178592 (596309), страница 9
Текст из файла (страница 9)
Наибольшую долю себестоимости составляют затраты на материалы, топливо и пр. (свыше 60%) и затраты на оплату труда (более 23%).
Таблица 2.13
Затраты на производство продукции МУП ЖКХ
| Элементы затрат | Сумма, тыс.руб. | Структура затрат, % | ||||
| 2001 | 2002 | Изменение к предыдущему году | 2001 | 2002 | Изменение к предыдущему году | |
| Оплата труда | 6420 | 9333 | +2913 | 29,7 | 23,1 | -6,6 |
| Отчисления во внебюджетные фонды | 2253 | 3282 | +1029 | 10,4 | 8,1 | -2,3 |
| Материальные затраты | 11770 | 25236 | +13466 | 54,5 | 62,4 | +7,9 |
| Амортизация | 292 | 989 | +697 | 1,4 | 2,4 | +1,0 |
| Прочие затраты | 875 | 1602 | +727 | 4 | 4 | 0 |
| Полная себестоимость | 21610 | 40441 | +18831 | 100 | 100 | - |
В отчетном году значительно вырос удельный вес материальных затрат (практически на 8%). В то же время произошло снижение доли оплаты труда (на 6,6%) и отчислений во внебюджетные фонды (на 2,3%).
2.5.2. Анализ затрат на рубль произведенной продукции
Затраты на один рубль товарной (произведенной) продукции (работ, услуг) - наиболее известный на практике обобщающий показатель, который отражает себестоимость единицы продукции (работ, услуг) в стоимостном выражении обезличенно, без разграничения ее по конкретным видам. Он широко используется при анализе снижения себестоимости и позволяет, в частности, характеризовать уровень и динамику затрат на производство продукции (работ, услуг).
Исчисляется данный показатель отношением общей суммы затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг) к стоимости произведенной продукции (работ, услуг) в действующих ценах. При его уровне ниже единицы производство является рентабельным, при уровне выше единицы – убыточным.
В процессе анализа следует изучить также динамику затрат на рубль продукции (работ, услуг) и провести межхозяйственные сравнения по этому показателю (табл.2.14).
Таблица 2.14
Динамика затрат МУП ЖКХ на рубль оказанных услуг
|
Год | Анализируемое предприятие | Ïðåäïðèÿòèå-êîíêóðåíò | Â ñðåäíåì ïî îòðàñëè | |||
| Уровень показателя, коп | Темп роста, % | Уровень показателя, коп | Темп роста, % | Уровень показателя, коп | Темп роста, % | |
| 2001 | 2,45 | 100 | 2,18 | 100 | 2,2 | 100 |
| 2002 | 1,45 | 59,2 | 1,4 | 64,2 | 1,5 | 68,2 |
На основании данных, приведенных в табл.2.14 можно сказать, что затраты на рубль оказанных услуг у МУП ЖКХ имеют тенденцию снижения, но он ниже, чем у предприятия-конкурента. В среднем по отрасли данные затраты имеют тенденцию снижения. Уровень данных затрат у анализируемого предприятия ниже, чем среднеотраслевой показатель.
2.6.Анализ источников финансирования
К источникам финансирования МУП ЖКХ относятся:
-
средства от оплаты населением за жилищно-коммунальные услуги;
-
собственные доходы предприятия от оказания различных услуг;
-
средства, направленные из местного бюджета.
ЖКХ получают средства за предоставление услуг ветеранам, инвалидам и другим категориям граждан, которые имеют льготы согласно действующему законодательству РФ.
Причиной кредиторской задолженности бюджетов (местного и областного) является то, что бюджеты не всегда в полном объеме исполняются обязательства перед МУП ЖКХ, так, например, местный бюджет недофинансировал МУП ЖКХ более чем на 2 млн.руб.
