181508 (596513), страница 16

Файл №596513 181508 (Пути повышения рентабельности на промышленном предприятии (на примере УП "МЭМЗ")) 16 страница181508 (596513) страница 162016-07-30СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 16)

- отходы древесины, картона;

- шламы лаков и красок и др.

В этих отходах содержатся следующие опасные вещества: ртуть, спирт, соединение меди, нефтепродукты, лак, эмаль и др.

Отходы не используются, т.к. отсутствуют мощности и технические решения.

УП «МЭМЗ» получило разрешение на размещение отходов производства на УП «Экорес» и на территории предприятия.

4.4 Платежи за выбросы загрязняющих веществ и размещение отходов

Итого, плата за выбросы, сбросы, размещение отходов, загрязняющих веществ в окружающую среду за год представлена в табл. 4.6.

Таблица 4.6

Плата за выбросы, сбросы, размещение отходов, загрязняющих веществ в окружающую среду за год

Плата за выбросы в атмосферу, тыс.р.

Плата за размещение отходов, тыс. р.

Котельная

Основное производство

Передвижные источники

За допустимые выбросы

За превышение допустимых выбросов

1193,168

3703,113

423,977

1429,041

594,041

Таблица 4.7

Плата за выбросы, сбросы, размещение отходов, загрязняющих веществ в окружающую среду за 3 года

Показатели

2003 год

2004 год

2005 год

1. За выбросы в атмосферу загрязняющих веществ

1008,981

6919,363

15349

1.1. В пределах установленных лимитов

1008,981

6325,322

15349

1.2. За превышение допустимых лимитов

594,041

2. За сброс в водные объекты загрязняющих веществ

9,504

3. За размещение отходов

165,392

423,852

1010,5

4. Общая сумма платы

1183,877

7343,215

16 359,5

4.1. В пределах установленных лимитов

1183,877

6749,174

16 359,5

4.2. За превышение допустимых лимитов

594,041

5.Штрафы за нарушение природоохранного законодательства

50

216

Всего за год

1183,877

7393,215

16 575,5

Для более наглядного представления динамики данных платежей нарисуем диаграмму (рис. 4).

Рис. 4. Платежи за выбросы в атмосферу, размещение отходов

Таким образом, приведенные данные указывают на то, что платежи за выбросы в атмосферу и за размещение отходов, а соответственно и общая сумма платежа возрастают с каждым годом в 2 раза. Это связано с износом оборудования, с отсутствием у предприятия средств на приобретение очистных сооружений, т.к. прибыль предприятия является величиной отрицательной.

Затраты по охране окружающей среды непосредственно влияют на себестоимость продукции. И снижение затрат по охране окружающей среды позволит снизить себестоимость, а соответственно, увеличить прибыль и рентабельность.

Заключение

Целью дипломного проекта являлись анализ и разработка мероприятий по повышению рентабельности на предприятии.

Обобщающим показателем экономической эффективности производства является показатель рентабельности. Рентабельность означает доходность, прибыльность предприятия. Она определяется как отношение валового дохода или прибыли с затратами или используемыми ресурсами.

На основе анализа показателей рентабельности можно определить, какие виды продукции и какие хозяйственные подразделения обеспечивают большую прибыльность. Это становится особенно важным в современных, рыночных условиях, где финансовая устойчивость предприятия зависит от специализации и концентрации производства. Значимость экономического анализа таких показателей, как прибыль и рентабельность предприятия трудно переоценить, ведь именно прибыль есть конечный финансовый результат деятельности предприятия, служащий источником пополнения финансовых ресурсов предприятия.

Проблема низкой рентабельности и отсутствие прибыли стоит перед многими белорусскими предприятиями.

Объектом исследования было выбрано унитарное предприятие «Минский электромеханический завод». В дипломном проекте дана характеристика предприятия:

- история создания предприятия;

- общая характеристика производства;

- общая характеристика рынков сбыта продукции;

- материально-техническое обеспечение;

- характеристика персонала;

- организационная структура управления.

Ассортимент продукции, выпускаемой предприятием, очень широк.

Выпускаемую продукцию можно разделить на три основные группы в соответствии с ее назначением и ролью в деятельности предприятия:

- специфическая продукция;

- продукция производственно - технического назначения;

- товары народного потребления.

Предприятие имеет линейно-функциональную структуру управления.

Во главе предприятия – генеральный директор УП «МЭМЗ».

Далее по функциональному признаку производится деление по горизонтали с выделением широких сфер управления. Во главе полученных звеньев стоят заместители генерального директора по различным вопросам.

Занимается поиском путей повышения рентабельности планово-экономический отдел.

Подробный технико-экономический и финансовый анализ УП «МЭМЗ» показал, что в последние годы, в связи с продолжающейся конверсией, предприятие работает нестабильно из-за недостаточной загрузки производства и падения спроса на выпускаемую продукцию. За период 2003-2005 гг. объем производства продукции в целом увеличился до 18 625 млн.руб, что связано с увеличением количества заключенных договоров, повышением выпуска продукции промышленно-технического назначения.

Объем производства ТНП в течение 3-х лет снижался на 20 % каждый год. Это связано с решением увеличить выпуск промышленных товаров.

Экспорт снизился до 1750 млн. руб, т.к. отсутствовали заказы на экспортные поставки. МЭМЗ подчиняется Госвоенпрому, в связи с чем, не может самостоятельно заключать договора.

Выручка от реализации товаров в 2005 году по сравнению с 2003 годом возросла, а по сравнению с 2004 снизилась до 21605 млн. руб. Это связано с изменением объема производства.

В 2005 году прибыль возросла в 2 раза по сравнению с 2004 и 2005 годами, но осталась отрицательной величиной (-1117 млн.руб.). Рентабельность также осталась величиной отрицательной (- 6 %), что связано с отрицательной величиной прибыли. В 2002 г. наблюдался рост рентабельности в связи с увеличением объемов выпуска, а затем в 2003 и в 2004 году рентабельность резко упала, а в 2005 незначительно возросла до -6%, однако осталась величиной отрицательной.

Среднесписочная численность всех работающих на предприятии за 2005 год составила 1675 чел., в том числе промышленно-производственный персонал –1637 чел. По образовательному уровню работников предприятие обеспечено высококвалифицированными кадрами.

Производительность труда снизилась до 108 %. Это связано с тем, что предприятие выпускает продукцию специфического назначения, а заказы на такую продукцию отсутствовали, поэтому наблюдалась недозагрузка оборудования. Также технологическое оборудование очень сильно изношено (76 % из него имеют 100% износ).

В качестве основных критериев для оценки финансового состояния и финансовой устойчивости предприятия являются коэффициент текущей ликвидности (К1) и коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (К2).

Нормативные значения коэффициентов не ниже: К1 > 1,7; К2 > 0,3. Отсюда можно сделать вывод, что предприятие ликвидно и обеспечено собственными оборотными средствами.

Был проведен пофакторный анализ. Расчет факторов изменения рентабельности реализованной продукции, исчисленной как отношение прибыли к реализации показал, что незначительное влияние оказали:

- изменение цен на реализованную продукцию (3,77 %);

- изменение структуры (- 2,73 %);

- изменение объема реализованной продукции (- 0,212 %).

Решающее влияние на снижение рентабельности реализованной продукции локазало повышение себестоимости реализованной продукции (8,44 %).

Анализ показателей рентабельности позволил сделать вывод, что предприятие УП «МЭМЗ» нерентабельно, поэтому необходимо принимать соответствующие меры.

Для повышения рентабельности были разработаны следующие мероприятия:

1. Покупка нового станка ТХС, на котором будет выпускаться новое изделие. Его преимущество заключается в том, что угол между направляющей станины и вертикалью составляет 30о и такой угол обеспечивает удобный отвод стружек, удобность обслуживания и хорошую обзорность рабочей зоны. Направляющие характеризуются длительной точностью и длительным сроком службы.

Срок окупаемости станка (0,22 года) показывает, что предприятию выгодно приобрести данный станок.

2. Выпуск нового изделия – выключатель ВК 12-5. Расчеты показали, что данное изделие высокорентабельно.

Рентабельность определялась двумя способами: как отношение валовой прибыли к полной себестоимости (12 %) и как отношение валовой прибыли к объему реализованной продукции в соответствующих ценах (11 %).

Отсюда можно сделать вывод, что изделие является рентабельным, и предприятию выгодно его выпускать.

