177952 (596236), страница 6

Файл №596236 177952 (Оценка производственного потенциала промышленного предприятия (на примере ОАО "ХХХХХ")) 6 страница177952 (596236) страница 62016-07-30СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 6)

2004г. – 55,8%.

Уровень этого показателя для оценки ППП имеет следующую шкалу:

    • Уровень ППП А – менее 50% – умеренный;

    • Уровень ППП В – 51-69 % – требующий обновления;

    • Уровень ППП С – 70 % и более – значительный.

Значительное снижение износа основных фондов в 2005 году, по сравнению с 2004, произошло за счет закупки нового оборудования для модернизации аэрозольного производства и закупки современного высокотехнологичного оборудования для организации производства гофропродукции в рамках инвестиционного проекта «Создание производства по выпуску гофрокартона и гофроупаковки». В 2006 году произошло менее значительное снижение износа основных средств за счет закупки нового оборудования для модернизации лакокрасочного производства. Общее снижение износа основных фондов свидетельствует об отсутствии проблем, связанных с накопленным износом основных производственных фондов. В этом смысле именно накопленный износ, его величина – своего рода показатель успеха на рынке средств труда.

2) соотношение коэффициентов обновления и выбытия основных фондов.

Коэффициент обновления рассчитывается как отношение стоимости поступивших основных фондов к стоимости основных фондов на конец года:

КобновОФ2006 = 41832тыс.р. / 420534тыс.р. = 0,09947,

КобновОФ2005 = 75270 тыс.р. / 393913 тыс.р. = 0,19108,

КобновОФ2004 = 45553 тыс.р. / 331974 тыс.р. = 0,13722.

Коэффициент выбытия рассчитывается как отношение стоимости выбывших основных фондов к стоимости основных фондов на начало года:

КвыбОФ2006 = 15211 тыс.р. / 393913 тыс.р. = 0,03862,

КвыбОФ2005 = 13331 тыс.р. / 331974 тыс.р. = 0,04016,

КвыбОФ2004 = 7990 тыс.р. / 294411 тыс.р.= 0,02714;

КобновОФ2006 / КвыбОФ2006 = 0,09947 / 0,03862 = 2,58,

КобновОФ2005 / КвыбОФ2005 = 0,19108 / 0,04016 = 4,76,

КобновОФ2004 / КвыбОФ2004 = 0,13722 / 0,02714 = 5,06.

Уровень этого показателя для оценки ППП имеет следующую шкалу:

- Уровень ППП А – > 1;

- Уровень ППП В – 0,5 - 1;

- Уровень ППП С – < 0,5.

Если обновление основных производственных фондов опережает выбытие, то идет процесс «опережения», т.е. следует предполагать, что основные фонды не только поддерживаются в работоспособном состоянии, но и происходят процессы существенного обновления или расширения производственной базы. Соотношение компенсации свидетельствует о том, что предприятие может лишь поддерживать основные производственные фонды на достигнутом уровне. Соотношение отставания свидетельствует о том, что предприятие «теряет» основные производственные фонды.

Как видно из произведенных расчетов, в 2004 г., обновление основных производственных фондов опережает выбытие, а это значит, что идет процесс «опережения», т.е. следует предполагать, что в 2004г. основные фонды не только поддерживаются в работоспособном состоянии, но и происходят процессы существенного обновления или расширения производственной базы. Постепенно, темпы опережения снижаются, что может свидетельствовать о том, что предприятие может лишь поддерживать основные производственные фонды на достигнутом уровне и частично их модернизировать.

3) фондоотдача (ФО). Данный показатель определяется отношением выручки от реализации продукции к среднегодовой стоимости основных средств:

ФО2006 = 539278 тыс.р. / 407223,5 тыс.р.=1,3243;

ФО2005 = 368464 тыс.р. / 362943,5 тыс.р. = 1,0152;

ФО2004 = 343584 тыс.р. / 313192,5 тыс.р. = 1,097.

Уровень этого показателя для оценки ППП имеет следующую шкалу:

- Уровень ППП А – > 1;

- Уровень ППП В – = 1;

- Уровень ППП С – < 1.

