154636 (594894), страница 9
Текст из файла (страница 9)
Ниже приведена программа тура в Италию от ООО «Марко Поло».
Тематический тур в Италию
1-й день. Милан/Рим - Тоскана. Трансфер из миланского или римского аэропорта в область Кьянти (район провинции Тоскана). Ужин.
2-й день. Область Кьянти - район производства знаменитого красного вина. Первые виноградники появились здесь около 1000 года нашей эры. До обеда - свободное время. Обед и первая дегустация на винодельческой ферме. Посещение винных погребов. Ужин.
3-й день. Флоренция. Обзорная экскурсия по городу, обед. После обеда - свободное время.
4-й день. Монтальчино - живописная средневековая деревушка, где до сих пор сохранилось множество старинных зданий: суровая крепость Рокка, готические церкви, памятник романской архитектуры - аббатство Сент-Антимо, Палаццо Коммунале (дворец городского совета) на главной площади. Заслуживают внимания музеи, где представлены работы сиенских художников Раннего Возрождения. Экскурсия по деревне (полный день). Обед и дегустация на винодельческой ферме, где производится "Brunello di Montalcino". (Выдержанное красное вино, считающееся одним из лучших в Италии. Подается к мясу и дичи.) Ужин.
5-й день. Сиена и Сан-Джиминьяно Сиена в эпоху Раннего Возрождения была одним из главных центров искусства Тосканы, наравне с Флоренцией. Здесь возникла знаменитая Сиенская школа художников, во главе с Симоне Мартине. О временах Ренессанса напоминают кафедральный собор и красивейшая площадь Пьяцца дель Кампо. Сан-Джиминьяно - средневековый городок, славящийся множеством прекрасно сохранившихся домов-башен. (Во время междоусобных войн эти хорошо укрепленные здания служили жилищами местной аристократии). Экскурсия по Сиене и Сан-Джиминьяно (полный день). Обед и дегустация на ферме, где производится "Vernaccia di San Gimignano". (Сорт белого вина, известный с XIII века. Подается к рыбе, устрицам, птице и сырам. Славится тонким ароматом.) Ужин.
6-й день. Тоскана - Пьемонт. Трансфер в область Монферрато - район Пьемонта, где производится "Cortese dell` Alto Monferrato". (Сухое белое вино, подается к рыбе и овощам.) Во второй половине дня – свободное время. Ужин.
7-й день. Асти - городок, основанный еще древними римлянами и достигший расцвета в Средние века. С той поры здесь сохранилось множество интересных зданий, в том числе готический собор Сан-Секондо, баптистерий (крестильня) и многочисленные башни. Экскурсия по городу. Обед. Дегустации на фермах, производящих знаменитые игристые вина "Asti" и "Moscato d`Asti". (Оба сорта вина известны еще с римских времен. Подаются к десерту.) Дегустации на фермах, производящих красные вина "Barbera", "Freisa" и "Grignolino". Ужин.
8-й день. Деревни Барбареско и Нейве. Дегустации на фермах, где производятся красные вина "Barbaresco" (подается к баранине, говядине и дичи) и "Dolcetto" (имеет оригинальный миндальный привкус, подается к любым блюдам). Ужин.
9-й день. Альба - городок, известный как центр производства вина и выращивания трюфелей. Архитектура города своеобразна - наряду с многочисленными зданиями в стиле барокко здесь сохранилось множество готических построек (кафедральный собор, церковь Сан-Доменико, средневековые дома-башни). Экскурсия по городу. Обед. Дегустации на фермах, где производится "Barolo". (Выдержанное красное вино, прозванное "вином королей". Славится своим характерным букетом.) Ужин.
10-й день. Пьемонт-Милан. Трансфер в аэропорт Милана.
Стоимость тура - от 4040 EUR на человека, включая:
- 9 ночей проживания в отелях с полупансионом;
- экскурсии по Флоренции, Сьене, Сан-Джиминьяно, Асти и Альбе;
- 6 дегустаций вин;
- 9 обедов (6 из них на фермах, с дегустацией вина);
- трансферы.
В качестве одного из летних направлений ООО «Марко Поло» предлагает спортивные туры во Францию. Ниже приведена программа спортивного тура «Гольф». Кроме него можно назвать тур «Формула - 1».
Описание: Гольф ATIMAONO TAHITI
Гольф – клуб Таити был построен и открыт в 1970 году по планам калифорнийского архитектора Жана Брео, бывшего в эту эпоху владельцем поместья Атимаоно.
На этой территории в XIX веке выращивали хлопок, а затем до 1969 года, сахарный тростник для производства знаменитого «таитянского рома».
В настоящее время гольф-клуб Атимаоно, официально называющийся «Golf International Olivier Breaud» находится в ведении администрации острова. Гольф расположен в 40 км от столицы Таити – Папетее – на западном побережье в живописном месте у самого подножия высоких гор.
