175987 (596121), страница 2

Файл №596121 175987 (Бизнес-план "Организация автостоянки "Кардан") 2 страница175987 (596121) страница 22016-07-30СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 2)

Месторасположение: г. Калуга, ул. Максима Горького, 46.

Площадь участка: 10000 кв.м.

Приблизительная стоимость: 1500000 рублей.

Затраты на обустройство:

1 Устройство песчаного основания Н -10см (Укатка виброкатком 5 т.) 1м2 - 100 руб.

2 Устройство основания из щебня (известняк) толщ. 10см. 1м2 - 200 руб.

3 Проливка основания битумной эмульсией 1м2 - 30 руб.

4 Устройство покрытия из мелкозернистого асфальта тол. 4-5см 1м2 - 450 руб.

5 Нанесение разметки краской шир. 10см. 1м2 - 130 руб.

На строительство навеса предполагается затратить 1000000 руб. (стоимость шифер, трубы, швеллера, уголки)

Естественная окружающая среда:

Климатические условия не смогут повлиять на проект, так как стоянку планируется строить на незаболоченной местности, подводных и грунтовых вод.

Зависимость от инфраструктуры:

В данном районе находиться многоэтажные дома, новые застройки, продуктовая база, ВУЗ - это в свою очередь привлечет клиентов.

Доступность ресурсов:

На данной территории доступны вспомогательные производственные ресурсы: вода (мойка автомобилей), электроэнергия (освещение), топливо (сварка при организации автосервиса).

Производственные мощности

Здания и сооружения: на территории автостоянки планируется расположение палатки для персонала. В будущем планируется построить небольшое здание для персонала, а в палатке продавать необходимые запчасти или другие автопринадлежности.

Оборудование:

Стоянка оборудована навесом на ряд и разметкой. Удобный подъезд. В дальнейшем планируется отвести место под мойку и автосервис за дополнительную плату.

Требуемые производственные мощности:

Предприятие будет обеспечено если в день на стоянке будет находится 50 машин.

Число рабочих 3 человек. Работа 2 дня через 3 или 2 дневных смены (до обеда, после обеда) и 1 ночная. Бухгалтер находиться 8-часовой рабочий день с 9.00 до 17.00.

Календарный план проекта

Набор персонала:

Срок подбора персонала - 1 неделя.

Приобретение оборудования и технологий:

Палатку для персонала планируется приобретать у фирм, связанных с предоставлением торговых помещений (Ангрон). Для асфальтирования, разметки заключается контракт с ЗАО "Строитель суперсервис". Строительство навеса предполагается поручить торговой компании Сельсин. Все фирмы находятся в г. Калуге, поэтому в течение апреля 2009 г. работы по оборудованию территории будут закончены.

Приобретение земли:

С помощью сайта Kaluga.ru были найдены объявления о продажи земельных участков. Заинтересовали несколько предложений:

1. Продается земельный участок 0,35 га, назначение - автостоянка, забор из профлиста, освещение, караульное помещение, утрамбованная щебенка, находится в 50 м от автодороги ул. Зерновая, подъезд асфальт, земля в аренде у города. Находится в непосредственной близости к автомобильному рынку и рынку стройматериалов.

2. Продается земельный участок 10000 кв.м. в районе центра г.Калуга, назначение - автостоянка. Цена договорная.

3. Участок под автостоянку в густонаселенном микрорайоне г. Калуги (Северный). Цена договорная.

По анализу рынка удовлетворительным показался вариант №2.

С приобретением земли проблем не возникнет - все документы в порядке. Оформление бумаг займет не больше недели, за это время можно договориться с подрядчиками.

Строительство и монтаж:

В течение второй недели апреля 2009 г. заасфальтируют площадку. В течение оставшихся недель установят забор, привезут палатку, отстроят навес, около входа расположить шлагбаум.

Список этапов

Название

Длительность

Дата начала

Дата окончания

Подготовительный

30

01.04.2009

01.05.2009

Производство [Стоянка автомобилей ]

0

01.05.2009

...

Операционный план

Стратегия маркетинга

Выбор стратегии:

Методы стимулирования продаж, формирования спроса

Практический опыт и квалификация водителя категории В, С. помогут в победе над существующими конкурентами (знание в области постановки автомобилей на стоянку, основные проблемы с которыми сталкивается водитель нуждающийся в постановки автомобиля на стоянку, знания в области недобросовестности сторожей автостоянок). Рыночные позиции проекта будут осуществляться только своими силами.

Определение целей маркетинга:

Оборот услуг планируется 50-70 машин в сутки.

Планируемая прибыль 3500-4900 руб. в сутки

Доля рынка - 3-5%.

Тактический план маркетинга

Стимулирование продаж:

1. Скидки для постоянных клиентов

2. Абонентская плата за месяц 1500 руб.

3. Закрепление места за определенной машиной (авто владельцем)

Программа запуска:

С помощью средств массовой информации и работой с местным отделение милиции (обход сотрудников ГИББД незаконно поставленных на стоянку автомобилей: в зоне запрещающих знаков, на тротуаре, газоне)

Рекламную компанию планируется проводить за неделю до открытия стоянки.

Гарантийное обслуживание:

За сохранность автомобилей автостоянка несет материальную ответственность, если по вине организации проезда или постановки транспортного средства был нанесен вред автомобилю.

Для информирования клиентов планируется подавать объявления в Калужские газеты, Интернет, оплачивать "бегущие строки" на телевидение, расклеивать объявление в местах скопления автолюбителей (авто магазины, мастерские, заправочные станции ...)

Материальные ресурсы

Для функционирования стоянки необходимы вспомогательные материалы: электроэнергия. Основным поставщиком электроэнергии является Калужская сбытовая компания.

План персонала

Административный персонал:

К административному персоналу на автостоянке относится директор, бухгалтер.

1. Директором может быть человек имеющий собственный автомобиль или права на управление транспортным средством категории В,С. Опыт работы с автомобилями и людьми, знающий основные законы в области автомобильного бизнеса.

2. Бухгалтер, имеющего экономическое высшее образование и стаж работы в должности бухгалтера 5 лет, в обязанности которого входит ведение бухгалтерии стоянки и заключение договоров об оказании услуг.

Производственный персонал:

К производственному персоналу в секторе инновационной деятельности относятся:

1. Сторожа, имеющие среднее специальное образование, желательно наличие личного автомобиля или знания в области авто. В обязанности сторожа входит принятие транспортного средства, его осмотр (на внешние повреждения), грамотное расположения на территории стоянки.

Планируемый объём поставок

Услуга

4.2009

5.2009

6.2009

7.2009

8.2009

9.2009

10.2009

11.2009

12.2009

2010 год

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год

2016 год

2017 год

2018 год

2019 год

2020 год

Стоянка автомобилей

0,00

1 550,00

1 800,00

2 170,00

2 170,00

2 100,00

2 170,00

2 100,00

2 170,00

25 550,00

25 550,00

25 550,00

25 550,00

25 550,00

25 550,00

25 550,00

25 550,00

25 550,00

25 550,00

25 550,00

Услуга

2021 год

2022 год

2023 год

2024 год

2025 год

2026 год

2027 год

2028 год

2029 год

2030 год

2031 год

2032 год

2033 год

2034 год

2035 год

2036 год

2037 год

2038 год

1-3.2039

Стоянка автомобилей

25 550,00

25 550,00

25 550,00

25 550,00

25 550,00

25 550,00

25 550,00

25 550,00

25 550,00

25 550,00

25 550,00

25 550,00

25 550,00

25 550,00

25 550,00

25 550,00

25 550,00

25 550,00

6 230,00

Сбыт

Услуга

Цена(руб.)

Стоянка автомобилей

70,000

План по персоналу

Должность

Кол-во

Зарплата (руб.)

Зарплата ($ US)

Платежи

Управление

директор

1

10 000,00

Ежемесячно, весь проект

бухгалтер

1

9 000,00

Ежемесячно, весь проект

Производство

сторож

3

7 000,00

Ежемесячно, весь проект

Всего : 5 чел.

40 000,00 руб.

Общие издержки

Название

Сумма (руб.)

Сумма ($ US)

Платежи

Маркетинг

затраты на рекламу

5 000,00

Ежемесячно, весь проект

Финансирование

Общая потребность в капитале

Инвестиционные затраты:

Прогнозируемые затраты составят 15000000 рублей на оборудовании автостоянки со стороны руководителя компании грузоперевозками.

Акционерный капитал

Акционер

Дата

Сумма (руб.)

Акционер

01.04.2009

10 000 000,00

Кредиты

Название

Дата

Сумма (руб.)

Срок

Ставка %

займ

01.04.2009

10 000 000,00

24 мес.

0,10

Прибыли-убытки (руб.)

Строка

4.2009

5.2009

6.2009

7.2009

8.2009

9.2009

10.2009

Валовый объем продаж

91 949,15

106 779,66

128 728,81

128 728,81

124 576,27

128 728,81

Потери

Налоги с продаж

1 379,24

1 601,69

1 930,93

1 930,93

1 868,64

1 930,93

Чистый объем продаж

90 569,92

105 177,97

126 797,88

126 797,88

122 707,63

126 797,88

Материалы и комплектующие

Сдельная зарплата

Суммарные прямые издержки

Валовая прибыль

90 569,92

105 177,97

126 797,88

126 797,88

122 707,63

126 797,88

Налог на имущество

2 544,62

2 543,86

2 543,11

2 542,35

2 541,59

2 540,84

2 540,08

Административные издержки

Производственные издержки

Маркетинговые издержки

4 237,29

4 237,29

4 237,29

4 237,29

4 237,29

4 237,29

4 237,29

Зарплата административного персонала

30 400,00

30 400,00

30 400,00

30 400,00

30 400,00

30 400,00

30 400,00

Зарплата производственного персонала

33 600,00

33 600,00

33 600,00

33 600,00

33 600,00

33 600,00

33 600,00

Зарплата маркетингового персонала

Суммарные постоянные издержки

68 237,29

68 237,29

68 237,29

68 237,29

68 237,29

68 237,29

68 237,29

Амортизация

10 600 453,75

453,75

453,75

453,75

453,75

453,75

453,75

Проценты по кредитам

833,33

833,33

833,33

833,33

833,33

833,33

833,33

Суммарные непроизводственные издержки

10 601 287,08

1 287,08

1 287,08

1 287,08

1 287,08

1 287,08

1 287,08

Другие доходы

Другие издержки

Убытки предыдущих периодов

10 672 068,99

10 653 567,31

10 620 456,82

10 565 725,66

10 510 993,74

10 460 351,33

Прибыль до выплаты налога

-10 672 068,99

-10 653 567,31

-10 620 456,82

-10 565 725,66

-10 510 993,74

-10 460 351,33

-10 405 617,90

Суммарные издержки, отнесенные на прибыль

Прибыль от курсовой разницы

Налогооблагаемая прибыль

-10 672 068,99

-10 653 567,31

-10 620 456,82

-10 565 725,66

-10 510 993,74

-10 460 351,33

-10 405 617,90

Налог на прибыль

Чистая прибыль

-10 672 068,99

-10 653 567,31

-10 620 456,82

-10 565 725,66

-10 510 993,74

-10 460 351,33

-10 405 617,90

Характеристики

Тип файла
Документ
Размер
2,67 Mb
Предмет
Учебное заведение
Неизвестно

Список файлов ВКР

Свежие статьи
Популярно сейчас
Почему делать на заказ в разы дороже, чем купить готовую учебную работу на СтудИзбе? Наши учебные работы продаются каждый год, тогда как большинство заказов выполняются с нуля. Найдите подходящий учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
7027
Авторов
на СтудИзбе
260
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее