101648 (590477), страница 13
Текст из файла (страница 13)
Определение потребности в крановых электродвигателях
| Наименование | Ед. изм | Количество | Завод изготовитель | |
| ДМТЕ(Н)-1П, ДМТГ-112 | шт. | 120 | г. Бавлены, Электромеханический завод | |
| MTF(H)-311,MTF(H) - 312 | шт. | 120 | г. Бавлены, Электромеханический завод | |
| MTF 4lT, MTF(H) 412 | шт. | 80 | г.Москва, ЭТА "Динамо" | |
| 4МТ.М 225, 4МТМ 280 | шт. | 30 | г.Томск, завод, "Сибэлектромотр" | |
| 4МТН-400 | шт. | 8 | г. Сафоново, Электромашиностроительный завод | |
| Ориентировочная сумма | 175 000 дол. США | |||
Таблица 3.4
Определение потребности в асинхронных электродвигателях
| Наименование | Ед. изм | Количество | Завод-изготовитель |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| АИР-63, АИР-71 | шт. | 1600 | г. Полтава, завод «Электромотр» |
| АИР-80, АИР-90 | шт. | 160 | г. Харьков, НПО Укрэлектромаш |
| АИР-100, АИР-112 | шт. | 1200 | г. Могилев, завод Электродвигатель |
| АИР-132. АД-132 | шт. | 160 | г. Днепропетровск, завод, ДЭМЗ |
| Ориентировочная сумма | 350 000 дол. США | ||
Таблица 3.5
Определение потребности в электродвигателях
| Наименование | Ед. изм | Количество | Завод-изготовитель |
| АИММ-63, АИММ-71 | шт. | 300 | г. Тирасполь, завод «Электромаш» |
| АИММ-100.Л6 | шт. | 60 | г. Донецк, ОЭЗ ВНИИВ |
| Ориентировочная сумма | 60 000 дол. США | ||
Таблица 3.6
Определение потребности в панелях крановых
| Наименование | Ед. изм | Количество | Завод-изготовитель |
| Панели серии «П» и «Б» | шт. | 120 | г. Москва, ЭТА «Динамо» |
| Выпрямители УВК | шт. | 20 | г. Рассказово, завод НВП |
| Ориентировочная сумма | 500 000 дол. США | ||
Таблица 3.6
Определение потребности в редукторах
| Наименование | Ед. изм | Количество | Завод-изготовитель |
| Вк-475 | шт. | 16 | г. Санкт-Петербург, ОАЗТ «Редэс» |
| В-125 | шт. | 12 | г. Санкт-Петербург, ОАЗТ «Редэс» |
| В-200Ф | шт. | 16 | г. Санкт-Петербург, ОАЗТ «Редэс» |
| В-250Ф | шт. | 18 | г. Санкт-Петербург, ОАЗТ «Редэс» |
| Ц2-500 | шт. | 30 | г. Санкт-Петербург, ОАЗТ «Редэс» |
| Ц2У-315КМ | шт. | 6 | г. Майкоп, Редукторный |
| Ц2-400К | шт. | 10 | г. Майкоп, Редукторный |
| М10-М2-10ВК-208 | шт. | 20 | г. Тамбов, завод «Тамбовполимермаш» |
| Ориентировочная сумма | 250 000 дол. США | ||
Таким образом, общая сумма, необходимая для обеспечения предприятия сырьем и материалами, составляет 1 370 000 дол. США. Исходя из актуальности работы, а также требований предъявляемых к бизнес-планированию, необходимо составить план возвращения средств (табл. 3.7).
