180502 (596448), страница 13
Текст из файла (страница 13)
- общие положения (указаны стороны, заключающие договор, их юридические адреса, срок действия договора);
- предмет договора;
- стоимость и порядок осуществления расчетов между производителем (поставщиком) и потребителем (заказчиком);
- условия изменения и расторжения договора;
- форс-мажорные обстоятельства;
- ответственность сторон;
Пример договора представлен в приложении 4.
Стабильное финансовое положение предприятия во многом определяется правильностью выбранной стратегии и организацией процесса планирования деятельности предприятия. С целью осуществления процесса планирования деятельности предприятия предлагается в организационную структуру управления ООО "РегионЛесСтрой " ввести должность заместителя директора по экономическим вопросам.
При расширении масштабов деятельности предприятия целесообразно ввести в организационную структуру управления ООО "РегионЛесСтрой " должность заместителя директора по финансовой деятельности и подчинить ему планово-экономический отдел, финансовый отдел и бухгалтерию. Организационная структура управления ООО "РегионЛесСтрой " за 2007 год и проект организационной структуры управления предприятием представлены на рис. 3.1(Приложение 5) и рис. 3.2(Приложение 6) соответственно.
3.2 Направления улучшения эффективности финансово-хозяйственной деятельности ООО "РегионЛесСтрой "
Анализ финансово-хозяйственной деятельности позволяет увязать прогнозирование и планирование финансовых ресурсов со вскрытием и мобилизацией внутренних резервов. Устойчивое финансовое состояние предприятия становится не только фактором, определяющим его производственное и социальное развитие, материальное состояние работников, но и условием его жизнеспособности.
Под резервами следует понимать неиспользованные возможности снижения текущих и авансируемых затрат материальных, трудовых и финансовых ресурсов при данном уровне развития производительных сил и производственных отношений. Устранение всякого рода потерь и нерациональных затрат – это один путь использования резервов. Другой путь связан с большими возможностями ускорения научно-технического прогресса. Таким образом, резервы в полном объеме можно измерить разрывом между достигнутым уровнем использования ресурсов и возможным уровнем исходя из накопленного производственного потенциала предприятия.
С позиций предприятия и в зависимости от источников образования различают внешние и внутрипроизводственные резервы. Главным источником экономии на предприятиях, как правило, являются внутрипроизводственные резервы.
Использование производственных и финансовых ресурсов предприятия может носить как экстенсивный, так и интенсивный характер. Экстенсивное развитие ориентируется на вовлечение в производство дополнительных ресурсов. Интенсификация производства означает, что результаты производства растут быстрее, чем затраты на него, чтобы, вовлекая в производство сравнительно меньше ресурсов, можно было добиться больших результатов. В реальной действительности чисто интенсивного или чисто экстенсивного типа развития быть не может.
Себестоимость продукции – важнейший показатель работы предприятия. В последние годы наблюдается тенденция роста затрат на производство и реализацию продукции. К увеличению себестоимости приводит удорожание стоимости сырья, материалов, топлива, энергии, оборудования, повышение тарифов на транспортные услуги. Увеличивается сумма амортизационных отчислений основных фондов, в т.ч. из-за их переоценок и введения индексации. Большую роль играет повышение удельного веса заработной платы в структуре затрат. Одновременно повышаются отчисления на социальное и медицинское страхование, пенсионное обеспечение, в фонд занятости населения.
Одно из главных условий повышения эффективности работы ООО "РегионЛесСтрой " - снижение себестоимости продукции. Себестоимость изделия может снижаться за счет сокращения условно-постоянных расходов в результате роста объемов производства и реализации.
Объем производства ООО "РегионЛесСтрой " зависит от финансово-хозяйственных возможностей предприятия и спроса на нерудные строительные материалы, его можно определить исходя из потребностей основных заказчиков продукции. В 2008 году планируется произвести (намыть) нерудных строительных материалов (песка) в 2,5 раза больше, чем в 2007 году. Данные о прогнозируемом объеме производства ООО "РегионЛесСтрой " представлены в таблице 3.1
Таблица 3.1.
План приобретения строительных нерудных материалов предприятиями на 2008 год, м3
Наименование показателя | Объем предполагаемого приобретения песка |
| ЗАО трест "ЛЛЛ" | 20 |
| ЗАО трест "МММ" | 25 |
| ЗАО "БББ" | 20 |
| ЗАО "ААА" | 23 |
| ЗАО "ВВВ" | 15 |
| ЗАО "ННН" | 20 |
| ОАО "ООО" | 12 |
| ОАО "ППП" | 15 |
| Всего за 2008 г | 150 |
В 2008 году планируется рост себестоимости товарной продукции ООО "РегионЛесСтрой " в 2,3 раза по сравнению с 2007 годом. Себестоимость товарной продукции ООО "РегионЛесСтрой " в 2007 году и по плану на 2008 год представлена в таблицах 3.2 и 3.3
Таблица 3.2
Себестоимость намыва строительного песка на карьере "ИИИ" ООО "РегионЛесСтрой " за 2007 год, тыс. руб.
