175473 (596055), страница 8

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 8)

Рисунок 2 – Структура затрат себестоимости а/п 9.00Р20 И-Н142 БМ за 2007-2008 года

2.3.2 Анализ затрат на 1 рубль товарной продукции

Затраты на рубль товарной произведенной продукции – очень важный обобщающий показатель себестоимости продукции, характеризующий уровень издержкоемкости продукции в целом по предприятию. Во-первых, он универсален, поскольку может рассчитываться в любой отрасли производства, а, во-вторых, наглядно показывает прямую связь между себестоимостью и прибылью. Исчисляется данный показатель отношением общей суммы затрат на производство и реализацию продукции в действующих ценах. Если уровень ниже единицы, производство продукции является рентабельным, при уровне выше единицы – убыточным.

Снижение затрат на 1 рубль товарной продукции характеризует успешность работы предприятия по внедрению новой техники, повышению производительности труда, соблюдению режима экономии в расходовании материальных, трудовых и денежных ресурсов, выявлению и использованию внутренних резервов.

Таблица 9 – Данные по двум видам а/п за 2007-2008 гг. для факторного анализа затрат на 1 рубль товарной продукции

Показатели	10.00Р20И-281, У-4			9.00Р20И-Н 142БМ
	2007	2008	2007		2008
Выпуск шин (тыс.шт.)	78,304	59,935	267,404		238,021
Себестоимость продукции (тыс.руб.)	617,994	743,071	529,320		629,147
Цена продукции (руб.)	685,97	754,158	587,54		638,547
Затраты на руб. ТП	90,09	98,52	90,09		98,52

Затраты на 1 рубль показывают себестоимость одного рубля обезличенной продукции и определяются делением полной себестоимости выпущенной продукции на стоимость этой продукции в оптовых ценах. Формула расчета этого показателя имеет следующий вид [28.с.194]:

З_1р1 = (VТП₁ х С/С₁) / (VТП₁ х Ц₁), (1)

где VТП_1— объем выпуска i-го периода продукции в физических единицах

С/С_1— себестоимость единицы продукции i-го периода

Ц_{1 —} цена продукции i-го периода[20,c.194-196]

Определим изменение затрат на 1 рубль произведенной продукции по шине 10.00Р20И-281,У-4:

З_{1р 07} = (VТП₀₇ х С/С₀₇) / (VТП₀₇ х Ц₀₇) = (78,304 х 617,994) / (78,304 х 685,97) = 90,09

З_{1р усл 1} = (VТП₀₈ х С/С₀₇) / (VТП₀₈ х Ц₀₇) = (59,935 х 617,994) / (59,935 х 685,97) = 90,09

З_{1русл 2} = (VТП₀₈ х С/С₀₈) / (VТП₀₈ х Ц₀₇) = (59,935 х 743,071) / (59,935 х 685,970) = 108,32

З_{1р 08} = (VТП₀₈ х С/С₀₈) / (VТП₀₈ х Ц₀₈) = (59,935 х 743,071) / (59,935 х 754,158) = 98,52

Общее изменение затрат на 1 рубль товарной продукции составляет:

∆ З_{1р общ} = З_{1р 08} - З_{1р 07} = 98,52-90,09= +8,43

Это произошло за счет влияния следующих факторов:

- Изменения объема ТП

∆ З_{1р V} = З_{1р усл 1} - З_{1р 07} = 90,09-90,09 = 0

- Изменения себестоимости

∆ З_{1р с/с} = З_{1р усл 2} - З_{1р усл 1} = 108,32 – 90,09 = +18,23

- Изменения цены

∆ З_{1р Ц} = З_{1р 08} - З_{1р усл 2} = 98,52 – 108,32 = -9,8

Как видно из расчетов затраты на 1 рубль товарной продукции 10.00Р20И-281,У-4 составляет за 2008 год – 98,52 коп. за 2007 год – 90,09 коп. и его уровень ниже единицы то есть производство шины 10.00Р20И-281,У-4 имеет тенденцию к снижению и является рентабельным.

Определим изменение затрат на 1 рубль произведенной продукции по шине 9.00Р20И-Н 142БМ за 2007 и 2008 года

З_{1р 07} = (VТП₀₇ х С/С₀₇) / (VТП₀₇ х Ц₀₇) = (267,404 х 529,320) / (267,404 х 587,540) = 90,09

З_{1русл 1} = (VТП₀₈ х С/С₀₇) / (VТП₀₈ х Ц₀₇) = (238,021 х 529,320) / (238,021 х 587,54) = 90,09

З_{1русл 2} = (VТП₀₈ х С/С₀₈) / (VТП₀₈ х Ц₀₇) = (238,021 х 629,147) / (238,021 х 587,54) = 107,08

З_{1р 08} = (VТП₀₈ х С/С₀₈) / (VТП₀₈ х Ц₀₈) = (238,021 х 629,147) / (238,021 х 638,547) = 98,52

Общее изменение затраты на 1 рубль товарной продукции составляет:

∆ З_{1р общ} = З_{1р 08} - З_{1р 07} = 98,52-90,09= +8,43

Это произошло за счет влияния следующих факторов:

- Изменения объема ТП

∆ З_{1р V} = З_{1р усл 1} - З_{1р 07} = 90,09-90,09 = 0

- Изменения себестоимости

∆ З_{1р с/с} = З_{1р усл 2} - З_{1р усл 1} = 107,08-90,09 = +16,99

- Изменения цены

∆ З_{1р Ц} = З_{1р 08} - З_{1р усл 2} = 98,52 – 107,08 = - 8,56

Затраты на 1 рубль товарной продукции 9.00Р20И-Н 142БМ составляет за 2008 год – 98,52 коп. за 2007 год – 90,09 коп. и его уровень ниже единицы то есть производство шины 9.00Р20И-Н 142БМ является рентабельным.

Таким образом, проведение анализа затрат на производство продукции является важным способом для нахождения путей снижения затрат и увеличения прибыли. Анализ затрат производится в целом по предприятию сравнением плана с фактом, изучением динамики затрат по годам.

Для более углубленного анализа используется анализ себестоимости по изделиям. По результатам анализа себестоимости продукции ОАО «Верхнекамскшина» за 2007 и 2008 годы можно сделать вывод, что при общем росте себестоимости в 2008 году по отношению к 2007 году, более высокими темпами росли расходы на энергетические затраты, заработную плату, износ спецоснастки.

Снижение этих затрат является положительным фактором, свидетельствующим о проведении на предприятии мероприятий по оптимизации затрат и повышению качества продукции.

Таким образом, проведенный анализ по двум автошинам показывает, что эти шины являются рентабельными, кроме того, из анализа динамики видно, что затраты на 1 рубль товарной продукции в 2007 году были ниже, чем в 2008.

3 Оптимизация структуры себестоимости продукции промышленного предприятия

3.1 Оптимизация учета себестоимости продукции на отечественных предприятиях с применением зарубежных методов расчета себестоимости

Развитие отечественного производственного учета и анализа, приближение его к международным стандартам предлагает изучение и анализ опыта организации калькулирования и анализа затрат в странах с развитой рыночной экономикой.

В данной работе предложены к рассмотрению следующие системы:

• Абзорпшен-костинг (Absorption costing);

• Система ABC (Activity-based Costing);

• Директ-костинг (Direct-costing System).

• Контроллинг

Абзорпшен-костинг (absorption costing). Система абзорпшен-костинг предназначена для исчисления полных затрат. Она предполагает распределение всех затрат между реализованной продукцией и остатками продукции. При этом расходы подразделяются в зависимости от их функциональной роли на производственные, реализованные и административные.

Выручка

Производственные затраты на реализованную продукцию

Валовая прибыль или валовая маржа

Коммерческие и административные расходы

Чистая прибыль

в т. ч. постоянные производственные расходы

Метод абзорпшен-костинг имеет несколько вариантов, сравнительная характеристика которых представлена в таблице 10.

Таблица 10 – Сравнение вариантов абзорпшен-костинга (absorption costing)

При варианте стандарт абзорпшен-костинг основное производство включает затраты, которые должны быть отнесены на продукт, а не те, которые на самом деле имели место.

При нормальном калькулировании коэффициент распределения ОПР умножается на фактический объем. При стандарт-костинг бюджетный коэффициент ОПР умножается на норматив, рассчитанный как произведение фактического объема на норму, например, трудовых затрат. При нормальном калькулировании собираются данные только о фактических затратах труда. При стандарт-костинг генерируются как фактические, так и нормативные данные.

Стандарт-костинг схож с отечественной системой нормативного учета и позволяет учитывать затраты с выделением отношений от норм с указанием их причин возникновения.

Система ABC (Activity-Based Costing). В общей системе управления затратами важное место занимает система учета затрат, основанная на деятельности, или калькулировании на основе деятельности.

Суть данного подхода такова :

Эффективным направлением снижения издержек является управление ресурсопотребляющей деятельностью с помощью ее побудителей (причин). Управление издержками должно обеспечить реальное сокращение затрат путем сокращения деятельности, не создающей добавленную стоимость, и совершенствование деятельности, ее создающей, то есть повышающей ценность изделия.

Вкратце методологию системы ABC можно определить следующим образом:

• определение основных видов деятельности предприятия: основные (фондоемкие, трудоемкие) и вспомогательные (заказы материалов, их получение, переработка, административные расходы и др.);

• определение факторов себестоимости по конкретным видам деятельности (например, если плановые затраты на производство собираются по сериям составляющих элементов какой-либо установки, то основным фактором оказывающим влияние, будет количество этих серий);

• создание центров ответственности по каждому виду деятельности;

• перенесение затрат с видов деятельности на создание продуктов. В качестве базы распределения принимаются спрос на продукцию. Как измеритель процесса здесь выступают факторы себестоимости, оказывающие влияние по конкретному виду деятельности.

Метод калькуляции себестоимости по операциям обычно анализируется по таким параметрам, как: оценка запасов, принятие решения, контроль.

Основной особенностью системы ABC является выделение затрат, относимых на производство единицы продукции, партии изделий, общепроизводственные расходы и общехозяйственные расходы.

Характеристики

Список файлов ВКР