Как видно из расчета, ФО за 2005г., по сравнению с 2004г. уменьшилась, в основном, за счет увеличения среднегодовой стоимости основных средств. Это связано с закупкой новейшего оборудования для модернизация аэрозольного производства. Данные мероприятия позволяют существенно увеличить объем производства жестяных баллонов, расширить ассортимент и перейти на европейский стандарт качества продукции. Так же было закуплено современное высокотехнологичное оборудование и организовано производство гофропродукции в рамках инвестиционного проекта «Создание производства по выпуску гофрокартона и гофроупаковки», начатого в 2005 году. Выручка от реализации продукции выросла менее значительно. В 2006г. ФО снова незначительно уменьшилась по сравнению с 2005г. Увеличение среднегодовой стоимости основных средств произошло за счет закупки нового оборудования для модернизации лакокрасочного производства, а увеличение выручки, примерно на такую же сумму достигнуто, в основном, за счет роста продаж лакокрасочной продукции и синтетических моющих средств.

Оценка состояния материальной составляющей:

1) доля переменных затрат в себестоимости продукции. Оценивая данный показатель, несомненно, нужно иметь в виду, что структура себестоимости имеет ярко выраженные отраслевые особенности.

По данным ОАО «ХХХХХ» Доля переменных затрат в себестоимости продукции составляет:

2006г. - 57,1%;

2005г. - 56,9%;

2004г. - 56,1%.

Уровень этого показателя для оценки ППП имеет следующую шкалу:

- Уровень ППП А – 80 % и более;

- Уровень ППП В – 50 % – 79 %;

- Уровень ППП С – < 50 %.

2) соотношение изменения цен на сырье, материалы и изменения цен на продукцию. В случае если значение данного соотношения более единицы – это соотношение называется «диктат поставщика». Поставщик, в силу различных причин (дефицитность продукции, монопольное положение) имеет возможность диктовать цену на свое сырье, а производитель продукции – предприятие, по разным причинам (жесткая конкуренция, низкий покупательский спрос и т.п.) не имеет возможности соответственно повышать цены на готовую продукцию. Если значение показателя равно единице – это «соотношение равнодействия». То есть предприятие – производитель продукции как бы передает «повышение» цен на сырье, материалы на цены на готовую продукцию. Если же значение данного соотношения менее единицы – это уже «диктат производителя». Означает это следующее - сырье, материалы покупаются по низким ценам, а готовая продукция пользуется повышенным спросом; либо предприятие занимает очень выгодную рыночную позицию и имеет возможность «диктовать цены».

По данным ОАО «ХХХХХ» соотношение изменения цен на сырье, материалы и изменения цен на продукцию составляет:

2006г.: 0,11 / 0,17 = 0,65 < 1,

2005г.: 0,12 / 0,16 = 0,75 < 1,

2006г.: 0,14 / 0,17 = 0,82 < 1.

Уровень этого показателя для оценки ППП имеет следующую шкалу:

- Уровень ППП А – < 1;

- Уровень ППП В – = 1;

- Уровень ППП С – > 1.

Согласно расчету, значение соотношения изменения цен на сырье, материалы и изменения цен на продукцию менее единицы – это «диктат производителя». Означает это следующее - сырье, материалы покупаются по низким ценам, а готовая продукция пользуется повышенным спросом; либо предприятие занимает очень выгодную рыночную позицию и имеет возможность «диктовать цены».

3) материалоотдача (МО). Данный показатель определяется как отношение выручки от реализации продукции к материальным и приравненным к ним затратам в себестоимости продукции.

Материалоотдача характеризует выход продукции с каждого рубля потребленных материальных ресурсов:

МО2006 = 436376тыс.р. / 340918 тыс.р. = 1,28;

МО2005 = 408030тыс.р. / 326424 тыс.р. = 1,25,

МО2004 = 361880тыс.р. / 314678 тыс.р. = 1,15.

Уровень этого показателя для оценки ППП имеет следующую шкалу:

- Уровень ППП А – > 1,5;

- Уровень ППП В – 1 – 1,5;

- Уровень ППП С – < 1.

Рост материаоотдачи объясняется низкими ценами закупки сырья и использованием новейшего оборудования, которое создает экономию материальных ресурсов.

Оценка состояния кадровой составляющей:

1) соотношение коэффициента оборота по приему и коэффициента оборота по выбытию.

Коэффициент оборота (Кп) по приему определяется отношением числа принятых за определенный период времени к среднесписочной численности в течение рассматриваемого периода:

Кn2006 = 407 / 1180 = 0,345,

Кn2005 = 455 / 1091 = 0,417,

Кn2004 = 137 / 1144 = 0,345.

Коэффициента оборота по выбытию (Кв) определяется отношением числа уволенных за определенный период времени к среднесписочной численности в течение рассматриваемого периода:

Кв2006 = 492 / 1180 = 0,417,

Кв2005 = 377 / 1091 = 0,346,

Кв2004 = 278 / 1144 = 0,243;

Кn2006 / Кв2006 = 0,345 / 0,417 = 0,827,

Кn2005 / Кв2005 = 0,417 / 0,346 = 1,205,

Кn2004 / Кв2004 = 0,345 / 0,243 = 1,42.