| Н | 2007 год | ||
| тыс. руб. | уд. вес | ||
| Э | 17 | 8,99 | |
| Основная заработная плата производственных рабочих | 8 | 4,23 | |
| Отчисления на соц. страхов. | 3 | 1,59 | |
| Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования | 22 | 11,64 | |
| Цеховые расходы | 50 | 26,46 | |
| Общезаводские расходы | 89 | 47,09 | |
| Производственная себестоимость | 189 | 100,0 | |
Таблица 3.3
Себестоимость товарной продукции ООО "РегионЛесСтрой" в 2007 году и по плану на 2008 год, тыс. руб.
| Наименование статьи | 2007(факт) | 2008(план) | откл. | |||
| тыс. руб. | уд. вес | тыс. руб. | уд. вес | тыс. руб. | ||
| Электрическая энергия на производственные цели | 69 | 7,6 | 187 | 7,1 | +118 | |
| Основная заработная плата производственных рабочих | 21 | 2,3 | 63 | 2,4 | +42 | |
| Отчисления на социальное страхование | 8 | 0,8 | 24,3 | 0,9 | +16,3 | |
| Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования | 169 | 18,5 | 490 | 18,7 | +321 | |
| Цеховые расходы | 322 | 35,5 | 914 | 35,0 | +590 | |
| Общезаводские. расходы | 322 | 35,3 | 911 | 34,8 | +589 | |
| Производственная себестоимость | 913 | 100 | 2589,3 | 99 | +1676,3 | |
| Внепроизводственные расходы | 25,89 | 1 | +25,89 | |||
| Полная себестоимость | 913 | 100 | 2614,8 | 100 | +1701,8 | |
Данные таблицы 3.3 свидетельствуют о том, что производственная себестоимость товарной продукции ООО "РегионЛесСтрой " возрастет в 2008 году по сравнению с 2007 годом на 1676,3 тыс. руб. Это вызвано изменением объема производства предприятия и увеличением стоимости материалов, запасных частей, топлива, энергии, тарифов на транспортные услуги.
Затраты на отгрузку одного кубического метра строительного песка ООО "РегионЛесСтрой " уменьшается с 19,93 рубля в 2007 году до 17,26 рубля в 2008 году. Калькуляция на отгрузку строительного песка с карьера "ИИИ" ООО "РегионЛесСтрой " приведена в таблице 3.4.
Таблица 3.4
Калькуляция на отгрузку строительного песка с карьера "ИИИ" ООО "РегионЛесСтрой " автотранспортом.
Наименование статей | Затраты на отгрузку м3, руб. |
| Себестоимость песка за 2007 год | 4,12 |
| Электрическая энергия на производственные цели | 1,14 |
| Основная заработная плата производственных рабочих | 0,28 |
| Отчисление на соц. страхование | 0,11 |
| Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования | 3,21 |
| Цеховые расходы | 5,98 |
| Общезаводские расходы | 5,09 |
| Производственная себестоимость | 19,93 |
| Прибыль | 5,98 |
| Договорная цена | 25,91 |
| Налог на добавленную стоимость | 5,18 |
| Договорная цена с налогом на добавленную стоимость | 31,09 |
Основная категория потребителей строительного песка, добываемого ООО "РегионЛесСтрой " - промышленные предприятия. С целью наращивания объемов производства, увеличения сбыта продукции и получения "Живых" денег ООО "РегионЛесСтрой " необходимо ориентироваться на индивидуальных потребителей. Для этого целесообразно использовать рекламу, которая осуществляла бы две функции: информирующую и пропагандистскую. Для рекламной компании достаточно воспользоваться услугами местных радио- и телекомпаний, средств печати.
Телевидение наиболее популярно среди других средств рекламы. Основную группу телезрителей составляют люди 35-45 лет.
Рассмотрим услуги местных телекомпаний, расценки на которые представлены в таблице 3.5.
Таблица 3.5.
Расценки на телерекламу на 2008 год
| Название телекомпании | Изготовление видеоролика | Стоимость проката в течение мес. | Предполагаемая аудитория слушателей, чел. | Показатель стоимости рекламы в расчете на 1000 зрителей |
| ТНТ ТРК | 1000 | 2730 | 150000 | 18,2 |
| СТС | 1500 | 4260 | 200000 | 21,3 |
| Ермак | 1500 | 4260 | 300000 | 14,2 |
Исходя из приведенных расчетов в таблице 3.5 для ООО "РегионЛесСтрой " наиболее лучшим вариантом считаем телекомпанию "Ермак"
Расценки на радиорекламу представлены в таблице 3.6. Предлагаемая аудитория определена с помощью анкетирования, проводимого газетой.
Таблица 3.6.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
