182971 (596647), страница 4
Текст из файла (страница 4)
- по-перше, риба холодного копчення є більш корисним здоровим продуктом, тому що має значно меншою кількістю канцерогенних сполук, ніж риба гарячого копчення, пропонована конкурентами;
- по-друге, ціна як для копченої так і солоної риби доступна і нижче, ніж у конкурентів;
- по-третє, завжди висока якість продукції, так як всі робочі цехи висококваліфіковані рибообробники.
маркетинговий рибний продукція рентабельність виробництво
2. АНАЛІЗ ЕКОНОМІЧНИХ ПОКАЗНИКІВ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА «ТОВ «СКАНДИНВІЯ»
2.1 Показники виконання плану виробничої програми та їх аналіз
Таблиця 2.1 - Аналіз обсягу реалізованої продукції за 2009 рік, грн
Показники | План | Факт | Відхилення | Питома вага фактора в загальній сумі зміни реал. | % виконання плану |
1. ТП (грн.) | 419542,20 | 360980,00 | -58562,20 | 99,05 | 98,81 |
2. Залишки ТП на складі ТП на початок | 5413,76 | 7570,64 | 2156,88 | 1,28 | 2,07 |
3. Залишки ТП на кінець | 4264,00 | 6732,00 | 2468,00 | 1,01 | 1,84 |
4.Отгруженная ТП, але не оплачена на початок | 8888,00 | 16028,00 | 7140,00 | 2,10 | 4,39 |
5. Відвантажена ТП, але не оплачена на кінець. | 6028,00 | 12507,90 | 6479,90 | 1,42 | 3,42 |
6.Реалізованная продукція (ТП+остН-Остки+ отгрН-отгрК) | 423551,96 | 365338,74 | -58213,22 | 100,00 | 100,00 |
Реалізованої продукції - обсяг продукції в грошовому вираженні, проданої підприємством за певний період і оплаченої покупцем.
Сагласно плану потрібно було виготовити 419542,20 штук, фактично виробленої 360980 штук, що менше запланнірованной товарної продукції на 58 562, 20 штук. Це призвело до зниження реалізованої продукти.
Фактично відхилення склало 58213,22 тис. гривень, в першу чергу за рахунок недовиконання плану по товарній продукції. Залишки на початок і кінець року перевищили очікувані, що теж не в кращу сторону відбилося на показнику - реалізована продукція. Відвантажена, але неоплачена продукція реалізованої не вважається, до тих пір, поки за неї не надійдуть гроші. Ця продукція теж перевищила очікуваний результат, тим самим ще зменшивши реалізовану продукцію на кінець року.
Таблиця 2.2 - Аналіз виконання плану по випуску ТП в асортименті за 2009 рік, грн
Види ТП | План | Факт | ТП значення в рахунок ТП виконан. плану з урахуванням асортименту | % Виконання плану | питома вага фактично виробленої продукції | ||
З урахуванням асортименту | Без урахування асортименту | ||||||
А | 176092 | 145332 | 145332 | 82,53 | 82,53 | 0,40 | |
Б | 80212 | 53550,6 | 53550,6 | 66,76 | 66,76 | 0,15 | |
В | 57957 | 58080,4 | 57956,8 | 100,21 | 100,00 | 0,16 | |
Г | 48677 | 29391,6 | 29391,6 | 60,38 | 60,38 | 0,08 | |
Д | 21604 | 22057,2 | 21604 | 102,10 | 100,00 | 0,06 | |
Е | 35000 | 18279,8 | 18279,8 | 52,23 | 52,23 | 0,05 | |
інші | 34288,76 | 34288,76 | 0,09 | ||||
РАЗОМ | 419542 | 360980,4 | 360403,6 | 86,04 | 85,90 | 1,00 |
Рисунок 2.1 - Питома вага фактично виробленої продукції
Асортимент - (від франц. Assortiment) склад, різновид, набір видів продукції, товарів, послуг, що виготовляються у виробництві або перебувають у продажу. Наприклад, «в магазині представлений широкий асортимент взуття» або «завод виготовляє великий асортимент прокату».
Найбільш великим попитом у споживачів користується товар А - це фасована продукція. На другому місці за попитом товар Б - це заморожена риба. І на третьому товар В - це консервована продукція тривалого терміну зберігання. Меншою популярністю у споживача користується делікатесні продукти (Г, Д, Е).
