102754 (590674), страница 7
Текст из файла (страница 7)
Главная цель анализа, выполнения показателей производительности труда, состоит в необходимости выявления имеющихся на предприятии резервов роста производительности труда и планирования действенных мер по их использованию.
В табл. 2.14 представлены данные, характеризующие производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Таблица 2.14
Данные, характеризующие производственно-хозяйственную деятельность предприятия за 2000-2001гг.
| Показатель | Отчет 2000 г. | 2001 г. | План 2001 г. к отчету 2000 г. | Отчет 2001г. | ||||
| план | отчет | к плану 2001 г. | к отчету 2000 г. | |||||
| 1. Объем валовой продукции, тыс. грн. | 854,8 | 736,0 | 758,28 | 0,86 | 1,03 | 0,89 | ||
| 2. Среднесписочная численность работающих, чел. | 164 | 162 | 156 | 0,96 | 0,96 | 0,95 | ||
| 3. Средняя выработка на одного работающего, грн./чел. | 5180,6 | 4380,9 | 4739,2 | 0,85 | 1,08 | 0,95 | ||
Из данных табл. 2.14 видно, что в 2001г. по сравнению с 2000г. планировалось понижение средней выработки на одного работающего, а фактически в 2001г. произошло увеличение выработки на 8 %, что является положительным моментом в деятельности данного предприятия.
2.4.3. Анализ организации и нормирования труда
Нормирование труда служит средством планомерного формирования и распределения трудовых ресурсов на производстве. Является предпосылкой для планирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Главной задачей технического нормирования труда является установление научно-обоснованной меры труда для каждого работника. Мера затрат труда устанавливается в виде соответствующих норм.
При технически обоснованных нормах трудовой процесс организуется и планируется в единстве с техникой и технологией. В этих условиях норма представляет рациональную организацию производства, высоко производимые режимы оборудования, порядок обслуживания рабочих мест.
Право выбора формы оплаты предоставлено самому предприятию. В основном используется две основные формы заработной платы – повременная и сдельная. Охват рабочих формами организации труда представлен в табл. 2.15.
Таблица 2.15
Анализ охвата рабочих формами организации труда
| Показатель | Факт за 2000 г. | Факт за 2001 г. | 2001 г. в % к 2000 г. | ||
| чел. | % | чел. | % | ||
| Численность рабочих, всего В т.ч. работающих: по индивидуальной форме; по коллективной форме | 121 98 23 | 100 81 19 | 118 91 27 | 100 77,1 22,9 | 97,5 92,9 117,4 |
На основании данных табл. 2.15 можно сделать вывод, о том, что численность рабочих в 2001 г. сократилась по сравнению с 2000 г. на 3 человека, а также сократилась численность рабочих, работающих по индивидуальной форме на 7 чел. и увеличилось число рабочих, работающих по коллективной форме на 4 чел.
2.4.4. Анализ форм и систем мотивации труда
Применяемые на заводе “СИ и ТО” формы мотивации труда можно разделить на два вида: материальная и моральная мотивация (рис. 2.1).
Мотивация
Материальная
Моральная
Оплата труда
Премирование
Вручение грамот, наград
Публичные поощрения
Отпуск в удобное время
Делегирование полномочий
Размещение фотографий на доске почета
Рис 2.1. Виды мотивации труда на заводе “СИ и ТО”
Фонд оплаты труда тесно связан с тарифными ставками, нормированием труда, с нормативами трудоемкости производства продукции с количественными показателями за выполнение и перевыполнение которых выплачиваются премии, доплаты, с объемом и качеством производимой продукции, с условием функционирования рабочей силы.
В табл. 2.16 проведем анализ распределения рабочих завода “СИ и ТО” по формам и системам оплаты труда за 2001 г.
Таблица 2.16
Анализ распределения рабочих по формам и системам
оплаты труда за 2001 год
| Формы и системы оплаты труда | Факт за 2000 год | 2001 год | В % к | |||||
| план | факт | % | ||||||
| чел. | % | чел. | чел. | |||||
| Сдельная: прямая; премиальная; косвенная; прогрессивная; аккордная; Повременная: прямая; премиальная; контрактная по трудовому договору | 89 - 9 - - 23 - - | - - - - - - - - | 81 - 6 - - 22 - - | 85 - 6 - - 27 - - | 104,9 - 100 - - 122,7 - - | 95,5 - 66,7 - - 117,4 - - | ||
По данным табл. 2.16 видно, что сдельной формой оплаты труда охвачено в 2000г. – 98 чел, повременной – 23 чел. В 2001г. произошло сокращение численности рабочих по сдельной форме оплаты труда. И теперь сдельной формой оплаты труда охвачено 91 чел., повременной формой оплаты труда в 2001г. охвачено 27 чел.
Проведем анализ определения аналитических показателей качества норм по данным учета и непосредственных наблюдений (табл. 2.17).
Таблица 2.17
Аналитические показатели качества норм
| Численность рабочих, чел | Профессия | Разряд рабочего | Средний процент выполнения норм | Распределение рабочих по проценту выполненных норм | ||||||
| До | 100-106 | 106-110 | 110-120 | 120-130 | 130-150 | Свыше 150 | ||||
| 12 | Токарь | 5,3 | 166,08 | 2 | 1 | 1 | 8 | |||
| 8 | Фрезеровщик | 4,4 | 123,5 | 2 | 1 | 1 | 4 | |||
| 11 | Штамповщик | 5,3 | 161,45 | 1 | 4 | 6 | ||||
| 8 | Слесарь | 5,3 | 144,4 | 1 | 2 | 3 | 2 | |||
| 2 | Гравер | 5 | 164 | 1 | 1 | |||||
| 3 | Заточник | 4,6 | 156,3 | 1 | 1 | 1 | ||||
| 3 | Крановщик | 5,6 | 135 | 1 | 1 | 1 | ||||
Из данных табл. 2.17 следует, что у токаря средний процент выполнения норм выше других профессий –166,08.
Выполнение и перевыполнение норм является одним из элементов мотивации труда.
Мотивация труда включает следующие основные элементы: оплата труда (уровень заработной платы в соответствии с качеством и количеством выполняемой работы), стимулирование труда (уровень выплат различных премий, надбавок, учитывающих количество труда, производительность работника), социальные выплаты и пособия.
В табл. 2.18 представлен охват трудовых процессов нормированием.
Таблица 2.18
Охват трудовых процессов нормированием
| Категория | Стадия производства | Профессия | Численность, чел | Охват норм.,% | ||
| все-го | на нормируе-мых работах | |||||
| 1. Производс-твенные рабочие | Заготовитель-ная | Резчики | 3 | 3 | 100 | |
| Газорезчики | 1 | 1 | 100 | |||
| Кузнецы | 1 | 1 | 100 | |||
| Чистильщики | 1 | 1 | 100 | |||
| Механообра-батывающая | Токари | 13 | 13 | 100 | ||
| Токари расточники | 3 | 3 | 100 | |||
| Фрезеровщики | 8 | 8 | 100 | |||
| Шлифовщики | 10 | 10 | 100 | |||
| Резьбошлифов-щики | 2 | 2 | 100 | |||
| Строгальщики | 1 | 1 | 100 | |||
| Протяжчики | 1 | 1 | 100 | |||
| Граверы | 3 | 3 | 100 | |||
| Заточники | 5 | 5 | 100 | |||
| Сборочная | Слесари-инстру-ментальщики | 7 | 7 | 100 | ||
| Слесари-штамповщики | 2 | 2 | 100 | |||
| 2. Вспомога-тельные работы | Подготови-тельная | Крановщики | 1 | - | ||
| Наладочная | Слесари-сантехники | 2 | 2 | 100 | ||
| Электро-монтажники | 3 | 3 | 100 | |||
| Контрольная | Контролеры | 1 | - | |||
| Всего | 74 | 71 | ||||
В результате анализа форм и систем мотивации труда можно сделать вывод о том, что для увеличения производительности труда работников, более качественным выполнением и улучшением работы цеха в целом, необходимо провести ряд организационных и технологических мероприятий, в результате внедрения которых произойдет повышение объема выпускаемой продукции, увеличится заработная плата работников, снизится себестоимость продукции, что в свою очередь приведет к росту прибыли.
2.4.5. Анализ использования фонда оплаты труда и средней заработной платы
Фонд оплаты труда состоит из основной заработной платы, дополнительной заработной платы и различных доплат.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
