160439 (595100), страница 17
Текст из файла (страница 17)
Даний етап завершує роботу з операційним бюджетом. Наступним етапом є розробка фінансового бюджету й першим кроком у цьому напрямку є складання інвестиційного бюджету.
Розроблений інвестиційний бюджет представлений у таблиці 3.18.
За даними таблиці встановлено, що в даному періоді організація планує здійснити проект будівництва цеху по виготовленню меблів на замовлення - 465000 грн. А також організацією в першому кварталі намічене придбання обладнання і його монтаж на вартість 420000 грн.
Таблиця 3.18.
Інвестиційний бюджет
Найменування / період | Квартал 1 | Квартал 2 | Квартал 3 | Квартал 4 | Усього за 2008р. |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
1.Проект будівництва цеху
| 112500 67500 45000 | 102500 57500 45000 | 127500 82500 45000 | 122500 77500 45000 | 465000 285000 180000 |
2. Закупівлі встаткування
| 420000 339000 81000 | 0,00 0,00 0,00 | 0,00 0,00 0,00 | 0,00 0,00 0,00 | 420000 339000 81000 |
Усього інвестиц. бюджет | 532500 | 102500 | 127500 | 122500 | 885000 |
Бюджет руху грошових коштів є підсумковим і найбільш важливим у всій схемі бюджетування. У ньому зібрані підсумкові числові показники кожного окремого бюджету. Підсумком даного бюджету є грошове сальдо, що може бути позитивним і негативним. У таблиці 3.19. показаний бюджет руху грошових коштів.
Таблиця 3.19.
Бюджет руху грошових коштів (грн.)
Найменування / період | Квартал 1 | Квартал 2 | Квартал 3 | Квартал 4 | Усього за 2008р. |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Залишок грош. сред. на початок періоду | 808452,6 | 353563 | 405030 | 501561 | 2068607 |
Надходження (приплив коштів) | |||||
1. Від основної (операційної) діяльності: | |||||
1.1. Виторг від реал. прод. (без ПДВ) | 1503670 | 1716490 | 1821010 | 1675620 | 6716790 |
1.2. Разом по розділі | 1503670 | 1716490 | 1821010 | 1675620 | 6716790 |
Разом приплив | 2312122,6 | 2070053 | 2226040 | 2177181 | |
Витрати (відтік коштів) | |||||
1. По основний (операційної) діяльності: | |||||
1.1. Оплата матеріалів | 745393,5 | 816110,3 | 831926 | 760569 | 3153998 |
1.2. Пряма з/п | 111514 | 121576 | 124410 | 112788 | 470288 |
1.3. Загальновиробн. витрати | 210120,1 | 223665,1 | 227480 | 211835 | 873100 |
1.4. Комерц. витрати | 115599,1 | 121345 | 124167 | 120242 | 481353 |
1.5. Управ. витрати | 203625,25 | 204406,81 | 204597,89 | 204158,17 | 816788,12 |
1.6. Сплата податку на прибуток | 29115,2 | 60272,7 | 68137,7 | 62925,1 | 220451 |
1.7. Дивіденди | 10692,414 | 15147,54 | 16260,079 | 16228,356 | 58326,329 |
1.8. Разом по розділу | 1426059,6 | 1562523 | 1596979 | 1488746 | 6074304 |
2. По інвестиційній діяльності: | |||||
2.1. Придбання необоротних активів | 420000 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 420000 |
2.2. Кап. будівництво | 112500 | 102500 | 127500 | 122500 | 465000 |
2.3. Разом по розділу | 532500 | 102500 | 127500 | 122500 | 885000 |
Разом відтік | 1958559,56 | 1665023 | 1724479 | 1611246 | 6959304 |
Залишок грош. серед. на кінець періоду | 353563 | 405030 | 501561 | 565935 | 1826089 |
3.3 Аналіз зведеного бюджету
Аналіз виконання бюджету містить у собі контроль (моніторинг) його виконання й сам процес аналізу.
Контроль - процес відстеження фактичного виконання планів або визначення того, наскільки дії відповідають плану, тобто зіставлення фактичних даних об'єктів фінансового планування із плановими на предмет виявлення відхилення. Система контролю виконання бюджету на підприємстві є своєрідним моніторингом фінансового стану підприємства. У термін до 10-го числа після закінчення кожного періоду (кварталу) Управління фінансового контролю складає звіт про виконання зведеного бюджету за попередній цикл.
Заключною стадією бюджетного циклу є аналіз виконання зведеного бюджету. Цей вид аналізу іноді називають ще план-факт аналізом. Аналіз виконання проводиться окремо по операційному й фінансовому бюджетах.
Так у таблиці 3.20. представлені результати контролю операційного бюджету за минулий перший квартал.
Таблиця 3.20.
Управлінський звіт про фінансові результати ТОВ «Енергоресурси - 7» за I квартал 2008р.
Показники | План | Факт | Відхилення | |
абс. (грн.) | віднос. (%) | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 1503670 | 1526225,05 | +22555,05 | +1,5 |
| 1043193,99 | 1052582,69 | +9388,7 | +0,9 |
| 460476 | 473642,36 | +13166,36 | +2,8 |
| 338630,35 203625,25 75000 60005,1 | 338630,35 203625,25 75000 60005,1 | 0,0 0,0 0,0 0,0 | 0,0 0,0 0,0 0,0 |
| 121313,2 | 134837,3 | +13166,36 | +2,8 |
| 29115,2 | 32360,95 | +3245,75 | +11 |
| 92198,1 | 102476,35 | +10278,25 | +11 |
Висновок: результати аналізу показали, що чистий прибуток підприємства за звітний період виявилася на 10278,25 (102476,35-92198,1) грн. вище запланованого рівня. При цьому основним фактором збільшення кінцевих фінансових результатів (чистого прибутку) стало збільшення обсягу продажів (виторгу від реалізації) на 22555,05 (1526222,05-1503670) грн. У цей же самий час при росту обсягу продажів одночасно зросла собівартість реалізації (змінні витрати) на 9388,7 (1052582,69-1043193,99) грн., що з'явилося другим фактором зміни кінцевих фінансових результатів. Збільшення податкових нарахувань, як видно, пов'язане з ростом податкової бази (балансового прибутку).
Постійні витрати підприємства залишилися на стабільному рівні, що означає, коливання обсягу продажів не вийшли за «поріг релевантності», за яким треба зміна постійних витрат. При цьому слід зазначити, що внаслідок збільшення виторгу від реалізації при стабільній величині періодичних витрат, понизився рівень оперативного важеля, що розраховується як відношення маржинального доходу до валового прибутку [51, с. 193].
Сила впливу операційного важеля = (3.1)
Маржинальний дохід являє собою різницю між виторгом від реалізації й змінних витрат. Бажано, щоб валової маржі вистачало не тільки на покриття постійних витрат, але й формування прибутку.
Операційний важіль характеризує рівень підприємницького ризику організації, а саме як зміниться фінансовий результат (валовий прибуток) при зміні виторгу від реалізації на 1%.
У цьому випадку сила впливу операційного важеля дорівнює:
Це означає, що при збільшенні фізичного обсягу продажів на 1% приводить до збільшення валового прибутку на 3,5% . При збільшенні виторгу від реалізації сила впливу операційного важеля убуває. Кожний відсоток приросту виторгу дає все менший відсоток приросту прибутку.
У цьому випадку доцільно відзначити, що чутливість фінансових результатів підприємства від змін ринкової понизилася, а фінансова стійкість організації відповідно покращилася.