101109 (614394), страница 3

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

Эффективным стилем управления (по мнению большинства зарубежных специалистов по менеджменту) является партисипативный (соучаствующий) стиль, которому свойственны следующие черты: 1) регулярные совещания руководителя с подчиненными; 2) открытость в отношениях между руководителем и подчиненными; 3) вовлеченность подчиненных в разработку и принятие организационных решений; 4) делегирование руководителем подчиненным ряда полномочий, прав; 5) участие рядовых работников как в планировании, так и в осуществлении организационных изменений; 6) создание особых групповых структур, наделенных правом самостоятельного принятия решений («группы контроля качества»); 7) предоставление работнику возможности автономно (от других членов организации) разрабатывать проблемы, новые идеи.

Партисипативный стиль применим, если:

1. руководитель уверен в себе, имеет высокий образовательный и творческий уровень, умеет ценить и использовать творческие предложения подчиненных;

2. подчиненные имеют высокий уровень знаний, умений, потребность в творчестве, независимости, личностном росте, интерес к работе;

3. задача, стоящая перед людьми, предполагает множественность решений, требует теоретического анализа и высокого профессионализма исполнения, достаточно напряженных усилий и творческого подхода.

Этот стиль целесообразен в наукоемких производствах, в фирмах новаторского типа, в научных организациях.

Таким образом, опираясь на знания о стиле руководства и типе руководителя, мною были разработаны анкеты, позволяющие определить управленческие ориентации руководителя (Приложение 1).

3. Проведение диагностики

На основе разработанных анкет была проведена диагностика руководителей различных подразделений. Результаты приведены в таблице 2.

Таблица 2 Результаты анкетирования

Рассмотрим каждого человека и те результаты, которые показало анкетирование.

Шкала общей интернальности (ИО) + шкала межличностных отношений (ИМ) характеризует работника как «личность».

Шкала интернальности в области производственных отношений (ИП) характеризует работника как «исполнителя».

Соотношение шкалы интернальноси в области достижений (ИД) и в области неудач (ИН) характеризует опрашиваемого как «работника».

Тест «Новатор» / «Консерватор» дает данные о работнике как о «новаторе».

Исходя из всего вышеперечисленного, можно составить «портрет» главного бухгалтера:

личность

									10
									9
									8
									7
									6
									5
									4
									3
									2
									1
работник																					исполнитель
10	9	8	7	6	5	4	3	2	1			1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
										1
										2
										3
										4
										5
										6
										7
										8
										9
										10

новатор

2. Главный экономист.

личность

									10
									9
									8
									7
									6
									5
									4
									3
									2
									1
работник																												исполнитель
10	9	8	7	6	5	4	3	2	1			1		2		3		4		5		6		7		8		9		10
										1
										2
										3
										4
										5
										6
										7
										8
										9
										10

новатор

3. Руководитель отдела кадров.

личность

														10
														9
														8
														7
														6
														5
														4
														3
														2
														1
работник																																		исполнитель
10	9	8	7	6		5		4		3		2		1						1		2		3		4		5	6		7		8	9		10
															1
																2
																3
																4
																5
																6
																7
																8
																9
																10

новатор

4. Начальник производственной лаборатории.

личность

									10
									9
									8
									7
									6
									5
									4
									3
									2
									1
работник																				исполнитель
10	9	8	7	6	5	4	3	2	1			1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
										1
										2
										3
										4
										5
										6
										7
										8
										9
										10

новатор

Характеристики

Список файлов курсовой работы