По его полям протекают несколько мелких речек, преображенных ландшафтными дизайнерами. Среди пышной тропической растительности обустроены небольшие пруды, в которых цветут экзотические водные цветы, в окружении пальм и тропических деревьев.
Гольф 18 лунок. Маршрут доступен как опытным игрокам, так и новичкам.
Протяженность в 5 950 метров, 72 лунки (стартовая, основная и специальная площадки).
Гольф Атимаоно признан французской федерацией гольфа. Каждый год в июле здесь проходит международный турнир «Open International de Tahiti», входящий в серию PGA Australia.
Комплекс гольф клуба включает бассейн, ресторан, бар, раздевалки с душевыми, бутик.
Гольф открыт каждый день с 08:00 до 18:00.
Программы:
Пакет «Day Greens»
- набор для игры в гольф;
- электромобиль для передвижению по полю (макс. 2 чел);
- обед в ресторане гольф-клуба (включен: бокал вина, минеральная вода или местное пиво);
- право использования поля;
- трансфер (групповой) туда/обратно от отеля до гольф клуба
- 5 мячей для гольфа (дополнительно можно приобрести в бутике клуба);
- подарок.
Обувь для игры в гольф не сдается в наем.
Стоимость пакета:
На одного человека – 240 евро
На двоих человек – 350 евро
Рекомендации: остановиться лучше в гостинице Le Meridien Tahit, так как этот отель ближе всего расположен к гольф клубу (около 25 км.)
Если турист собирается провести только подня на поле, можно совместить игру в гольф с посещением музея Поля Гогена и ботанического сада Харриссона Смита. Комплекс гольф клуба находится в 100 м. от берега моря и всего в 3х километрах от музея и ботанического сада.
Некоторые тарифы:
- стоимость машины с кондиционером на целый день (10 часов): 300 евро
- Аренда клюшек для гольфа (1 клюшка) – 6 евро
- Прокат автомобиля для 2 человек. На 9 лунок: 29евро/на 18 лунок: 47 евро
- Право использования поля: на человека на 18 лунок: 55 евро/ на 9 лунок: 33 евро
- Входные билеты в музеи (отрыты без выходных с 9:00 до 17:00):
Поля Гогена – 6 евро
Ботанический сад Хариссона Смита – 5 евро.
Итак, можно выделить несколько временных периодов, когда российские туристы проводят отдых за рубежом:
1. Два летних месяца июль и август, особенно август -самый большой пик.
2. Осенние школьные каникулы и ноябрьские праздники.
3. Новый год и зимние школьные каникулы.
4. Праздник 8 марта.
5. Весенние школьные каникулы.
6. Первомайские праздники: 1 мая и День победы.
Одной из особенностей и конкурентных преимуществ ООО «Марко Поло» является предложения событийных туров. У конкурентов таких предложений нет, событийных туризм вообще недостаточно развит в России.
В приложении представлена программа – календарь событийных туров от ООО «Марко Поло».
Таким образом, анализ структуры объема продаж турпутевок показывает, что не зависимо от сезона продажи осуществляются. Это связано с тем, что ООО «Марко Поло» помимо индивидуальных туров предлагает массовые туры, пользующиеся повышенным спросом, компания работает в том числе и с корпоративными клиентами, поэтому даже в межсезонье объем продаж идет за счет организации различных семинаров, бизнес-встреч, выставок.
ООО «Марко-Поло» предлагает уникальные по своей структуре продукты – индивидуальные туры. Однако спрос на них невелик, поэтому компания также занимается групповыми турами.
Сильные стороны фирмы ООО «Марко Поло»: опыт работы и специализация на индивидуальных поездках; качественное и налаженное оборудование; опытный персонал.
Слабые стороны фирмы ООО «Марко Поло»: мало опыта в приеме иностранных туристов; недостаточное внимание к продвижению продукции; ограниченное количество каталогов по странам.
Проведя анализ товарной политики ООО «Марко Поло» можно отметить: «в ассортименте» не представлены такие популярные направления как Болгария, Тунис, Кипр.
Что касается маркетинговой политики (в частности, коммуникативной) ООО «Марко Поло», можно отметить следующие недостатки
-
в апреле турфирма ООО «Марко Поло» не проводила рекламную компанию, не смотря на то, что праздник 8 марта является поводом для российских туристов для отдыха;
-
большой объем рекламы был дан в мае месяце, однако июнь не является пиком активности туристов;
-
период проведения рекламных акций в одном медианосителе составляет в среднем 5 дней. За такой короткий период времени не возможно охватить необходимую долю целевых потребителей, а тем более достичь эффективной частоты контактов для формирования осведомленности о фирме и стимулирования турпокупок;
-
проведение рекламных мероприятий планируется с опозданием, так как рекламные акции совпадают с пиком сезонной активности, что не позволяет фирме вовремя информировать потребителей о своих услугах и напоминать о себе.