Таблица 2.15
Объем финансирования жилищно-коммунальных услуг МУП ЖКХ г.Невьянска
| № пп | Источник финансирования | 2001 г | 2002 г | Изменение | |||||
| план | факт | план | факт | 2001 г | 2002 г | ||||
| Тыс.руб. | % | Тыс.руб. | % | ||||||
| 1 | Оплата населением | 10167,20 | 8667,20 | 18668,79 | 16728,20 | -1500 | 85,2 | -194059 | 89,6 |
| 2 | Собственные доходы населения | 2129,87 | 2014,0 | 9866,17 | 9804,86 | -115,87 | 94,6 | -61,31 | 99,4 |
| 3 | Финансирование из местного бюджета | 12470,20 | 27419,35 | 14183,0 | 11931,35 | 14949,15 | 219,9 | -2251,65 | 84,1 |
| 4 | Погашение кредиторской задолженности (местный бюджет) | 0 | 0 | 1900 | 1900 | 0 | - | - | 100 |
| Итого: | 24767,27 | 38100,55 | 44617,46 | 40364,41 | 13333,28 | 153,8 | -4253,55 | 90,5 | |
| 5 | Погашение кредиторской задолженности (областной бюджет) | 0 | 4931,75 | 0 | 1535,00 | 4931,75 | 1535,00 | ||
| 6 | Возмещение льгот (областной бюджет) | 1565,00 | 1176,58 | 2650,90 | 375,65 | -388,42 | 75,2 | -2275,25 | 14,1 |
| Итого: | 1565,00 | 6108,33 | 2650,90 | 1910,65 | 4543,33 | 390,3 | -740,25 | 72,1 | |
| ВСЕГО: | 26332,27 | 44208,88 | 47268,86 | 42275,06 | 17886,61 | 167,9 | -4991,8 | 89,4 | |
Данные по финансированию МУП ЖКХ приведены в табл.2.15.
Еще одной причиной кредиторской задолженности бюджетов является то, что в предыдущие годы было произведено плановое секвестирование местного и областного бюджетов по ассигнованиям, причитающимся ЖКХ.
По данным таблиц можно сделать следующие выводы:
-
определенную часть средств ежегодно предприятие собирает с населения. В 2001 г. собираемость составила 85,2%, в 2002 г. – 89,6%. Однако 100%-ой собираемости средств не наблюдается. 2001 г. предприятие недополучило 1500 тыс.руб., в 2002 г. – 1940,59 тыс.руб., общая задолженность населения на 1.03.03 г. за ЖКУ составлет 5386,8 тыс.руб.;
-
в 2002 г. предприятие увеличило сумму собственных доходов на 7790,86 тыс.руб., что является положительным моментом;
-
местный бюджет свои обязательства выполнил в 2001 г. на 319,9% и направил предприятию средств в размере 27419,35 тыс.руб., что на 14949,15 тыс.руб. больше запланированной суммы. В 2002 г. финансирование составило 84,1%;
-
Возмещение льгот из областного бюджета в 2001 г.т составило 75,2%, в 2002 г.-14,1%.
В целом предприятие финансируется по всем видам источников неплохо, но по итогам своей работы несет убытки. Предприятию нужно самостоятельно улучшать финансовый и экономический менеджмент, улучшить организацию труда и управление на предпритии.
2.7.Анализ организационно-технического уровня МУП ЖКХ
2.7.1.Анализ технического уровня производства
Àíàëèç îñíîâíûõ ôîíäîâ
Çàäà÷à àíàëèçà – îïðåäåëèòü îáåñïå÷åííîñòü ïðåäïðèÿòèÿ è åãî ñòðóêòóðíûõ ïîäðàçäåëåíèé îñíîâíûìè ôîíäàìè è óðîâåíü èõ èñïîëüçîâàíèÿ ïî îáîáùåííûì è ÷àñòíûì ïîêàçàòåëÿì; óñòàíîâèòü ïðè÷èíû èçìåíåíèÿ èõ óðîâíÿ; ðàññ÷èòàòü âëèÿíèå èñïîëüçîâàíèÿ îñíîâíûõ ôîíäîâ íà îáúåì îêàçûâåìûõ óñëóã è äðóãèå ïîêàçàòåëè; èçó÷èòü èñïîëüçîâàíèå ïðîèçâîäñòâåííûõ ìîùíîñòåé ïðåäïðèÿòèÿ è îáîðóäîâàíèÿ; âûÿâèòü ðåçåðâû ïîâûøåíèÿ ýôôåêòèâíîñòè èñïîëüçîâàíèÿ îñíîâíûõ ñðåäñòâ.
