160209 (595050), страница 3
Текст из файла (страница 3)
Отсюда следует, что каждый рубль затрат на выполнение строительно-монтажных работ в 2006 году принес предприятия прибыли 12,23 коп., это в 2,87 раза больше, чем в %.
На каждый рубль, вложенный во внеоборотные активы, приходится 85,19 коп. чистой прибыли, что в 3,62 раза больше, чем в предшествующем году. рентабельности производственной деятельности предприятия.
Таблица 2.7
Показатели рентабельности деятельности, %
| Показатель | 2005 г. | 2006 г. | Абс. Откл. |
| Рентабельность продаж (Rп) | |||
| Рентабельность производственной деятельности (окупаемость затрат) (RЗ) | |||
| Рентабельность всего капитала предприятия (Rк) | |||
| Рентабельность внеоборотных активов (RF) | |||
| Рентабельность собственного капитала (Rск) |
Уровень рентабельности производственной деятельности (окупаемость затрат) зависит от трех основных факторов первого порядка: изменения структуры проданной продукции, ее себестоимости и средних цен продажи.
Факторная
.
Сравнивая рассчитанные условные и фактические показатели, вычислим влияние факторов:
%;
;
%;
Влияние факторов на рентабельность производственной деятельности предприятия
| Фактор | Изменение рентабельности, % |
Проведем расчет порога рентабельности, запаса финансовой прочности и силу воздействия операционного рычага.
Валовая искать пути и резервы снижения затрат и увеличения финансовых результатов.
Глава 3. Направления увеличения прибыли и рентабельности ООО «СМР»
3.1 Практические мероприятия по улучшению финансовых результатов деятельности анализируемого предприятия
На основе проведенного анализа факторов и резервов увеличения прибыли и рентабельности предприятия, можно сделать выводы о том, что на рассматриваемом предприятии существуют следующие резервы увеличения прибыли: онструкции из легких стальных оцинкованных профилей.
Несущие наружные стены зданий состоят из:
перфорированных (просечных) металлических оцинкованных профилей, изготовленных из полосы тонколистовой стали толщиной 0,7 1,5 мм, соединенных между собой винтами-саморезами в плоскости панели. Вертикальные стойки, горизонтальные лежни и соединительные элементы создают каркас здания;
эффективного утеплителя (минераловатные базальтовые плиты), плотно уложенного между стойками. Утеплитель негорючий, экологически безопасный и онколистовой горячеоцинкованной стали с пределом текучести не менее 350 МПа. Масса цинкового покрытия составляет не менее 275 г/м2, что соответствует толщине слоя цинка 20 мкм с обеих сторон. После выполнения резов и просечек в таких профилях нет необходимости в какой либо дополнительной обработке, так как слой цинка при просечке или торцевой резке профиля обладает "залечивающим эффектом", т.е. он переходит на незащищенные поверхности.
Для системы «Сталдом» вполне подойдет фундамент мелкого заложения. Нет необходимости устраивать фундаменты глубиной 1,5-2,0 м.
Основной принцип конструирования мелкозаглубленных фундаментов зданий с несущими стенами на пучинистых грунтах заключается в том, что ленточные фундаменты всех стен здания объединяются в единую систему и образуют достаточно жесткую горизонтальную раму, перераспределяющую неравномерные достигнутого уровня затрат с их потенциальной величиной:
, (3.1)
где:
- резерв снижения себестоимости продукции за счет i-го вида ресурсов;
PV - возможное таблице 3.1.
Таблица 3.1
Затраты на производство в ООО «СМР»
| Статьи затрат | Сумма, млн.руб. | |
| До мероприятия | После мероприятия | |
| Сырье и материалы | 998,86 | |
| Транспортно-заготовительные расходы | 58,80 | |
| Заработная плата производственных рабочих (основная и дополнительная) | 744,50 | |
| Амортизация основных фондов | ||
| Прочие производственные расходы | ||
| Производственная себестоимость | ||
| Управленческие расходы | ||
| Коммерческие расходы | ||
| Полная себестоимость | 3210,44 | |
Для того, чтобы затраты на производство по статьям привести в сопоставимые значения, пересчитаем их уммы на 0,03 руб. позволит увеличить сумму прибыли. Рассчитаем резерв увеличения суммы прибыли за счет снижения себестоимости по формуле (3.3):
РсП = 0,03*(3603,1+540,46
Таблица 3.2
Затраты на 1 рубль выполненных работ
| Статьи затрат | Сумма затрат, млн. руб. | Изменение (+,-), млн.руб. | |
| До мероприятия | После мероприятия | ||
| Сырье и материалы | |||
| Транспортно-заготовительные расходы | |||
| Заработная плата производственных рабочих (основная и дополнительная) | |||
| Амортизация основных фондов | |||
| Прочие производственные расходы | |||
| Производственная себестоимость | |||
| Управленческие расходы | |||
| Коммерческие расходы | |||
| Полная себестоимость | |||
Фактическая нформации (СМИ).
Цель рекламы ООО «СМР» как строительного предприятия - постоянно поддерживать имя и образ компании в сознании населения и увязать его тип с теми рынками, которые предприятие считает главными в своей деятельности, в нашем без внимания.
Есть и другие средства рекламы, такие как радио, периодическая печать, специализированные выставки и другие.
При разработке рекламной кампании, предприятие больше внимания уделяет корпоративной (же основные рекламные мероприятия проводились лишь в «пик сезона продаж» - как правило это весна и лето.
Теперь же в пик
Рассчитаем резерв увеличения прибыли за счет увеличения объемов работ ООО «СМР» по формуле (3.5). ть 58 рабочих, занятых непосредственно с легкими тонкостенными конструкциями.
Затраты на обучение составят:
Стоимость обучения и внутрифирменного взаимодействия.
3.2 Расчет экономического эффекта внедряемых решений
Основными источниками резервов повышения уровня рентабельности продукции является увеличение суммы прибыли от продажи продукции, снижение выявленные резервы роста прибыли (табл. 3.3).
Таблица 3.3
Обобщенные резервы увеличения суммы прибыли.
| Мероприятие | Резервы увеличения прибыли, млн.руб. |
| Применение легких тонкостенных конструкций | |
| Проведение семинаров как рекламное мероприятие, направленное на целевую аудиторию | |
| Итого: | 183,20 |
Возможная сумма затрат на рубль выполненных работ составляет 0,861 руб. (0,891-0,03).
Умножим эту сумму затрат на возможный объем работ выраженный в продажных ценах (производства (окупаемость затрат) на 3,91%.
Произведем расчет основных затрат в связи с внедрением новой технологии (таблица 3.4).
Таблица 3.4
Затраты на реализацию мероприятий
| Наименование затрат | Сумма, руб. |
| 1. Проведение рекламных мероприятий | |
| 2. Повышение квалификации персонала | |
| Итого: | 4 363 800 |
Сумму дополнительных затрат примем равной 1% от инвестиций.
10307800 * 1% = 103 078 руб.
Для реализации мероприятий предполагается использовать сумму нераспределенной на первые шесть месяцев работы (таблица 3.5).
Таблица 3.5
План движения денежных средств на 6 месяцев работы (руб.)
| Месяцы | |||||||
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| Объем инвестиций | 4363800 | ||||||
| Объем работ | |||||||
| Затраты | |||||||
| Налогооблагаемая прибыль | |||||||
| Налог на прибыль | |||||||
| Чистая прибыль | |||||||
| Чистые денежные поступления | 332410,32 | 332410,32 | 332410,32 | 332410,32 | 332410,32 | 332410,32 | |
Таким образом, приведенные расчеты показывают, что дополнительная чистая прибыль составляет 332410,32 руб. ежемесячно.
Далее
Таблица 3.6
Таблица дисконтированных денежных потоков (руб.)
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| Поток инвестиций | 4363800 | ||||||
| Чистые потоки денежных средств по текущей деятельности | |||||||
| Коэффициент дисконтирования при ставке сравнения 1,08% в месяц | |||||||
| Текущая стоимость чистых потоков денежных средств | |||||||
| То же с нарастающим итогом | -4363800 |
Денежные потоки за 20 месяцев работы представлены в Приложении 2.
Далее определим реализуемость проекта на основе расчета интегральных показателей эффективности проекта (таблица 3.7).
Таблица 3.7
Расчет аналитических коэффициентов
| Чистый приведенный эффект, NPV | |
| Индекс рентабельности инвестиций, PI | |
| Внутренняя норма доходности, IRR = r, при котором NPV = f (r) = 0. | |
| Срок окупаемости PP |
Проведенные расчеты указывают, что разработанные мероприятия удовлетворяют всем критериям эффективности инвестиционных проектов. NPV > 0, PI > 1,
Таблица 3.8
Некоторые технико-экономические показатели