3. Увеличение объемов выпуска изделия ПКП-2.

Переключатели предназначены для установки на тракторах (автомобилях), поставляемых внутри РБ и на экспорт в страны с умеренным и тропическим климатом, а также в запасные части к этим тракторам (автомобилям). Переключатель ПКП-2 устанавливается на приборной панели трактора.

Расчеты показали, что в связи с увеличением объема производства в 2 раза, условно-переменные расходы в части расходов по содержанию и эксплуатации оборудования увеличиваются (норматив общепроизводственных расходов возрастет до 400 %. Ранее он составлял 380 %). Условно-постоянные расходы снизятся до 190 % по сравнению с 380 % ранее.

При увеличении объема выпуска в 2 раза, прибыль увеличится на 65544000 р. Увеличение прибыли повлияет на увеличение рентабельности, которая возрастет на 15,2 %.

4. Снижение себестоимости изделия ПУ3-БМ.

Пульты ПУ3-БМ и ПУ3-БМ1 предназначены для управления переключением передач в автомобилях с гидромеханической трансмиссией.

Средний срок службы пульта – не менее 10 лет.

Предприятие планирует снизить себестоимость данного изделия за счет покупки печатных плат, ранее они изготавливались на предприятии. За счет этого снизится стоимость материалов, основная и вспомогательная заработная плата, увеличится сумма покупных комплектующих изделий. Снижение себестоимости повлияет на повышение рентабельности на 4,8 %.

В разделе “Охрана труда и экологическая безопасность” мною рассмотрено влияние затрат по охране окружающей среды на себестоимость продукции. Снижение затрат по охране окружающей среды позволит снизить себестоимость, а соответственно, увеличить прибыль и рентабельность.

Общее увеличение прибыли в результате внедрения всех мероприятий составит 106 767 236 р.

Таким образом, задачи, поставленные в дипломном проекте, выполнены. Цель дипломного проекта достигнута.

Литература

1. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / под. ред. В. И. Стражева. - Минск: Вышэйшая школа, 1999.

2. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / под. ред. В. И. Стражева. - Минск: Вышэйшая школа, 2003.

3. Афитов, Э.А. Планирование на предприятии. - Минск: Высшая школа, 2006.

4. Баканов, М.И. Теория анализа хозяйственной деятельности / М. И. Баканов, А.Д. Шеремят - М.: Финансы и статистика, 1998.

5. Басовский, Л.Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: Индра-М, 2004.

6. Береснева, А.И. Анализ хозяйственной деятельности. – Минск: БГУ, 2005.

7. ГН 9-106РБ98. Предельно-допустимые концентрации вредных веществ в воздухе рабочей зоны.

8. Емельянова, Т.В. Ценообразование. – Минск: Высшая школа, 2005.

9. Ермолович, Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - Минск: БГЭУ, 1997.

10. Зайцев, Н.Л. Экономика промышленных предприятий. - М.: Инфра-М, 1998.

11. Кивачук, В.С. Оздоровление предприятия: экономический анализ. – Минск: Амалфея, 2002.

12. Клецкий В.И. Прибыль в хозяйственном механизме. - Минск, 1986.

13. Конспект лекций по курсу «Экономика предприятия радиоэлектронной промышленности».

14. Конструкторская документация. Чертежи деталей: Учебное пособие по курсу «Конструирование РЭУ» для студентов спец. «Проектирование и производство РЭУ». Ж.С. Воробьева, Н.С. Образцов, Н.А. Смирнова и др. - Минск: БГУИР, 2003.

15. Методические рекомендации по прогнозированию, учету и калькулированию себестоимости продукции (товаров, работ, услуг) в промышленных организациях Министерства промышленности РБ. - Минск: РУП «Промпечать», 2004.

16. Руководство по преддипломной практике и дипломному проектированию «Экономика и организация производства» / под ред. В. П. Пашуто. - Минск: БГУИР, 2007.

Характеристики

Тип файла
Документ
Размер
4,49 Mb
Предмет
Учебное заведение
Неизвестно

Список файлов ВКР

Свежие статьи
Популярно сейчас
Как Вы думаете, сколько людей до Вас делали точно такое же задание? 99% студентов выполняют точно такие же задания, как и их предшественники год назад. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6780
Авторов
на СтудИзбе
280
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее