101648 (590477), страница 9
Текст из файла (страница 9)
Таблица 2.11
Анализ баланса рабочего времени
| Показатели | 2007 г. отчет | 2008 г. отчет | В % к 2007 г. | |||||
| Ч/дн | % | Ч/дн | % | |||||
| 1 Число календарных дней в году | 365 | X | 365 | X | X | |||
| 2. Праздничные и выходные дни | 114 | X | 114 | X | X | |||
| 3. Рабочее время (табельный фонд) | 251 | 251 | X | |||||
| 4. Потери рабочего времени, всего: | 45035 | 100,0 | 47807 | 100 | 106,2 | |||
| в т.ч. на 1 работника | 34,88 | 35,6 | 102,1 | |||||
| 4.1.Устранимые | 16669 | 36,8 | 19782 | 41,4 | 118,7 | |||
| из них: | ||||||||
| - невыхода по болезни | 14789 | 17106 | 115,7 | |||||
| - невыхода с разрешения администрации | 1640 | 2250 | 137,2 | |||||
| - прогулы | 240 | 426 | 177,5 | |||||
| - целодневные простои | - | - | - | |||||
| 4.2. Прочие | 28366 | 63,2 | 28025 | 58,6 | 98,7 | |||
| из них: | ||||||||
| - очередные и дополнительные отпуска | 27538 | 26372 | 95,8 | |||||
| - отпуска по учебе | 551 | 736 | 133,6 | |||||
| - прочие неявки, разрешенные законом | 277 | 917 | 331,1 | |||||
Ухудшились показатели использования рабочего времени всеми работниками. Увеличилось количество отпусков без сохранения заработной платы с разрешения администрации в расчете на одного работающего на по отношению к предыдущему периоду. Увеличилось количество прогулов на 186 человеко-дней.
Таблица 2.12
Анализ использования заработной платы
| Показатели | Ед. изм. | Отчет 2007 г. | Отчет 2008 г. | Темп роста |
| 1. Фонд платы труда всего персонала | тыс. грн. | 6700,8 | 9090,1 | 135,7 |
| в том числе | ||||
| промьшленно-производственного персонала | тыс. грн. | 6539,5 | 8898,9 | 136,1 |
| 2. Среднегодовая заработная плата | ||||
| - одного работающего | грн. | 5154,6 | 6657,6 | 129,2 |
| - тоже ППП | грн. | 5261 | 6780 | 128,9 |
На предприятии действуют следующие системы оплаты труда: сдельно-премиальная, повременно-премиальная и должностные оклады для руководителей, специалистов служащих и некоторых профессий рабочих на повременной оплате труда
Для руководителей, специалистов и служащих цехов основного производства разработана и внедрена премиальная система за изготовление и отгрузку кранов и узлов по заказам в установленные графиком сроки.
Для руководителей и специалистов отдела главного конструктора разработана и внедрена система премирования за разработку и выдачу в производство технической документации в установленные графиком сроки.
Для руководителей и специалистов отдела промышленной электроники действует положение о премировании за коэффициент исправности оборудования с программным управлением.
Таблица 2.13
Соотношение темпов роста
| Показатели | ед. изм. | Отчет 2007 г. | Отчет 2008 г. | Темп роста |
| 1. Производительность труда 1 работающего | грн. | 32803 | 54949 | 167,5 |
| 2. Среднегодовая заработная плата одного работающего | грн. | 5261 | 6780 | 128,9 |
| 3. Прирост средней зарплаты на 1% роста производительности труда. | 0,8 |
Таким образом, видим, что среднегодовая заработная плата одного работающего увеличивается не в паритетном объеме по сравнению с увеличением производительности труда 1 работающего. Это приводит к определенным диспропорциям в фонде потребления предприятия. Однако положительным моментом является тот факт, что годовое увеличение заработной платы составляет 128,9 грн. или 5%.
Проведем анализ элементов операционных затрат и себестоимости продукции.
Таблица 2.14
Операционные затраты по элементам
| Статьи затрат | Отчет 2007 год | Отчет 2008 год | |||||
| тыс. грн | уд вес, % | тыс. грн | уд вес, % | ||||
| Материальные затраты | 38103,1 | 73,2 | 60395,2 | 72,8 | |||
| Затраты на оплату труда | 6827,1 | 13,12 | 9316,5 | 11,2 | |||
| Отчисления соцстраху | 2591,2 | 5,00 | 3633,4 | 4,4 | |||
| Амортизация | 1140,7 | 2,19 | 1282,4 | 1,6 | |||
| Другие операционные затраты | 3391,7 | 6,49 | 8351,3 | 10,1 | |||
| Всего | 52053,8 | 100,0 | 82978,8 | 100,0 | |||
В 2008 г. удельный вес материальных затрат уменьшился до 72,8 %, затраты на оплату труда уменьшились до 11,2%.
Таблица 2.15
Себестоимость товарной продукции по статьям затрат 2008 г.
| Статьи затрат | Фактическая себестоимость тыс. грн | Удельный вес затрат % в полной себестоимости | Удельный вес затрат в производственной себестоимости |
| Сырье и материалы | 28091,3 | 34,6 | 40,3 |
| Покупные изделия и полуфабрикаты | 23038,2 | 28,4 | 33,1 |
| Зарплата производственных рабочих | 3301,1 | 4,1 | 4,7 |
| Отчисление на соц. страхование | 1302,0 | 1,6 | 1,9 |
| Итого затрат на заработную плату | 4603,1 | 5,7 | 6,6 |
| Общепроизводственные расходы | 13918,4 | 17,2 | 20,0 |
| Итого производственная себестоимость | 69651,0 | 85,9 | 100 |
| Административные расходы | 5457 | 6,7 | |
| Расходы на сбыт | 6714 | 8,2 | |
| Всего полная себестоимость | 81822 | 100 |
В полной себестоимости товарной продукции значительное место занимают административные расходы и расходы на сбыт – 14,9%, а затраты на заработную плату производственных рабочих – 5,7%.
Изменение затрат, направленных на обслуживание и управление предприятия в расчете на 1 грн. товарной продукции.
Целесообразно представить структура себестоимости графически
(рис. 2.5).
Рис. 2.5 Структура себестоимости товарной продукции по статьям затрат 2008 г.
Таким образом, видим, что большую часть затрат составляют затраты на материалы, практически 60%. Но необходимо отметить, что административные затраты больше чем затраты на оплату труда, что свидетельствует о необходимости снижения этой статьи затрат, прежде всего за счет сокращения издержек на содержание управленческого персонала.
Для оценки возможности ориентации производственных мощностей на потребности зарубежных рынков в дальнейшем необходим анализ внешнеэкономической деятельности, который показывает, что объем отгруженной продукции на экспорт – 60180,2 тыс. грн., в т. ч. краны мостовые 45 шт. – 52062,4 тыс. грн., краны однобалочные 2 шт. – 5605 тыс. грн., тали электрические 66 шт. – 1701,1 тыс. грн, тележки однорельсовые 9 шт. – 385,7 тыс. грн, краны козловые 2 шт. - 500,3 тыс. грн.
В основном экспортные поставки осуществлялись в страны СНГ –Россия, Казахстан, Узбекистан. Из 45 мостовых кранов поставлено в Россию 32 шт, в Казахстан – 12 шт, в Узбекистан – 1 шт.