Àíàëèç îáû÷íî íà÷èíàåòñÿ ñ èçó÷åíèÿ îáúåìà îñíîâíûõ ñðåäñòâ, èõ äèíàìèêè è ñòðóêòóðû. Ïðîèçâîäñòâåííóþ ìîùíîñòü ïðåäïðèÿòèÿ îïðåäåëÿþò ïðîìûøëåííî-ïðîèçâîäñòâåííûå ôîíäû. Ïðèíÿòî âûäåëÿòü àêòèâíóþ ÷àñòü (ðàáî÷èå ìàøèíû è îáîðóäîâàíèå) è ïàññèâíóþ ÷àñòü ôîíäîâ, à òàêæå îòäåëüíûå ïîäãðóïïû â ñîîòâåòñòâèè ñ èõ ôóíêöèîíàëüíûì íàçíà÷åíèåì (çäàíèÿ ïðîèçâîäñòâåííîãî íàçíà÷åíèÿ, ñêëàäû, ðàáî÷èå è ñèëîâûå ìàøèíû, îáîðóäîâàíèå, èçìåðèòåëüíûå ïðèáîðû è óñòðîéñòâà, òðàíñïîðòíûå ñðåäñòâà è ò.ä.). Òàêàÿ äåòàëèçàöèÿ íåîáõîäèìà äëÿ âûÿâëåíèÿ ðåçåðâîâ ïîâûøåíèÿ ýôôåêòèâíîñòè èõ èñïîëüçîâàíèÿ íà îñíîâå îïòèìèçàöèè ñòðóêòóðû.
Àíàëèç íàëè÷èÿ, äâèæåíèÿ è ñòðóêòóðû îñíîâíûõ ôîíäîâ ÌÓÏ «Æèëèùíî-êîììóíàëüíîå õîçÿéñòâî ã.Íåâüÿíñêà» ïî èòîãàì 2002ã. ïðèâåäåíû â òàáë.2.16.
Òàáëèöà 2.16
Íàëè÷èå, äâèæåíèå è ñòðóêòóðà îñíîâíûõ ôîíäîâ
| Ãðóïïà îñíîâíûõ ñðåäñòâ | Íàëè÷èå íà íà÷àëî ãîäà | Ïîñòóïèëî çà ãîä | Âûáûëî çà ãîä | Íàëè÷èå íà êîíåö ãîäà | ||||
| òûñ. ðóá. | óäåëüíûé âåñ, % | òûñ. ðóá. | óäåëüíûé âåñ, % | òûñ. ðóá. | óäåëüíûé âåñ, % | òûñ. ðóá. | Óäåëüíûé âåñ, % | |
| Çäàíèÿ è ñîîðóæåíèÿ | 281071,4 | 97,2 | 35103,1 | 89,8 | 3866,27 | 54,6 | 312308,2 | 97,2 |
| Îáîðóäîâàíèå | 724,462 | 0,25 | 1054,5 | 2,7 | 79,404 | 1,12 | 1699,53 | 0,53 |
| Ïåðåäàòî÷íûå óñòðîéñòâà | 7349,7 | 2,5 | 2844,3 | 7,3 | 3137,3 | 44,3 | 7056,7 | 2,2 |
| Òðàíñïîðòíûå ñðåäñòâà | 0 | 0 | 31,25 | 0,08 | 0 | 0 | 31,25 | 0,01 |
| Ïðîèçâîäñòâåííûé è õîçÿéñòâåííûé èíâåíòàðü | 35,069 | 0,012 | 38,66 | 0,1 | 0,4 | 0,006 | 73,327 | 0,02 |
| Ïðî÷èå îñíîâíûå ôîíäû | 8 | 0,003 | 4,3 | 0,01 | 0 | 0 | 12,3 | 0,004 |
| Âñåãî îñíîâíûõ ôîíäîâ | 289188,6 | 100 | 39076,11 | 100 | 7083,37 | 100 | 321181,34 | 100 |
Äàííûå òàáë.2.16 ïîêàçûâàþò, ÷òî çà îò÷åòíûé ïåðèîä ïðîèçîøëè ñóùåñòâåííûå èçìåíåíèÿ â íàëè÷èè è ñòðóêòóðå îñíîâíûõ ôîíäîâ. Ñòîèìîñòü îñíîâíûõ ôîíäîâ âîçðîñëà íà 31992,74 òûñ. ðóá., èëè íà 11 ïðîöåíòîâ.