Таблиця 2.3 - Аналіз структури ТП за 2009, грн
Види ТП | план | факт | Відхилення | |||
сума | питома вага | сума | питома вага | сума | питома вага | |
А | 176092,4 | 41,97 | 145332 | 40,26 | -30760,4 | -1,71 |
Б | 80212 | 19,12 | 53550,6 | 14,83 | -26661,4 | -4,29 |
В | 57956,8 | 13,81 | 58080,4 | 16,09 | 123,6 | 2,28 |
Г | 48677,2 | 11,60 | 29391,6 | 8,14 | -19285,6 | -3,46 |
Д | 21604 | 5,15 | 22057,2 | 6,11 | 453,2 | 0,96 |
Е | 34999,8 | 8,34 | 18279,8 | 5,06 | -16720 | -3,28 |
інші | 0 | 0,00 | 34288,76 | 9,50 | 34288,76 | 9,5 |
РАЗОМ | 419542,2 | 100,00 | 360980,4 | 100,00 | -58561,8 | 0 |
Рисунок 2.2 - Аналіз структури ТП
Випуск товарної продукції це основне джерело отримання прибутку підприємства, від виконання плану по випуску продукції залежить прибуток і рентабельність підприємства. Структура підприємства представляє собою схему, в якій задіяні відразу декілька цехів займаються випуском різноманітної продукції.
Припустимо підприємство займається переробкою та випуском рибної продукції. Тоді одна бригада буде займатися копчення, інша випускати консерви, третя буде спрямована на переробку і посол делікатесної риби і т.д.
У кожної продукції є певні ринки збуту, і має за раніше плануватися, куди і скільки риби можна буде збути для отримання максимального прибутку в потрібні терміни.
При аналізі продукції видно, що лише дві групи В і Д майже відповідають плану, а значить підприємство зможе швидко реалізувати і підучити дохід від цих груп.
Хоча 4,28 0,96 = 5,24% цієї продукції цих груп можливо залишаться на складі і реалізувати їх буде вже складніше.
По групах А, Б і Г план сильно недовиконаний можливо з за браку фахівців, ветхість обладнання або відсутності робочої сили саме для цієї роботи. Прибуток буде недоотримано по 1,71 4,48 3,46 = 9,65%, риби цих груп.
Випуск іншої продукція запланований не був, може бути це експериментальний товар, який випущений був у не малій кількості 9,5% від 100%, на його реалізацію вивчення нових ринків збуту буде витрачено додатковий час і сили, можливо частина піде відразу, Можливо щось залишиться і піде в переробку за непотрібністю, в будь-якому з цих випадків підприємство у виграші не виявиться. Але якщо інша продукція високої якості або це новий перспективний товар за високою ціною, який знайшов свій перспективний ринок збуту за той час поки вироблявся, завдяки хорошій роботі менеджерів, і буде реалізований у повному обсязі, то можливо його виробництво розширять, На чому потім і зароблять не малий прибуток.
Таблиця 2.4 - Аналіз ритмічності випуску продукції по місяцях за 2009 рік, грн
місяці | план | факт | % виконання плану | ХI-Xср | (ХI-Xср) 2 |
I квартал | 104720 | 88440 | 84,5 | -1805 | 3258025 |
Січень | 34760 | 26400 | 75,9 | -3681,67 | 13554693,99 |
Лютий | 34980 | 30360 | 86,8 | 278,33 | 77467,5889 |
Березень | 34980 | 31680 | 90,6 | 1598,33 | 2554658,789 |
II квартал | 104940 | 79200 | 75,5 | -3681,67 | 13554693,99 |
Квітень | 34980 | 26400 | 75,5 | -11045 | 121992025 |
Травень | 34980 | 22440 | 64,2 | -7641,67 | 58395120,39 |
Червень | 34980 | 30360 | 86,8 | 278,33 | 77467,5889 |
ІІІ квартал | 104940 | 79640 | 75,9 | -10605 | 112466025 |
Липень | 34980 | 26400 | 75,5 | -3681,67 | 13554693,99 |
Серпень | 34980 | 26840 | 76,7 | -3241,67 | 10508424,39 |
Вересень | 34980 | 26400 | 75,5 | -3681,67 | 13554693,99 |
IV квартал | 104942,2 | 113700 | 108,3 | 23455 | 550137025 |
Жовтень | 34980 | 28688 | 82,0 | -1393,67 | 1942316,069 |
Листопад | 34980 | 37400 | 106,9 | 7318,33 | 53557953,99 |
Грудень | 34982,2 | 47612 | 136,1 | 17530,33 | 307312469,9 |
РАЗОМ | 419542,2 | 360980 | 86,0 | 0 | 0 |