101970 (598163), страница 12
Текст из файла (страница 12)
Укажите, проставляя крестик в соответствующей графе, какие из перечисленных значений могут быть выбраны менеджером в качестве плановых значений выпуска продукции в плане производства участка на следующий год.
| Верно | Неверно | |
| 1. 18 971 шт. | ||
| 2. 33 019 шт. | ||
| 3. 36 804 шт. | ||
| 4. 48 566 шт. | ||
| 5. 62 814 шт. |
Всего 5 пунктов
Тест 33.
Для формирования производственной программы цеха менеджеру необходимо определить производственную мощность ведущего участка цеха.
Участок относится к многономенклатурному производству. Оборудование предметно-замкнутого участка состоит из двух групп однотипного оборудования: 1-я группа— 10 ед., 2-я группа — 15 ед. За участком закреплен выпуск двух видов предметов — А и В. Годовая программа выпуска по предметам — соответственно: А — 5600 шт., В — 7200 шт. Потребный фонд времени на программу по группам оборудования соответственно равен 16 552 ч и 22 677 ч. Режим работы участка: работа в две смены, продолжительность смены — 8 ч, число рабочих дней в году — 250, регламентированные простои оборудования — 4% режимного фонда времени.
Укажите, проставляя крестик в соответствующей графе, правильное значение производственной мощности участка по каждому виду продукции.
| Верно | Неверно | ||
| А | В | ||
| 1. 5780 шт. | |||
| 2. 6496 шт. | |||
| 3. 7220 шт. | |||
| 4. 7934 шт. | |||
| 5.8352 шт. | |||
Всего 5 пунктов
Тест 34.
Для условий задачи теста 37 определите коэффициент использования мощности участка, отмечая крестиком в соответствующей графе правильное его значение.
| Верно | Неверно | |
| 1. 62% | ||
| 2. 78% | ||
| 3. 86% | ||
| 4. 92% |
Всего 4 пункта
Тест 35.
Характер производственной структуры организации и ее подразделений оказывает влияние на расчеты их производственной мощности. Оцените производственную мощность цеха, выпускающего бытовые стиральные машины. В цехе созданы три производственных участка:
-
участок механообработки с пропускной способностью
8400 деталекомплектов; -
участок покраски с пропускной способностью 14 000 деталекомплектов;
-
участок сборки с пропускной способностью 10 000 шт. машин.
Проставьте ответ, отмечая крестиком правильное решение.
| Производственная мощность цеха | Верно | Неверно |
| 1. 8400 шт. машин | ||
| 2. 10 000 шт. машин | ||
| 3. 10 600 шт. машин | ||
| 4. 14 000 шт. машин | ||
| 5. 32 400 шт. машин |
Всего 5 пунктов
Тест 36.
Характер производственной структуры организации и ее подразделений оказывает влияние на расчеты их производственной мощности. Оцените производственную мощность цеха по выпуску бытовых электрических машин. В цехе созданы три предметных производственных участка:
-
участок стиральных машин с пропускной способностью 8400 шт.;
-
участок пылесосов с пропускной способностью 14 000 шт.;
-
участок полотеров с пропускной способностью 10 000 шт.
Проставьте ответ, отмечая крестиком правильное решение.
| Производственная мощность цеха | Верно | Неверно |
| 1. 8 400 шт. машин | ||
| 2. 10 000 шт. машин | ||
| 3. 10 600 шт. машин | ||
| 4. 14 000 шт. машин | ||
| 5. 32 400 шт. машин |
Всего 5 пунктов
Тест 37.
Отметьте элементы, характеризующие производственную структуру организации.
| Верно | Неверно | |
| 1. Состав структурных единиц (подразделений) организации | ||
| 2. Специализация структурных единиц | ||
| 3. Аппарат управления | ||
| 4. Уровень кооперирования между структурными единицами при выполнении производственной программы | ||
| 5. Состав служб, занимающихся непроизводственной деятельностью | ||
| 6. Длительность производственного цикла изготовления продукции |
Всего 6 пунктов
Тест 38.
