101551 (590467), страница 9
Текст из файла (страница 9)
Анкета по вопросу реорганизации организационной структуры предприятия
| 1 | 2 | 3 |
| Вопрос | Вариант ответа | Баллы |
| 1. Согласны ли Вы с утверждением «Производить то, что продается, а не то, что можно произвести»? | а) в полной мере б) в некоторой степени в) не согласен | 2 1 0 |
| 2. Насколько этого принципа придерживалось руководство ЗАО «НКМЗ»? | а) придерживалось и реализовывало б) только планировало, но реально не выполняло в) не считало важным | 2 1 0 |
| 3. Необходимо ли внедрять новый подход в управлении маркетингом? | а) необходимо и быстрыми темпами б) можно, но постепенно в) это не самое важное сейчас | 2 1 0 |
| 4. Маркетинг – это: | а) философия и стратегия управления предприятием б) выявление и покрытие потребности в заказах в) сбыт г) ненужная функция | 2 1 1 0 |
| 5. Необходимо ли изменить существующее положение вещей на предприятии в области маркетинга? | а) обязательно б) что-то нужно делать в) пока не вижу смысла, меня все устраивает | 2 1 0 |
| 6. Как Вы думаете, отделу маркетинга даны соответствующие полномочия? | а) он ограничен в своих полномочиях б) не совсем в) конечно | 2 1 0 |
| 7. Есть ли необходимость в объединении отдела кадров и режима с отделом развития персоналом? | а) это давно необходимо было сделать б) затрудняюсь ответить в) нет необходимости | 2 1 0 |
| 8. Как повлияет объединение этих двух отделов на деятельность предприятия? | а) положительно б) мало что может измениться в) никак | 2 1 0 |
| 9. Сколько ЗАО «НКМЗ» рассчитывает затратить на реорганизацию оргструктуры предприятия? | а) 100000 – 200500 грн. б) менее 100000 грн. в) вообще не собирается затрачивать | 2 1 0 |
| 10. Как такая реорганизация отразится на финансовом состоянии предприятия? | а) затраты быстро окупятся б) никаких изменений в) это невыгодные затраты для предприятия | 2 0 0 |
| 11. На сколько возрастут объемы продаж? | а) на 5-8% б) на 2-5% в) менее пяти процентов г) ваш вариант | 3 2 1 |
Приложение Г
Анкета, предложенная экспертам, по вопросу создания корпоративной информационной системы на предприятии
| 1 | 2 | 3 |
| 1. Умеете ли Вы пользоваться ПК? | а) Да б) Немного в) Нет | 2 1 0 |
| 2. Умеют ли Ваши подчиненные и коллеги пользоваться ПК? | а) Да б) Не все в) Нет | 2 1 0 |
| 3. Устраивает ли Вас существующая система документооборота на предприятии? | а) нет, много времени тратится впустую б) в общем смысле устраивает, но можно улучшить в) устраивает | 2 1 0 |
| 4. Жалуются ли Ваши подчиненные на организацию документооборота на предприятии? | а) они выполняют весь объем работы в ущерб собственному свободному времени б) да, им не хватает времени для качественного выполнения обязанностей в) нет, они должны работать быстрее | 2 1 0 |
| 5. Что необходимо делать, чтобы работники успевали со своей работой? | а) уволить их и набрать новых б) наказать их снижением зарплаты в) провести с ними обучающие занятия д) облегчить работу подчиненных посредством освобождения их от выполнения ненужных функций | 0 0 1 2 |
| 6. Нужна ли корпоративная информационная система на предприятии? | а) конечно б) наверное в) зачем? И так неплохо | 2 1 0 |
| 7. Сколько администрация рассчитывает затратить на корпоративную информационную систему на предприятии | а) 500 – 1000 тыс. грн. б) 100 – 500 тыс. грн. в) до 100 тыс. грн. | 2 1 0 |
| 8. С появлением корпоративной информационной системы улучшится ли работа на предприятии? | а) работе будет больше уделяться времени б) будет больше свободного времени в) это ни как не повлияет на работу | 2 1 0 |
| 9. Считаете ли Вы, что этот проект необходим в данный момент? | а) чем быстрей, тем лучше б) можно и не торопится в) это лишние затраты для предприятия | 2 1 0 |














