180405 (596428), страница 8

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 8)

Таково, в основном, положение с изготовлением мебельной фурнитуры в России, которое сложилось на сегодняшний день. Что можно и нужно делать для развития изготовления мебельной фурнитуры в России? Самое главное, на мой взгляд, и это мнение разделяют ведущие изготовители фурнитуры, - объединение изготовителей мебельной фурнитуры в единый Союз для совместного решения общих проблем. Для этого в составе Ассоциации мебельной и деревообрабатывающей промышленности России создана Секция мебельной фурнитуры.

Большинство упомянутых выше предприятий-изготовителей мебельной фурнитуры, определяющих положительные тенденции в изготовлении Российской фурнитуры, - члены Ассоциации.

Основная цель создания Секции - консолидация усилий на развитии изготовления мебельной фурнитуры в России для обеспечения мебельной промышленности России отечественной высококачественной и конкурентоспособной фурнитурой. Девиз работы - "российская фурнитура для российской мебели".

Для достижения декларируемой цели Секция ставит своими задачами:

1. Проведение постоянной работы по координации изготовления мебельной фурнитуры в соответствии с потребностями мебельной промышленности.

2. Изучение конъюнктуры российского и зарубежного рынка мебельной фурнитуры.

3. Создание базы данных для разработки организационно-технических и экономических мероприятий в части возможного увеличения объемов изготовления конкурентоспособной и высококачественной отечественной фурнитуры. 4. Содействие развитию изготовления современной фурнитуры с привлечением зарубежных технологий, "ноу-хау".

5. Содействие членам Ассоциации в поиске потенциальных партнеров на российском и зарубежном рынке.

6. Оказание содействия в сертификации производства и изделий мебельной фурнитуры.

7. Осуществление рекламно-информационной деятельности, включая участие в симпозиумах, семинарах, отраслевых выставках.

8. Привлечение членов Секции к разработке нормативно-технической документации на мебельную фурнитуру.

9. Создание и периодическое обновление каталога изготовителей мебельной фурнитуры.

Значительная работа в плане реализации поставленных задач уже проделана, но многое еще предстоит сделать. В частности, Секцией мебельной фурнитуры организованы семинары в рамках проведения специализированных мебельных выставок по проблемам изготовления и поставок мебельной фурнитуры в России. Для освещения и обсуждения насущных проблем в области проектирования, изготовления, использования мебельной фурнитуры, как и других материалов, применяемых при изготовлении мебели, регулярно печатаются статьи в отраслевых журналах. Приглашаю всех желающих высказывать на страницах журналов свое мнение и видение проблем, стоящих перед отраслью. Причем это относится не только к изготовителям мебельной фурнитуры, но и к мебельщикам. Ведь мы работаем для них, и хотелось бы услышать мнение изготовителей мебели о том, какой бы они хотели видеть мебельную фурнитуру, что определяет их выбор при покупке фурнитуры. Другими словами, для успешного развития изготовления мебельной фурнитуры в России необходим самый тесный контакт фурнитурщиков и мебельщиков.

Состоявшийся на страницах журналов и на организованных встречах обмен мнениями, анализ участия фурнитурщиков в выставках, показал, что отношение изготовителей фурнитуры к своему месту в мебельной отрасли меняется в лучшую сторону. Налицо не только желание "впихнуть" свою фурнитуру мебельщикам, но и желание сделать ее такой, чтобы она не уступала зарубежным образцам. Чтобы мебельные предприятия были заинтересованы устанавливать российскую фурнитуру не только из-за ее сравнительно невысокой цены, но и потому, что она соответствует их представлениям о качестве изготовления и дизайну, дисциплине поставок.

Видна принципиальная позиция основных изготовителей фурнитуры в России: отход от слепого копирования зарубежных образцов в сторону своих индивидуальных разработок. Только объединив усилия по организации производства мебельной фурнитуры, российские изготовители смогут выжить в сложившихся условиях рынка. Нужно искать возможности создания в России совместных производств мебельной фурнитуры с ведущими зарубежными фирмами, учитывая то, что в Европе сегодня наблюдается определенный спад в реализации мебели. Следует отметить и то, что импортная фурнитура поступает в Россию не всегда самых последних моделей и наилучшего качества. Особенно это стало заметно, после перевода производства мебельной фурнитуры рядом ведущих изготовителей в Китай.

