180502 (596448), страница 12

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 12)

Таблица 2.20

Динамика показателей рентабельности ООО "РегионЛесСтрой за 2005 – 2007гг.

Коэффициент рентабельности собственных средств показывает эффективность их использования. Значение данного коэффициента в 2005 году составляло 21,2 %, составляло 10,68 % , в 2006 г произошло его увеличение до 20,7 % , а в 2007 году сокращение до 10,63 % .

ООО "РегионЛесСтрой по итогам деятельности за 2005 – 2007 гг. является прибыльным предприятием. Балансовая прибыль предприятия за 2005 год составила 335 тыс. руб., за 2006 год – 564 тыс. руб. и за 2007 год – 300 тыс. руб. Чистая прибыль за анализируемый период соответственно составила 218 тыс. руб., 367 тыс. руб. и 195 тыс. руб.

Коэффициенты рентабельности характеризуют прибыльность организации и рассчитываются как отношение полученной прибыли к затраченным средствам или объему реализованной продукции.

Коэффициент рентабельности всего капитала показывает эффективность использования всего имущества предприятия. Значение данного показателя в 2005 году

составляло 10,68 % , в 2006 г произошло его увеличение до 20,7 % , а в 2007 году сокращение до 10,63 % .

Коэффициент рентабельности собственных средств показывает эффективность их использования. Значение данного коэффициента в 2005 году составляло 21,2 % .

В 2006 году произошел рост коэффициента на 39,15 % (с 21,2 % до 60,35 %) , а в 2007 году спад на 22,16 % (с 60,35 % до 38,19 %) по сравнению с 2006 годом и рост на 16,99 % по сравнению с 2005 годом. Коэффициент рентабельности производственных фондов показывает эффективность использования основных средств и материальных оборотных средств (запасов и затрат) на предприятии. Максимальное значение данный показатель имел в 2006 году (21,44 %), а минимальное – в 2007 году (10,89 %).

Коэффициент рентабельности продаж показывает, сколько прибыли приходится на единицу реализованной продукции. Рост данного коэффициента является следствием роста цен при постоянных затратах на производство реализованной продукции или снижения затрат на производство реализованной продукции или снижения затрат на производство при постоянных ценах. Уменьшение данного коэффициента свидетельствует о снижении цен при постоянных затратах или о росте затрат при постоянных ценах, то есть о снижении спроса на продукцию предприятия. За 2005-2007 гг. значение данного коэффициента на ООО "РегионЛесСтрой " увеличилось. Максимальное значение за анализируемый период - 40,17 % (в 2006 г.) и минимальное - 18,12 % (в 2005 г.).

Коэффициенты рентабельности перманентного капитала отражает эффективность использования капитала, вложенного в деятельность фирмы на длительный срок (как собственного, так и заемного). В 2005 году значение данного показателя составляло 15,86 %, в 2006 г. произошло увеличение на 22,6 % (с 15,86 % до 38,46 %), а в 2007 г. снижение на 15,69 % (с 38,46 % до 22,77 %).

Рентабельность реализованной продукции ООО "РегионЛесСтрой " за 2005 г. составляла 21,53 %, за 2006 год - 40,81 % и за 2007 год - 32,58 %.

На основании проделанного анализа финансово-хозяйственной деятельности ООО "РегионЛесСтрой за 2005-2007 гг. можно сделать следующие выводы:

1) За 2005-2007 гг. общая стоимость имущества предприятия уменьшилась на 334 тыс. руб. (с 3401 тыс. руб. на 1.01.2005 г. до 3067 тыс. руб. на 1.01.2007 г.).

2) За 2005-2007 гг. удельный вес собственного капитала уменьшился на 23,6 % (с 55,5 на 1.01.2005 г. до 31,9 % на 1.01.2008 г.), что свидетельствует о финансовой неустойчивости предприятия.

3) Анализ ликвидности баланса предприятия за 2005-2007 гг. свидетельствует об отсутствии у предприятия текущей ликвидности.

4) Коэффициент абсолютной ликвидности предприятия за 2005-2007 гг. не изменился и составил 0,0 , промежуточный коэффициент покрытия уменьшил с 0,15 на 1.01.2005 г. до 0,05 на 1.01.2008 г., общий коэффициент покрытия возрос с 1,01 на 1.01.2005 г. до 1,31 на 1.01.2008 г., что подтверждает неплатежеспособность ООО "РегионЛесСтрой " за анализируемый период.

5) Прибыль от реализации продукции предприятия сократилась с 398 тыс. руб. в 2005 г. до 290 тыс. руб. в 2007 г.

