99829 (613947), страница 3
Текст из файла (страница 3)
Задание 4. Выполнить анализ работников торгового предприятия по уровню образования и по половому признаку (табл. 5, 6). Сделать выводы, дать оценку произошедшим изменениям в отчетном году.
Таблица 5
Анализ работников торгового предприятия по уровню образования
| Состав работников по уровню образования | Прошлый год | Отчетный год | Отклонение (+;-) | |||
| численность, чел. | уд. вес., % | численность, чел. | уд. вес., % | численность, чел. | уд. вес., % | |
| Численность работников, всего | 48 | 100,00 | 43 | 100,00 | -5 | 0,00 |
| в том числе: | ||||||
| С высшим образованием | 11 | 22,92 | 11 | 25,58 | 0 | +2,66 |
| из них: | ||||||
| Генеральный директор | 1 | 2,08 | 1 | 2,33 | 0 | +0,24 |
| Директор магазина | 5 | 10,42 | 5 | 11,63 | 0 | +1,21 |
| Гл. бухгалтер | 1 | 2,08 | 1 | 2,33 | 0 | +0,24 |
| Бухгалтер магазина | 3 | 6,25 | 3 | 6,98 | 0 | +0,73 |
| Товаровед | 1 | 2,08 | 1 | 2,33 | 0 | +0,24 |
| Со средне-специальным образованием | 14 | 29,17 | 14 | 32,56 | 0 | +3,39 |
| из них: | ||||||
| Бухгалтер магазина | 2 | 4,17 | 2 | 4,65 | 0 | +0,48 |
| Секретарь | 1 | 2,08 | 1 | 2,33 | 0 | +0,24 |
| Продавцы | 11 | 22,92 | 11 | 25,58 | 0 | +2,66 |
| Со средним образованием | 23 | 47,92 | 18 | 41,86 | -5 | -6,06 |
| из них: | ||||||
| Грузчики | 6 | 12,50 | 5 | 11,63 | -1 | -0,87 |
| Уборщики | 5 | 10,42 | 5 | 11,63 | 0 | +1,21 |
| Продавцы | 7 | 14,58 | 4 | 9,30 | -3 | -5,28 |
| Водитель | 5 | 10,42 | 4 | 9,30 | -1 | -1,11 |
Таблица 6
Анализ состава работников торгового предприятия ООО "Капитал" по половому признаку
| Пол | Прошлый год | Отчетный год | Отклонение (+;-) | |||
| кол-во, чел. | уд. вес, % | кол-во, чел. | уд. вес, % | кол-во, чел. | уд. вес, % | |
| А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| Всего работников, | 48 | 100,00 | 43 | 100,00 | -5 | 0,00 |
| в т.ч.: | ||||||
| - мужчины | 12 | 25,00 | 10 | 23,26 | -2 | -1,74 |
| - женщины | 36 | 75,00 | 33 | 76,74 | -3 | +1,74 |
Проанализировав уровень образования работников (табл. 5, рис. 2), можно сказать, что в отчетном году по сравнению с прошлым годом в структуре уровня образования произошли некоторые сдвиги:
- удельный вес работников с высшим и средне-специальным образованием увеличился на 2,66% и 3,39%, соответственно, и составил около 26% и 33%;
- соответственно уменьшилась доля работников со средним образованием на 6,06%. Эта категория работников составляет почти половину персонала (48%).
Однако нельзя говорить о повышении уровня образования, т.к. наблюдаемые сдвиги в структуре уровня образования обусловлены сокращением численности работников со средним образованием на 5 человек, а именно, на три продавца, одного грузчика и одного водителя.
Из таблицы 6 видно, что сокращение численности персонала оказало влияние и на состав работников по половому признаку. Так доля мужчин уменьшилась на 1,74% и составила 23,26%, соответственно доля женщин увеличилась и составила 76,74%.
Задание 5. Выполнить анализ движения кадров торгового предприятия в отчетном году (табл. 7).
Таблица 7
Анализ движения кадров торгового предприятия ООО "Капитал" в отчетном году
| Показатели | Прошлый год | Отчетный год | Отклонение (+;-) | Темп роста, % |
| А | 1 | 2 | 3 | 4 |
| 1. Состояло работников по списку на начало года | 48 | 42 | -6 | 87,50 |
| 2. Принято работников | 3 | 3 | 0 | 100,00 |
| 3. Уволено работников | 3 | 1 | -2 | 33,33 |
| В том числе: | ||||
| 3.1. По собственному желанию | 2 | 1 | -1 | 50,00 |
| 3.2. За нарушение трудовой дисциплины | - | - | - | - |
| 3.3. По другим причинам | 1 | 0 | -1 | 0,00 |
| 4. Состояло по списку на конец года | 48 | 44 | -4 | 91,67 |
| Среднесписочная численность | 48 | 43 | -5 | 89,58 |
| 5. Коэффициент выбытия (текучести кадров) | 0,06 | 0,02 | -0,04 | 36,36 |
| 6. Коэффициент приема кадров | 0,06 | 0,07 | 0,01 | 109,09 |
| 7. Коэффициент стабильности кадров | 0,94 | 0,93 | -0,01 | 99,39 |
Коэффициент выбытия (текучести кадров):
Коэффициент приема кадров:
Коэффициент стабильности кадров:
Задание 6. Провести анализ производительности труда работников торгового предприятия и производительности труда работников торгово-оперативного персонала (в том числе продавцов) в действующих и сопоставимых ценах (табл. 8).
Таблица 8
Анализ производительности труда работников торгового предприятия в отчетном году
| Состав работников | Прошлый год | Фактически за отчетный год | Отклонение от прошлого года (+;-) | Темп изменения, % | ||||
| численность, чел | производительность труда, тыс. руб./чел. | численность, чел | производительность труда, тыс. руб./чел. | в действ. ценах | в сопостав. ценах | |||
| в действ. ценах | в сопостав. ценах | |||||||
| А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| Всего торговых работников | 48 | 321,85 | 43 | 349,17 | 320,34 | +27,32 | 108,49 | 99,53 |
| Из них ТОП | 18 | 858,26 | 15 | 1000,95 | 918,30 | +142,69 | 116,62 | 107,00 |
| Удельный вес ТОП в общей численности работников, % | 37,50 | 34,88 | ||||||
| В т.ч. численность продавцов | 18 | 858,26 | 15 | 1000,95 | 918,30 | +142,69 | 116,62 | 107,00 |
| Удельный вес продавцов в численности работников ТОП, % | 100,00 | 100,00 | ||||||
| Оборот розничной торговли, к которому исчислена производительность труда, тыс. руб. | 15448,7 | 15014,2 | 13774,50 | -434,50 | 97,19 | 89,16 | ||
На основе данных таблицы 8 рассчитать влияние на производительность труда следующих факторов: изменения уровня производительности труда продавцов, изменения доли продавцов в численности оперативных работников и доли оперативных работников в общей численности работников предприятия. Сделать выводы о влиянии факторов на производительность труда.















