.	А2	%	15
24. Удельный вес готовых изделий и полуфабрикатов в себестоимости продукции в базисном периоде.		%	20
25. Удельный вес готовых изделий и полуфабрикатов в себестоимости продукции в плановом периоде.		%	23
26. Снижение трудоемкости продукции от внедрения в производство (по плану) новой техники, технологии.	Т норм.	Нормо- час	256000
27.Уровень производительности труда на одного работающего в базисном периоде	ПТ	Руб	56,02
28. Прирост численности рабочих.	Ч	%	20
29. Прирост объема производства.	ВП	%	28

Характеристики

Список файлов курсовой работы