Для финансового оздоровления ООО "РегионЛесСтрой необходимо рассмотреть основные направления совершенствования его финансово-хозяйственной деятельности.

ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "РЕГИОНЛЕССТРОЙ"

3.1 Основные направления совершенствования планирования и сбыта на ООО «РегионЛесСтрой»

ООО "РегионЛесСтрой " является единственным предприятием в области осуществляющее добычу нерудных строительных материалов (песка) на месторождении строительных песков в «ККК» районе. Сырье месторождения представлено однородным материалом и по качественным показателям относится преимущественно к группе среднезернистых песков. Химический состав сырья представлен кремнием (от 80,9 % до 95,2 %), титаном (от 0,11 % до 0,32 %), алюминием (от 2,6 % до 5,02 %), железом (от 2,7 % до 8,2 %), магнием (от 0,11 % до 1,54 %), кальцием (от 0,6 % до 2,9 %), натрием (от 0,3 % до 0,96 %), калием (от 0,51 % до 0,94 %). Основные потребители продукции ООО "РегионЛесСтрой " - это крупные и средние промышленные предприятия. Такие как, ЗАО "ДДД", ЗАО "ААА", ЗАО "БББ", ЗАО "ВВВ", ЗАО "ГГГ". Указанные предприятия приобретают продукцию ООО "РегионЛесСтрой " на основании предварительной договоренности.

Как указывалось ранее, взаимоотношения с предприятиями – потребителями строились на основе взаимного расчета. Денежные расчеты составляют незначительную сумму в общей сумме расчетов за продукцию. Часть полученной продукции была использована для собственного производства, другая их часть была реализована.

ЗАО "ААА" взамен нерудных строительных материалов предоставил векселя, которые были направлены на погашение задолженности по налогам.

ЗАО "ВВВ" погасил задолженность предприятия перед железной дорогой и территориальным дорожным фондом.

В 2006-2007. ООО "РегионЛесСтрой " осуществляло бартерные поставки. Взамен нерудных строительных материалов были получены металлопродукция, различного вида краска, кирпич, горюче-смазочные материалы, бензин, дизельное топливо. В результате их реализации была произведена частичная оплата труда работников предприятия. Кроме этого, ООО "РегионЛесСтрой " использовало данную продукцию в виде формы расчета с персоналом за их труд.

Таким образом, за 2005-2007 г. расчеты за продукцию проводились через взаимозачеты. Полученную продукцию ООО "РегионЛесСтрой " использовало для собственного производства и реализовывало третьим лицам. Благодаря подобным схемам расчета ООО "РегионЛесСтрой " смогло сохранить заказы и обеспечить загрузку производственных мощностей.

Помимо объективных причин внешнего характера, затрудняющих реализацию продукции ООО "РегионЛесСтрой " можно выделить и внутренние такие как: отсутствие планирования на предприятии, неудовлетворительная работа производства и возрастающая себестоимость продукции.

Необходимость планирования деятельности предприятия очевидна. Планирование - это способ достижения цели на остове сбалансированности и последовательности выполнения всех производственных операций. Это необходимое условие своевременной подготовки сырья, материалов, комплектующих изделий, инструмента, оборудование для изготовления конечной продукции и создание запасов.

Чтобы не отстать от конкурентов и использовать возможности рынка каждая организация должна планировать перспективу собственного производства на основе договоров, заключенных с потребителями продукции и поставщиками материально – технических ресурсов и определять направления развития исходя из спроса на произведенную продукцию минимум на два – три года.

Заключения договоров как составная часть формирования производственной программы позволяет учесть экономические последствия изменения условий договоров (сроков и объемов поставки, цен на продукцию), влияние отклонений нормативов затрат на общую сумму прибыли, которую планируется получить к концу анализируемого периода. Договора с потребителями продукции ООО "РегионЛесСтрой " должны стать основой для определения объемов производства предприятия на будущий период. При разработке производственной программы должны быть учтены следующие факторы:

• наличие персонала;

• платежеспособность потребителей, с которыми заключаются договора на поставку продукции;

• реальное материально – техническое обеспечение предприятия необходимыми компонентами производства;

• обеспечение транспортом, связью, топливно-энергетическими, коммунальными и прочими услугами.

Договоры с потребителями продукции должны разрабатываться юристом предприятия ежегодно. Если по окончании отчетного периода не изменяются объемы, сроки поставки, цены на продукцию договоры могут быть пролонгированы.

В договоре, заключенном между ООО "РегионЛесСтрой " (поставщиком строительных нерудных материалов) и предприятиями - потребителями продукции (заказчиками), должно быть отражено следующее:

Характеристики

Список файлов ВКР