2.2 Резервы повышения эффективности хозяйственной деятельности ООО «Дальмебель»

Таблица 21

Анализ структуры и динамики доходов и расходов предприятия

Наименование показателя	2003		2004		2004 к 2003
					темп		абс. сумма		в% к общей		изм.доли
					роста		изменения		сумме изм.		отд.видов
	сумма	%	сумма	%
1	2	3	4	5		6		7		8		9
ДОХОДЫ
Выручка (нетто) от продажи товаров
услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных
обязательных платежей	122 680,5	93,9	132 110,5	100		6,1		9 430		632,5		626,4
в том числе от продажи
реализация готовой продукции	102 564,0	83,6	109 795,0	83,1		-0,5		7 231		76,7		77,2
реализация услуг арендаторам	19 146,5	15,6	21 264,0	16,1		0,5		2 117,5		22,5		22,0
реализация услуг вспомогательных производств	970,0	0,8	1 051,5	0,8		0,0		81,5		0,9		0,9
Прочие операционные доходы	458,0	0,4	16,0	0,0		-0,3		-442,0		-29,6		-29,3
Прочие внереализационные доходы	7 497,0	5,7	0,0	0,0		-5,7		-7 497		-502,8		-497,1
ИТОГО ДОХОДОВ	130 635,5	100,0	132 126,5	100,0		0,0		1 491		100,0		100,0
РАСХОДЫ
Себестоимость проданных товаров	81 076,5	80,8	92 549,0	91,6		10,8		11 472,5		1530,7		1519,9
в том числе проданных
себестоимость готовой продукции	61 291,5	75,6	69 811,5	75,4		-0,2		8 520		74,3		74,4
себестоимость услуг арендаторам	19 469,0	24,0	22 304,5	24,1		0,1		2 835,5		24,7		24,6
себестоимость услуг вспомогательных производств	316,0	0,4	433,0	0,5		0,1		117		1,0		0,9
Коммерческие расходы	5 592,0	5,6	6 352,0	6,3		0,7		760		101,4		100,7
Управленческие расходы
Прочие операционные расходы	3 613,0	3,6	2 175,5	2,2		-1,4		-1 437,5		-191,8		-190,3
Прочие внереализационные расходы	10 045,5	10,0
ИТОГО РАСХОДОВ	100 327	100	101 076,5	100,0		0,0		749,5		100,0		100,0

Анализируя динамику доходов и расходов в отчетном периоде можно отметить следующее:

• увеличилась выручка, в основном это произошло за счет увеличения доходов от реализации продукции (77,2%) и реализации услуг арендодателям (22,0%);

• операционные и внереализационные доходы имеют динамику к снижению;

• изменение себестоимости готовой продукции в общей доле расходов занимает 74,4%, что на 2,8 ниже изменений выручки от реализации продукции. Это означает, что рост объема выручки связан не только с увеличением выпуска продукции, но и увеличением ее стоимости;

• себестоимость услуг арендаторам превышает доход от сдачи в аренду на 2,6 (24,6-22,0), поэтому необходимо пересмотреть условия договора с арендаторами и поднять плату за аренду.

В экономической литературе нет общепринятого взгляда на содержание и методику комплексного анализа хозяйственной деятельности предприятия. В настоящей работе будем придерживаться следующей методики, состоящей из следующих основных этапов:

I. анализ финансового состояния предприятия (структура активов и пассивов, величина чистых активов, ликвидность баланса, рентабельность и деловая активность предприятия, структура доходов и расходов) как база комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности предприятия;

II. анализ производственно-технологических показателей деятельности предприятия, таких как фондоотдачи, численности и производительности персонала, производительности оборудования, потери рабочего времени, стоимости материальных затрат и материалоемкости;

III. комплексная аналитическая оценка хозяйственной деятельности предприятия, заключающаяся в комплексной оценке влияния использования ресурсов (материальных и трудовых) на выпуск товарной продукции путем расчета обобщенного показателя факторов производства;

Характеристики

Список файлов ВКР