Таблица 3.7
План возвращения средств
| Год | Квартал | Доход от реализации инновационной продукции, (млн. грн.) | Объем средств, возвращенных КОДК ФШИ, (млн. грн.) | |
| Всего | За счет дохода | |||
| I | 1 | |||
| 2 | ||||
| 3 | ||||
| 4 | 0,2 | |||
| III | 1 | 0,22 | ||
| 2 | 0,38 | |||
| 3 | 0,4 | |||
| 4 | 0,45 | |||
| IIII | 1 | 0,6 | 0,5 | 0,5 |
| 2 | 0,8 | 0,7 | 0,7 | |
| 3 | 0,8 | 0,7 | 0,7 | |
| 4 | 0,85 | 0,75 | 0,75 | |
| IV | 1 | 1,02 | 0,95 | 0,95 |
| 2 | 1,08 | 0,96 | 0,96 | |
| 3 | 1,1 | 0,96 | 0,96 | |
| 4 | 1,1 | 0,96 | 0.96 | |
| V | 1 | 1,1 | 0,96 | 0,96 |
| 2 | 1.1 | 0,96 | 0.96 | |
| 3 | 1,1 | 0,96 | 0.96 | |
| 4 | 0,64 | 0,64 | ||
Особого внимания заслуживает форма возвращения средств, как один из самых гибких механизмов привлечения инвесторов (табл. 3.8).
Таблица 3.8 Форма возвращения средств
| Финансовые платежи | 100% |
| В виде know-how | - % |
| Предоставление услуг | - % |
| В виде акций предприятия | - % |
| Дивиденды на акцию | -% |
| Проценты на пай в уставном фонде | - % |
Сама по себе форма возвращения платежей не является универсальным средством гарантии возвращения инвестиций, куда более эффективным является установление ожидаемого плана сбыта продукции и соответственно поступления средств для погашении инвестиций (табл. 3.9 и 3.10). Кроме того, очень эффективным механизмом привлечения и гарантий инвестиций является страхование рисков, то есть их оценка и разработка методологии их преодоления или их недопущения.
Таблица 3.9
Перечень производимой для промышленности продукции и план производства
| Наименование | Код ДКПП | Срок начала выпуска | Объем за квартал в натуральных показателях | Себестоимость единицы продукции, тыс. грн. | Объем закупок за рубежом, шт. |
| Тали эл. поперечные | 479171 | 2009 | 50 | от 15 | 200 |
| Тали эл. ВБИ | 479171 | 2009 | 15 | от 18 | 60 |
| Кран-балки ВБИ | 476101 | 2009 | 6 | от35 | – |
| Краны мостовые ВБИ | 471000 | 2009 | 3 | от 200 | – |
| Пратценкраны | 2009 | 2 | 1200 | – |
Таблица 3.10
Ожидаемый план реализации продукции
| Год | Квартал | Объем реализации | ||
| Зарубежный рынок (дол. США) | Рынок СНГ (дол. США) | Рынок Украины | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| II | 1 | |||
| 2 | 870 тыс. дол. США (за год) | 5000 (за год) | ||
| 3 | ||||
| 4 | ||||
| III | 1 | |||
| 2 | 900 тыс. дол. США (за год) | 1200 тыс дол. США (за год) | 7000(за год) | |
| 3 | ||||
| 4 | ||||
| IIII | 1 | |||
| 2 | 1000 тыс. дол. США (за год) | 1500 тыс. дол. США (за год) | 8500 (за год) | |
| 3 | ||||
| 4 | ||||
| 2 | 1 500 тыс. дол. США (за год) | 2000 тыс. дол. США (за год) | 12000 (за год) | |
| 3 | ||||
| 4 | ||||
| V | 1 | |||
| 2 | 2500 тыс. дол. США (за год) | 3500 (за год) | 14500 (за год) | |
| 3 | ||||
| 4 | ||||
Таким образом, видим, что продукция будет реализовываться, одновременно покрывая три глобальных рынка: зарубежный, рынок СНГ и отечественный. Это говорит, прежде всего, об очень высокой конкурентоспособности продукции предприятия, а также о диверсификации сбытовой политики, что в конечном итоге приведете к постоянным и бесперебойным поступлениям оборотных средств, что в свою очередь обеспечит практически полностью весь процесс возвращения инвестиций живыми денежными средствами в натуральном виде, исключая всевозможные факторинг и операции с деривативами. В свою очередь, это повышает доверие инвесторов.
Однако существует еще один механизм успешного привлечения инвесторов или точнее убеждения их в целесообразности вложений – план страхования рисков.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
