136777 (593927), страница 10
Текст из файла (страница 10)
Таблица № 2.3
Рекламодатели (бюджеты более $100000 в месяц | АРТ – СИТИ | ТИХАЯ ГАВАНЬ | РОСВЭРО | WALL | БИГБОРД | 22 ВЕК | АЛМАЗ РИ | PRIME SITE | ОЛИМП | НИКЭ | МЕТРОС | ДРУГИЕ |
Philip Morris | 15.71 | 3.50 | 52.72 | 18.68 | 9.35 | |||||||
British – American Tobacco | 39.97 | 5.06 | 33.41 | 21.28 | 0.28 | |||||||
LG Electronics | 8.06 | 14.14 | 27.61 | 9.81 | 20.26 | 20.13 | ||||||
ГЕМА | 13.43 | 13.43 | 13.20 | 33.59 | 17.57 | 8.78 | ||||||
RENAULT | 58.08 | 16.15 | 4.37 | 21.4 | ||||||||
COCA-COLA | 9.13 | 13.24 | 77.63 | |||||||||
SAMSUNG | 42.98 | 57.02 | ||||||||||
МТС | 33.21 | 62.53 | 4.26 | |||||||||
BALTIC BEVERAGES | 100 | |||||||||||
Пивоварня князь РЮРИК – ЭФЕС | 78.55 | 21.45 | ||||||||||
PEPSI CO | 95.23 | 4.77 | ||||||||||
Старик Хоттабыч | 100 | |||||||||||
NESTLE | 57.03 | 42.97 | ||||||||||
Rothmans of PALL MALL | 31.26 | 40.51 | 9.79 | 18.43 | ||||||||
БИ ЛАЙН | 70.97 | 29.03 | ||||||||||
МСС | 66.34 | 33.66 | ||||||||||
VALIO | 16.32 | 80.22 | 3.46 |
Как и любой другой, рынок наружной рекламы может развиваться двумя путями – интенсивным и экстенсивным. Экстенсивный путь – пустое увеличение количества конструкций, что и наблюдается с момента возникновения рынка. Интенсивный путь – повышение коэффициента использования (заполнения, нагрузки), то есть отношение использования (сдачи в аренду) к общей продолжительности отчетного периода. Это один из наиболее важных показателей состояния рынка наряду со средней ценой аренды конструкции по прайс – листам и ее соотношением с реальной ценой аренды (иначе говоря, уровнем скидок).
В августе 1998г. сработали сразу два фактора:
-
естественный в летние месяцы прирост числа поверхностей, составивший 5-10% от уровня 1 квартала 1998г. Это привело к некоторому падению коэффициента использования.
-
кризисные явления в экономике страны, приведшие к снижению платежеспособного спроса.
Одновременное воздействие этих факторов и определило глубину кризиса. Коэффициент использования упал до 0,5 – 0,3 (с 0,7 в 1 квартале 1998г) уровень скидок достиг в среднем 50-60% при практически неизменных ценах по прайс – листам. Именно в таком состоянии рынок вошел в 1999 год. В 1 квартале прошел шок, появилась возможность предпринять попытки стабилизации рынка. Собственно, вариантов действий было два: снижение цены по прайс – листу и повышение скидок. Был избран 2-й путь. Цены по прайс-листам изменились незначительно, и основная ставка была сделана на скидки. Отсюда очень медленный рост коэффициента заполнения (в среднем около 0,1 в квартал). Выбор большинством операторов рынка такого пути выхода из кризиса предопределил значительное уменьшение объема рынка наружной рекламы в денежном выражении. Объем рынка в Москве в 1999 году составил не более 60% от уровня 1998года, или около $60 млн. (против $100 млн. в 1998г).
И, тем не менее, рынок, хотя и медленно, начал расти, о чем свидетельствует динамика расходов на наружную рекламу. Рост обусловлен в первую очередь запретом российского законодательства на широкое использование иных видов рекламы, кроме наружной. Рекламодателями товарных групп «Алкогольные напитки» и «Табачные изделия» были проведены рекламные компании с обширным использованием наружной рекламы. Количество поверхностей 3 х 6, использованных под рекламу табачных изделий, превышало в начале лета 1200 шт. (более 10% всех имеющихся в Москве поверхностей этого типа).
По состоянию на конец 1999 года рынок наружной рекламы в Москве восстановился. Коэффициент использования поверхностей вернулся к уровню начала 1998г (0,7 и даже 0,8 в 4 квартале).
. Наружная реклама в Москве 1999г.
Таблица № 2.4
№ | рекламодатель | Год..бюдж Тыс.$ | Формат конструкции | Кол-во. рекламных поверхн. | Продолж. рекл. комп. мес | Макс. кол пов. в мес. | Среднее кол-во пов. В месяц |
1 | Philip Morris | 3307,0 | 3 Х 6 СИТИ ДРУГИЕ | 1936 4807 330 | 7 10 12 | 420 851 100 | 277 481 28 |
2 | LG Electronics | 2225,5 | 3 Х 6 СИТИ ДРУГИЕ | 1832 2903 47 | 9 12 12 | 347 328 6 | 204 242 4 |
3 | МТС | 1976,6 | 3 Х 6 СИТИ ДРУГИЕ | 1875 2529 72 | 12 12 12 | 175 222 10 | 156 211 6 |
4 | COCA-COLA | 1231,0 | 3 Х 6 СИТИ ДРУГИЕ | 70 387 453 | 2 5 12 | 28 208 73 | 26 77 38 |
5 | SAMSUNG | 1594,5 | 3 Х 6 СИТИ ДРУГИЕ | 1533 72 70 | 12 12 2 | 242 9 28 | 128 6 26 |
6 | Rothmans of PALL MALL | 1222,2 | 3 Х 6 СИТИ ДРУГИЕ | 1001 1302 37 | 10 6 12 | 149 386 4 | 100 217 3 |
7 | БИ ЛАЙН | 1210,5 | 3 Х 6 СИТИ ДРУГИЕ | 1510 25 101 | 12 8 12 | 190 6 10 | 126 3 8 |
8 | PEPSI CO | 807,0 | 3 Х 6 СИТИ ДРУГИЕ | 384 966 52 | 6 8 12 | 321 3 75 | 104 2 64 |
9 | Старик Хоттабыч | 670,7 | 3 Х 6 СИТИ ДРУГИЕ | 921 39 326 | 12 12 5 | 124 4 124 | 77 3 65 |
10 | NESTLE | 975,0 | 3 Х 6 СИТИ ДРУГИЕ | 238 1272 97 | 4 6 12 | 90 290 11 | 60 212 8 |
Динамика ежемесячных расходов на наружную рекламу
по основным группам товаров и услуг