Полученные значения говорят о несбалансированности и отсутствии динамического равновесия в формировании трудовых ресурсов предприятия.

Уровень этого показателя для оценки ППП имеет следующую шкалу:

- Уровень ППП А – > 1;

- Уровень ППП В – 0,5 - 1;

- Уровень ППП С – < 0,5.

2) профессиональный состав кадров. Присвоение указанной качественной характеристики осуществляется на основе экспертной оценки.

По данным ОАО «ХХХХХ» на предприятии в ходе анализа квалификации управленческого персонала проверяют соответствие уровня образования каждого работника занимаемой должности, изучают вопросы, связанные с подбором кадров, их подготовкой и повышением квалификации.

Квалификационный уровень работников зависит во многом от возраста, стажа работы, образования и т. д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по возрасту, стажу работы, образованию.

Анализ профессионального и квалификационного уровня рабочих производится путём сопоставления наличной численности по специальностям и разрядам с необходимой для выполнения каждого вида работ по участкам, бригадам и предприятию в целом. При этом выявляется излишек или недостаток рабочих по каждой профессии.

По результатам анализа на ОАО «ХХХХХ», средние тарифные разряды рабочих, в основном, равны средним тарифным разрядам работ, а уровень образования работников соответствует занимаемой должности. На предприятии проводится постоянное обучение, подготовка и переподготовка кадров.

В июле 2005 года создана новая служба персонала. Структура службы: отдел управления персоналом, отдел кадров, учебный центр. До этого на предприятии существовал лишь отдел кадров. Была создана общая концепция работы службы, стратегический план развития, перечень тактических мероприятий, разработана базовая документация.

Перечень мероприятий проведённых в течении 2005 года:

1. Аттестация. C 13 октября по 10 декабря 2005г. на ОАО «ХХХХХ» прошла централизованная процедура аттестации руководителей, работников заводоуправления и ИТР. На 10 декабря 2005 года было аттестовано 158 человек.

2. Сумма средств, затраченных на обучение персонала составляет 397,4 тыс.руб. Обучено: руководителей -14, ИТР – 118 человек, рабочих – 79 человек. Повысили квалификацию - 9 человек, 4 человека на 5 разряд, 5 человек на 4 разряд. Индивидуальным методом обучено: 16 – человек индивидуальное обучение, из них 5- повысили разряд, на сумму 11 828 рублей по вознаграждению наставникам.

Активизирована работа по обучению молодых рабочих первой профессии, повышению квалификации, приобретению второй профессии.

Проводится внутреннее корпоративное обучение английскому языку, компьютерной грамотности.

3. Создана база кандидатов 35человек – внутренний кадровый резерв, 170 человек – база внешних кандидатов

4. Проведено обучение работников службы персонала: повышение квалификации – 1 человек, обучающие курсы – 7 человек.

За 2006 год прошли обучение 465 человек, общая сумма затрат составила 841 тыс. руб. Обучение индивидуальным методом прошли 24 чел., повысили разряд 6 чел.

Уровень этого показателя для оценки ППП имеет следующую шкалу:

- Уровень ППП А – соответствует потребности;

- Уровень ППП В – необходимо обучение и обновление персонала;

- Уровень ППП С – не соответствует потребностям, необходимо радикальное обновление персонала.

3) изменение выработки на одного работающего. Выработка (ГВ) определяется отношением объема произведенной продукции к среднесписочной численности работающих:

ГВ2006 = 539287т.р. / 1180 чел. = 457 т.р./чел.,

ГВ2005 = 368464т.р. / 1091 чел. = 337,73 т.р./чел.,

ГВ2004 = 343584т.р. / 1144 чел. = 300,34 т.р./чел.,

ГВ2003 = 366498т.р. / 1337 чел. = 274,12 т.р./чел.

Рассчитываем изменение выработки как отношение выработки текущего периода к выработке предыдущего периода:

ГВ2006 / ГВ2005 = 457 т.р./чел. / 337,73 т.р./чел. = 1,353,

ГВ2005 / ГВ2004 = 337,73 т.р./чел. / 300,34 т.р./чел. = 1,124,

Характеристики

Список файлов ВКР

Свежие статьи
Популярно сейчас
Почему делать на заказ в разы дороже, чем купить готовую учебную работу на СтудИзбе? Наши учебные работы продаются каждый год, тогда как большинство заказов выполняются с нуля. Найдите подходящий учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6566
Авторов
на СтудИзбе
298
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее