175445 (596051), страница 2
Текст из файла (страница 2)
124,3
137,0
2001 2002 2003 2004 2005 2006
Рис. 3. Динамика заработной платы отдела планирования и анализа доходов, тыс. грн.
Для более подробного анализа характеристики интенсивности изменения заработной платы рассчитаем показатели динамики:
1. Абсолютный прирост (
) – это абсолютная величина размера изменений исследуемого явления. Она характеризируется разницей между двумя уровнями ряда динамики. Абсолютные приросты могут быть базисными и цепными. Базисные определяют как разницу всех уровней ряда к одному, принятому за базу сравнения. Цепные абсолютные приросты получают как разницу следующего и предыдущего уровней. Величина абсолютного прироста показывает, на сколько единиц уровень одного периода больше или меньше любого другого (как правило, предыдущего) периода, а значит, он может иметь знак «+» или «-».
Рассчитывается по формуле:
(2)
2. Темп роста (Т) – это отношение следующего уровня к базисному или предыдущему. Он показывает, во сколько раз уровень данного периода больше или меньше любого уровня, принятого за базу сравнения. В зависимости от цели исследования за базу сравнения может приниматься постоянный для всех уровней ряда или каждый тот, который предшествует ему:
(3)
3. Темп прироста (Т
) – показывает, на сколько процентов уровень отчетного периода больше или меньше базисного. Может быть и положительным, и отрицательным:
(4)
4. Абсолютное значение 1% прироста (
) – показывает, сколько в абсолютном выражении содержит в себе 1% изменения показателя. Данный показатель всегда со знаком «+»:
(5)
Проведя расчеты по формулам, сведем полученные данные в таблицы 3, 4, 5
Таблица 3
Цепные и базисные показатели фактического отработанного времени на Новотроицкой администрации
| Годы | Бюджетный отдел | Отдел бухгалтерского учета и отчетности | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Цепной | Базисный | Цепной | Базисный | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Δ, ч | Т, % | Тпр, % | а | Δ, ч | Т, % | Тпр, % | а | Δ, ч | Т, % | Тпр, % | а | Δ, ч | Т, % | Тпр, % | а | |||||||||||||||||||||
| 2001 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||
| 2002 | -34 | 95,3 | -4,7 | 724 | -34 | 95,3 | -4,7 | 724 | -200 | 83,3 | -16,7 | 1200 | -200 | 83,3 | -16,7 | 1200 | ||||||||||||||||||||
| 2003 | -140 | 79,7 | -20,3 | 690 | -174 | 75,97 | -4,03 | 724 | -20 | 98,0 | -2,0 | 1000 | -220 | 81,67 | -18,33 | 1200 | ||||||||||||||||||||
| 2004 | 40 | 107,3 | 7,3 | 550 | -134 | 81,49 | -8,51 | 724 | 10 | 101,0 | 1,02 | 980 | -210 | 82,50 | -17,50 | 1200 | ||||||||||||||||||||
| 2005 | 40 | 106,8 | 6,8 | 590 | -94 | 87,02 | -2,98 | 724 | 10 | 101,0 | 1,01 | 990 | -200 | 83,33 | -16,67 | 1200 | ||||||||||||||||||||
| 2006 | -190 | 69,8 | -30,2 | 630 | -284 | 60,77 | -9,23 | 724 | -240 | 76,0 | -24,0 | 1000 | -440 | 63,33 | -36,67 | 1200 | ||||||||||||||||||||
| Годы | Отдел планирования и анализа доходов | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Цепной | Базисный | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Δ, ч | Т, % | Тпр, % | а | Δ, ч | Т, % | Тпр, % | а | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2001 | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2002 | 63 | 119,3 | 19,27 | 327 | 63 | 119,3 | 19,27 | 327 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2003 | 50 | 112,8 | 12,82 | 390 | 113 | 134,56 | 34,56 | 327 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2004 | -10 | 97,7 | -2,27 | 440 | 103 | 131,50 | 31,50 | 327 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2005 | -30 | 93,0 | -6,98 | 430 | 73 | 122,32 | 22,32 | 327 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2006 | 50 | 112,5 | 12,50 | 400 | 123 | 137,61 | 37,61 | 327 | ||||||||||||||||||||||||||||
Таблица 4
Цепные и базисные показатели часовой тарифной ставки на Новотроицкой администрации
| Годы | Бюджетный отдел | Отдел бухгалтерского учета и отчетности | ||||||||||||||||
| Цепной | Базисный | Цепной | Базисный | |||||||||||||||
| Δ, грн | Т, % | Тпр, % | а | Δ, грн | Т, % | Тпр, % | а | Δ, грн | Т, % | Тпр, % | а | Δ, грн | Т, % | Тпр, % | а | |||
| 2001 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 2002 | 0,2 | 128,6 | 28,57 | 0,7 | 0,2 | 128,6 | 28,57 | 0,7 | 2,5 | 138,5 | 38,5 | 6,5 | 2,5 | 138,5 | 38,5 | 6,5 | ||
| 2003 | 0,4 | 144,4 | 44,44 | 0,9 | 0,6 | 185,71 | 85,71 | 0,7 | 0,5 | 105,6 | 5,56 | 9 | 3 | 146,15 | 46,15 | 6,5 | ||
| 2004 | 0,2 | 115,4 | 15,38 | 1,3 | 0,8 | 214,89 | 114,29 | 0,7 | 4,5 | 147,4 | 47,37 | 9,5 | 7,5 | 215,38 | 115,38 | 6,5 | ||
| 2005 | 0,4 | 126,7 | 26,67 | 1,5 | 1,2 | 271,43 | 171,43 | 0,7 | 8 | 157,1 | 57,14 | 14 | 15,5 | 338,46 | 238,46 | 6,5 | ||
| 2006 | 0,1 | 105,3 | 5,26 | 1,9 | 1,3 | 285,71 | 185,71 | 0,7 | -2,5 | 88,6 | -11,36 | 22 | 13 | 300 | 200 | 6,5 | ||
Продолжение таблицы 4
| Годы | Отдел планирования и анализа доходов | |||||||
| Цепной | Базисный | |||||||
| Δ, грн | Т, % | Тпр, % | а | Δ, грн | Т, % | Тпр, % | а | |
| 2001 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2002 | -29,4 | 94,3 | -5,71 | 514,5 | -29,4 | 94,3 | -5,71 | 514,5 |
| 2003 | -5,6 | 98,8 | -1,15 | 485,1 | -35 | 93,2 | -6,8 | 514,5 |
| 2004 | -99 | 79,4 | -20,65 | 479,5 | -134 | 73,96 | -26,04 | 514,5 |
| 2005 | -69,7 | 81,7 | -18,32 | 380,5 | -203,7 | 60,41 | -39,59 | 514,5 |
| 2006 | -6,3 | 98,0 | -2,03 | 310,8 | -210 | 59,18 | -40,82 | 514,5 |
Таблица 5
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
