101551 (590467), страница 4

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 4)

Темп роста товарной продукции в 2005 году по сравнению с 2004 годом составил 168,7%, реализованной продукции – 143,2%, а в 2006г. по сравнению с 2005г. соответственно – 187,4% и 161,2%.

Рисунок 3 — Динамика реализованной продукции за 2004-2006 гг.

Данные об объемах экспорта и удельном весе экспорта в реализованной продукции подтверждают экспортную ориентацию предприятия (см. рис. 4). Так, удельный вес экспорта вырос с 51,4% в 2004 г. до 67,1% в 2005 году. В 2006 году увеличился объем поставок отечественным заказчикам, чем объясняется снижение доли экспорта в объеме реализованной продукции (59,6%). Растут объемы механоизделий и валовое производство по отработке станко-нормо-часов, что отражает конкретно загрузку основного производства. Так, объем механоизделий вырос с 28053 т. в 2004 году до 38535 т. в 2005 г., и до 59192 т. в 2006 г., т.е. обеспечен за эти годы рост более, чем в 2 раза, а валовое производство в станко-нормо-часах составило в 2006 г. 1945,8 тыс. станко-нормо-часов, с приростом 72% к 2004г.

Имеет тенденцию к снижению среднесписочная численность трудящихся предприятия и снижение составило в 2006 г. к 2004 г. – 6,5%. Однако численность ведущей профессии на предприятии не снизилась, а имеет тенденцию к росту – 1018 чел. в 2004 г., 1034 чел. — в 2005 г., 1070 чел. — в 2006 г.

На предприятии проводится постоянная работа по минимизации затрат. Затраты на одну гривну товарной продукции составили в 2006 г. 45 коп., в 2005 году 66 коп., т.е. обеспечено снижение к прошлому году на 32%.

Таблица 3 — Основные технико-экономические показатели ЗАО «НКМЗ» за 2006 г.

№ п/п		Показатели		2006 год				2007 план
				План		Факт	% выполнения плана
1	2		3		4	5	6
1	Объем производства промышленной продукции в сопоставимых ценах, тыс. грн.		244200		242914	99,5%	245900
2	Объем реализованной продукции, тыс. грн.		244200		224103	91,8%	245900
3	Производство основных видов продукции в натуральном выражении:
	- прокатное оборудование, т		7600		7374	97,0%	7540
	- валки прокатные, т		14000		14083	100,6%	14300
	- проходческие комбайны, шт		8		7	87,5%	5
	- рудоразмольные мельницы, шт		7		7	100,0%	6
	- запчасти к металлургич. оборудованию, т		1750		1739	99,4%	1800
	- запчасти к дробильно-размольному оборудованию, т		4500		4393	97,6%	4500
	- прочее оборудование, т		250		216	86,4%	300
4	Доля экспорта в объеме реализованной продукции, %		40		48,8	122,0%	48
5	Затраты на производство реализованной продукции, тыс.грн.		174430		165268	94,7%	172130
6	Прибыль от реализации товарной продукции, тыс. грн.		69770		58835	84,3%	73770
7	Рентабельность реализованной продукции, %		40		35,6	89,0%	40,3
8	Затраты на 1 грн. реализованной продукции, коп.		71,73		73,75	102,8%	70
9	Общая сумма оборотных средств, задействованных предприятием		325000		329649	101,4%	329008
10	Среднесписочная численность работающих, чел.		15941		16255	101,9%	15850
11	Фонд оплаты труда, тыс. грн.		42500		42540	100,1%	43300

Таблица 4

Поставка продукции ЗАО «НКМЗ» в регионы за 2004–2006 гг.

Регион		Российская Федерация		СНГ		Украина			Всего
		2005 г.		2006 г.	2005 г.	2006 г.		2005 г.	2006 г.		2005 г.	2006 г.
1	2		3	4	5		6	7		8	9
Объем поставок, %	36,7%		34,8%	18,3%	17,4%		44,9%	47,8%		100%	100%
Объем поставок, т	5380		6241	3048	3474		5247	9181		13674	15905
Объем поставок, тыс. $	11767		18827	5878	9387		14397	25842		32042	54056

Из таблицы 4 видно, что объем продаж вырос в 1,69 раза (54056/32042 = =1,69), но структура продаж изменилась: поставки в Россию несколько сократились (на 1,9%), но по объему возросли на 7060 тыс. грн.; в страны СНГ тоже уменьшились на 0,9%, но по объему выросли на 3509 тыс. грн.; в Украину увеличились на 2,9% и возросли на 11445 тыс. грн. Таким образом, значительное увеличение реализации указывает на правильность проводимой маркетинговой политики в этих регионах.

Доля рынка завода с учетом экспортных поставок составляет свыше 35%. Как производитель уникальной и сложной продукции высокого качества ЗАО «НКМЗ» постоянно совершенствует перечень выпускаемых изделий и по целому ряду является монопольным производителем.

Следует отметить, что по отчету за 2006 г. (см. табл. 3) реализовано только 92,3% произведенной продукции (224103/242914*100%=92,3%). Объем реализованной продукции во многом зависит от уровня ее конкурентоспособности. Около 6-8% ежегодно на заводе остается нереализованной продукции вследствие: морального износа оборудования, высокого уровня цен и более высокого по сравнению с основными конкурентами уровня издержек производства; заключение контрактов с неплатежеспособными заказчиками; недостаточно активной маркетинговой политики предприятия и др. эти недостатки можно отнести к слабым сторонам деятельности завода.

Анализируя конкурентную ситуацию, можно сделать вывод, что ЗАО «НКМЗ» не является монопольным производителем продукции и вся его деятельность происходит в условиях жесткой конкурентной борьбы. Конкуренты в Украине ЗАО «НКМЗ»: Донецкий машиностроительный завод, Луганский машиностроительный завод; по региону — СКМЗ, КЗТС, Азовмаш и др.

2.2 Оценка конкурентоспособности прокатных валков

Рассмотрим влияние двух основных факторов (качества и цены) на оценку конкурентоспособности продукции и спроса на нее. Для анализа конкурентоспособности рассмотрим прокатные валки, для которых конкурентоспособность на предприятии оценивается следующими параметрами, отображенными в табл. 5.

Таблица 5 — Параметры конкурентоспособности прокатных валков

Тщательное изучение потребности рынка показало, что объемы поставок валков ежегодно увеличиваются, так как параметры конкурентоспособности, указанные в табл. 5, устраивают потребителей. Рассмотрим объемы поставок прокатных валков в таблице 6.

Характеристики

Список файлов ВКР