Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

Вторая организация, имеющая чрезвычайно развитую и уникальную корпоративную культуру с многовековой историей – Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова. В рамках культуры этой организации можно найти все возможные элементы проявления ценностей организации, которые только можно представить. Корпоративная культура МГУ поддерживается членами этой организации уже на протяжении почти двух с половиной столетий и прекрасно адаптируется к современным условиям.

В настоящее время в отечественной теории и практике управления стал активнее проявляться интерес к изучению организационной культуры. Ученые и специалисты чаще уделяют внимание культуре организации, отводя ей особое место в управленческой деятельности всех уровней. Таким образом, организационная культура – это один из основных элементов, влияющий на поведение любой организации и необходимый для правильного понимания и управления организационным поведением.

2. Управленческий анализ деятельности ЗАО «Энергостроительная Компания Сибири»

2.1 Характеристика ЗАО «ЭСКС»

Полное фирменное наименование: Закрытое акционерное общество «Энергостроительная Компания Сибири»

Место нахождения: 650099, г. Кемерово, пр. Кузнецкий, 17.

Дата государственной регистрации: 26 июля 2001 г.

Номер свидетельства о государственной регистрации: 39329

Орган, осуществивший государственную регистрацию: Новосибирская Городская Регистрационная Палата.

Форма собственности – частная. Учредителем ЗАО «Энергостроительная Компания Сибири» является ОАО «Промышленно-инвестиционная компания», которому принадлежит 100% акций. Уставной капитал ЗАО «Энергостроительная Компания Сибири» составляет 100 000 (Сто тысяч) рублей, который состоит из 40 (сорока) штук обыкновенных именных бездокументарных акций номинальной стоимостью 2 500 (Две тысячи пятьсот) рублей каждая.

Согласно уставу Общества, основным видом деятельности являются:

– строительные и монтажные работы;

– инжиринговые услуги;

– услуги по электро- и радиосвязи;

Но приоритет отдается выполнению строительно-монтажных работ на предприятиях энергетического комплекса. Основным заказчиком ЗАО «ЭСКС» является ОАО «Кузбассэнерго». Общество осуществляет строительство и реконструкцию зданий и сооружений ТЭЦ и ГРЭС, строительство и реконструкцию золоотвалов, строительство, реконструкцию и капитальный ремонт тепловых сетей, строительство и реконструкцию линий электропередач, а также производство металлоконструкций и нестандартного оборудования.

• Дополнительно к основному виду деятельности Общество осуществляет реализацию ТМЦ, услуг аренды, выполнение услуг генподряда

Основной целью деятельности Общества является получение прибыли. В соответствии с поставленной задачей Общество в период 2001–2005 гг. осуществляло различные виды деятельности, стремясь достигнуть уровня рентабельности, обеспечивающего стабильное получение прибыли в объеме, необходимом для устойчивого финансового положения.

2.2 Анализ финансово-экономической деятельности ЗАО «ЭСКС»

Финансово-экономический анализ деятельности любого предприятия является основой для выявление тенденций и проблем в его деятельности, позволяет принимать эффективные управленческие решения, а также служит базой для разработки рекомендации по совершенствованию управления на исследуемом предприятии. Поэтому проводить финансово-экономический анализ необходимо.

Основные технико-экономические показатели деятельности ЗАО «ЭСКС» представлены в таблице 2.1.

Таблица 2.1 – Основные технико-экономические показатели деятельности ЗАО «ЭСКС» за 2003–2005 гг.

№п/п	Показатели		2003 г		2004 г.	2005 г		Темп роста, руб., 2004 /2003		Темп роста, руб., 2005/ 2004		Темп роста, % 2004/ 2003		Темп роста, % 2005 /2004
1	Объем смр, тыс. руб.		152998		559013	382810		406015		-176203		265		-32
2	Стоимость основных фондов, тыс. руб.		120		4309	8179		4189		3870		259		89
3	Фондоотдача, тыс. руб.		1275		129	46		-1146		-83		-89		-64
4	Оборотный капитал Тыс. руб.	56024		62108			122807		6084		60699		10		97
5	Среднесписочная численность персонала, чел.	35		50			330		15		280		42		560
6	Производительность, тыс. руб./чел.	364		931			97		567		-834		155		-89
7	Фонд оплаты труда, руб.	214		431			3260		217		2829		101		656
8	Среднемесячная з/плата, тыс. руб.	6,11		8,62			9,87		2,51		1,25		41		14
9	Прибыль.тыс. руб.	10596		10630			20968		34		10338		0,32		97
10	Издержки обращения, тыс. руб.	544226		544226			370091		0		-174135		0		-31
11	Рентабельность, %	1,94		1,95			5,66		0,01		3,71		0,5		190

В связи с тем, что структура предприятия в 2002 и 2003 гг. была иная (Общество в 2002 и 2003 гг. не имело филиалы, а только координировала выполнение подряда на строительно-монтажные работы, непосредственными исполнителями являлись дочерние предприятия, с которыми были заключены договора подряда, доход Общество имело от генподрядных договоров), чем в 2004 и 2005 гг., анализ деятельности предприятия целесообразно произвести за период 2004 и 2005 гг.

Выручка Общества по видам деятельности:

В 2004 году общая выручка Общества за 9 месяцев составила 289,176 млн. руб., в 2005 году – 416, 746 млн. руб., что составило 144% от выручки 2004 года, то есть превышение прошлогодних результатов составило 44%.

Показатели объемов выручки, ее структура и темпы роста представлены в таблице 2.2

Таблица 2.2 – Структура и динамика выручки

					Тыс. руб.
Наименование	2004 г.	Структура, %	2005 г.	Структура, %	Темп роста, %
Выручка от выполнения СМР	250 476	87	373 496	90	49
I квартал	74 088	89	86 766	86	17
II квартал	78 508	87	143 902	90	83
III квартал	97 880	85	142 828	91	46
Выручка от услуг генподряда	10 909	4	16 399	4	50
I квартал	3 958	5	4 566	5	15
II квартал	2 825	3	6 989	4	147
III квартал	4 126	4	4 844	3	17
Прочая выручка	27 791	9	26 851	6	-3
I квартал	5 662	7	9 056	9	60
II квартал	9 372	10	8 681	5	-7
III квартал	12 757	11	9 114	6	-29
Всего выручка:	289 176	100	416 746	100	44
I квартал	83 708	100	100 388	100	20
II квартал	90 705	100	159 572	100	76
III квартал	114 763	100	156 786	100	37

По сравнению с периодом 2004 г. объем производства СМР увеличился почти в 1,5 раза (таблица 2.3).

Таблица 2.3 – Структура и динамика выручки от реализации СМР

				Тыс. руб.
Наименование	2004 г.	Структура, %	2005 г.	Структура, %	Темп роста, %
Общий объем СМР:	250 476	100	373 496	100	49
I квартал	74 088	100	86 766	100	17
II квартал	78 508	100	143 902	100	83
III квартал	97 880	100	142 828	100	46
В том числе выполнено:
субподрядными организациями	171 493	68	168 775	45	-2
I квартал	66 408	90	47 016	54	-29
II квартал	51 643	66	66 812	46	29
III квартал	53 442	55	54 947	38	3
собственными силами	78 983	32	204 721	55	159
I квартал	7 680	10	39 750	46	418
II квартал	26 865	34	77 090	54	187
III квартал	44 438	45	87 881	62	98

Характеристики

Список файлов курсовой работы