Как рассмотрено выше, маркетинговая политика, в том числе товарная и рекламная ООО «Марко Поло» не достаточно совершенна и требует доработки. Предложения по совершенствованию маркетинговой и, в частности товарной политики представлены в следующей главе.
3. Разработка продуктовой стратегии туристской фирмы ООО «Марко Поло»
3.1 Общие направления в совершенствовании продуктовой политики в туризме
Рассмотрев особенности продуктовой и маркетинговой политики ООО «Марко Поло», и выявив некоторые недоработки стратегии, можно предложить следующие направления совершенствования (рис. 10).
Так, в качестве совершенствования коммуникативной политики ООО «Марко Поло» можно предложить выпускать печатный каталог компании с указанием туров, цен, новостей компании.
Печатный каталог фирмы «Марко Поло» должен носить рекламно-информативный характер. Целесообразно использовать вставки рекламного характера внутри каталога или предварять информативную часть каталога рекламными листовками.
Способы распространения каталога:
1. Участие в выставках.
2. Рабочие семинары.
3. Приглашение в офис за новым каталогом.
4. Реклама о выпуске нового каталога в журнале «Туристический Бизнес».
5. Рассылка по почте региональным агентствам.
6. Рассылка вместе с журналом новым региональным агентствам.
7. Участие в региональных выставках.
8. Презентации нового выпуска каталога.
Как известно, в практике медиапланирования различают четыре схемы охвата для существующих товаров / услуг. Учитывая ярко выраженный сезонный характер турбизнеса предполагается использовать схему охвата сезонного опережения. Т.е. как мы знаем, один из пиков сезонности - майские праздники. Значит, рекламу следует давать уже в конце марта - начале апреля.
Рисунок 10 – Совершенствование системы управления маркетингом
Таким образом, учитывая все вышесказанное, приведем планируемый бюджет рекламы турфирмы «Марко Поло» на 2006 год в таблице 13.
Таблица 13
Планируемый бюджет рекламы на 2006 год
№ п/п | Вид рекламы | Стоимость, руб. | Период проведения | |
1 | Реклама на кабельном ТВ (бегущая строка) | 785 | Начало января 2006 | |
2 | Выпуск рекламного каталога на 2006 год | 10000 | Февраль 2006 | |
2 | Участие в выставке Mitt 2006 | 6100 | Март 2006 | |
3 | Реклама на «Европа+» | 1500 | Конец марта 2006 | |
4 | Статья в газете «Отдых. Развлечения. Туризм» | 2500 | Апрель 2006 | |
5 | Изготовление рекламных листков | 2800 | Апрель 2006 | |
6 | Реклама на кабельном ТВ (бегущая строка) | 680 | Первые числа июня 2006 | |
7 | Реклама в журнале "Туризм и отдых" | 535 | Середина июня 2006 | |
8 | Реклама на «Европа+» | 1500 | Середина июня 2006 | |
9 | Реклама на кабельном ТВ (бегущая строка) | 680 | Конец июня 2006 | |
10 | Реклама на кабельном ТВ (бегущая строка) | 1000 | Начало июля 2006 | |
10 | Реклама в журнале "Туризм и отдых" | 860 | Середина июля 2006 | |
11 | Реклама на кабельном ТВ (бегущая строка) | 860 | Начало августа 2006 | |
12 | Реклама на кабельном ТВ (бегущая строка) | 860 | Середина августа 2006 | |
13 | Реклама на кабельном ТВ (бегущая строка) | 680 | Начало октября 2006 | |
14 | Реклама на «Европа+» | 1000 | Середина октября | |
15 | Статья в журнале "Туризм и отдыхя"(о новогоднем отдыхе) | 1500 | Декабрь 2006 | |
16 | Реклама на кабельном ТВ (бегущая строка) | 900 | Декабрь 2006 | |
Итого планируемые расходы на 2006 год | 34 740 |
Анализ показал, что основные клиенты турфирмы «Марко Поло»-корпоративные клиенты. Поэтому необходимо: во - первых, завести базу данных корпоративных клиентов, а во-вторых организовать клуб корпоративных клиентов.
1.База данных позволит анализировать потребности и структуру клиентов и, соответственно, облегчит общение с ними.
2. Из заявки -анкеты можно получить следующие данные:
-
Название организации. Контактный телефон / факс.
-
E-mail.
-
Адрес.
-
Страна посещения и срок поездки.
-
Цель поездки.
При работе с корпоративными клиентами необходимо учитывать сезонность объема потребления туруслуг.