Укажите существующие формы специализации.
| Верно | Неверно | |
| 1. На основе сочетания последовательных стадий обработки продукции | ||
| 2. Подетальная | ||
| 3. Целевая | ||
| 4. Межзаводская | ||
| 5. Предметная | ||
| 6. Технологическая | ||
| 7. На основе процесса накопления капитала |
Всего 7 пунктов
Тест 39.
Разные варианты размещения оборудования имеют свои достоинства и недостатки. Отметьте, что из перечисленного относится к недостаткам функционального размещения оборудования.
| Верно | Неверно | |
| 1. Малая гибкость | ||
| 2.Требование синхронизации | ||
| 3. Увеличение длительности производственного цикла | ||
| 4. Усложнение связей по кооперации | ||
| 5. Ухудшение использования оборудования и кадров | ||
| 6. Увеличение объема незавершенного производства | ||
| 7. Удлинение и усложнение технологического маршрута |
Всего 7 пунктов
Тест 40.
Оцените следующие высказывания о выборе месторасположения организации.
| Верно | Неверно | ||||
| 1. Решение о выборе месторасположения организации не зависит от изготавливаемого продукта и характера организации | |||||
| 2. Месторасположение может изменять затраты на производство и реализацию продукции | |||||
| 3. Всегда можно точно оценить вероятные затраты и результаты производства в зависимости от месторасположения организации | |||||
| 4. Выбор месторасположения кафе-мороженого относится к «свободному» выбору | |||||
| 5. Различная социальная ценность возможных мест расположения не является фактором его выбора для любой организации | |||||
| 6. При размещении производственных и сервисных организаций менеджеры руководствуются различными критериями, определяемыми требованиями конкуренции | |||||
| 7. Такой фактор, как «условия аренды» имеет значение только для производственных организаций | |||||
Всего 7 пунктов
Тест 41.
Расположите перечисленные в таблице расчетные этапы подготовки и обоснования решений, составляющих содержание организационного проектирования производственной системы в порядке их выполнения, проставляя их номер в графе «Порядок».
| Порядок | |
| 1. Расчет основных технико-экономических показателей организации | |
| 2. Проектирование обслуживающих производств | |
| 3. Проектирование производственной структуры организации | |
| 4. Проектирование вспомогательных производств | |
| 5. Выбор объектов и масштабов производства | |
| 6. Проектирование системы управления организации | |
| 7. Выбор месторасположения организации | |
| 8. Пространственная планировка цехов (помещений) | |
| 9. Проектирование производственной структуры цехов | |
| 10. Выбор организационно-правовой формы организации | |
| 11. Разработка генерального плана организации |
Всего 11 пунктов
3. ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Тест 42.
Оцените следующие высказывания.
| Верно | Неверно | |
| 1. Производственная программа организации формируется в рамках системы управления запасами | ||
| 2. Системы управления запасами с фиксированным объемом заказа основаны на расчете оптимального (экономичного) размера заказа | ||
| 3. Решения, связанные с размещением организации, ее подразделений и оборудования внутри организации, относятся к.тактическим решениям | ||
| 4. Система MRP-2 относится к управлению зависимыми запасами и включает планирование всех ресурсов | ||
| 5. Составление расписаний в серийном производстве основывается на расчете календарно-плановых нормативах (КПН) |
Всего 5 пунктов
Тест 43.
Отметьте, какие виды расчетов выполняются в рамках агрегатного планирования.
| Верно | Неверно | |
| 1. Определение оптимального объема заказа | ||
| 2. Расчет такта поточных линий | ||
| 3. Определение объемов производства продукции | ||
| 4. Расчет цикловых и оборотных заделов | ||
| 5. Проверка пропускной способности организации | ||
| 6. Распределение программы выпуска изделий по отдельным отрезкам планового периода |
Всего 6 пунктов
Тест 44.
Отметьте, проставляя крестики в клетках таблицы, для каких целей используются спецификации изделий в производственном менеджменте.
| Верно | Неверно | |
| 1. Для специализации служб управления | ||
| 2. Для закупки комплектующих деталей и сборочных единиц | ||
| 3. Для нормирования производственных процессов | ||
| 4. Для организации складского хозяйства | ||
| 5. Для набора производственных рабочих | ||
| 6. Все ранее перечисленное |
Всего 6 пунктов
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
