100994 (590416), страница 12
Текст из файла (страница 12)
Автор разработки (руководитель проекта):
Участники проекта:
Организация-разработчик:
Краткая аннотация разработки: организация производства и продажи диагностического прибора "Биотест", предназначенного для нахождения аккупунктурных точек, проведения электропунктурной экспресс диагностики состояния организма человека по результатам измерений параметров биологически активных точек, тестирования препаратов и терапии в соответствии с методикой Р. Фолля; основной результат от применения проекта заключается в получении прибыли в размере 14011 у. е. за 9 месяцев реализации проекта.
Новизна и основные преимущества:
Новизна проекта (новаторство, инновация) заключается в том, что предполагается выпуск продукта, не имеющего себе аналога ни в России, ни за рубежом - прибора очень дешевого и надежного. Прибор "Биотест" разрабатывался строго на основе метода Р. Фолля. Прибор включил в себя все самые нужные качества такие как простота, удобность и легкость в обращении и настройке прибора, малый вес изделия, надежность и прочность изделия, малое энергопотребление, питание от источников питания батареи "пальчиковые", которые широко доступны, эстетический внешний вид прибора и его периферийных устройств. Жизненный цикл прибора "Биотест" в основном будет определяться жизненным циклом самого применяемого метода Р. Фолля.
Ниже приведена таблица, в которой показаны преимущества и недостатки прибора "Биотест" по сравнению с зарубежными и отечественными аналогами:
Таблица П.1.1 - Преимущества и недостатки конкурентных разработок
| Свойство | Peterlink Electronics | Kindling | Старт-1 | Биотест |
| Компактность и мобильность | - | - | - | + |
| Работа с ЭВМ | + | + | + | + |
| Работа без ЭВМ | - | + | + | + |
| Простота в обращении | - | - | - | + |
| Дополнительные функции | + | + | + | - |
| Возможность работать без сложной настройки | - | - | - | + |
| Отсутствие дополнительных затрат на обслуживание | - | - | - | + |
| Цена, доллары США | 20 000 | 5000-6000 | 1 400 | 141 |
Из таблицы видно, что у рассматриваемого прибора имеются большие преимущества по сравнению с конкурентными.
7) Защищенность проекта на момент подачи заявки: таковой не имеется.
8) Объект интеллектуальной собственности, который планируется получить в результате выполнения проекта: технология и товарный знак.
9) Сфера применения разработки: диагностический прибор "Биотест" предназначен для нахождения аккупунктурных точек, проведения электропунктурной экспресс-диагностики состояния организма человека по результатам измерений параметров биологически активных точек, тестирования препаратов и терапии в соответствии с методикой Р. Фолля. Область применения - диагностический аппарат врача терапевта, гомеопата, анестезиолога и др.
10) Конкуренты:
На Российском рынке на данный момент имеется всего несколько конкурентов:
Peterlink Electronics. Это германская компания, предлагает она приборы очень высокого класса работающие только в комплекте с ЭВМ и программным обеспечением. Продукция этой компании не имеет такого необходимого свойства как компактность и мобильность. Фирма предлагает полностью оборудованные кабинеты, предназначенные только для работы с этим прибором. Полностью оборудованный кабинет стоит примерно $ 20000. Такие затраты может себе позволить только обеспеченное медицинское учреждение.
Kindling. Это тоже компания из Германии. О ней имеется небольшое количество информации. Приборы этой компании поставляются и работают как с ЭВМ так и без ЭВМ, но так же не имеют свойства компактности и мобильности. Комплект оборудования данной компании стоит примерно от $5000 до $ 6000 в зависимости от комплектации.
Старт-1. Это российская фирма. Производит комплексы как с ЭВМ, так и без ЭВМ. Известно, что комплекс без ЭВМ стоит примерно $ 1400.
Основное преимущество всех трех перечисленных компаний заключается в том, что в их приборах существует некоторое количество дополнительных функций, но это преимущество не является главным.
Недостатки всех трех компаний заключаются в том, что:
у приборов нет свойств компактности, мобильности, и они сложны в обращении;
высокие цены на комплексы.
Преимуществами нашего прибора являются такие его свойства как:
мобильность, компактность, возможность работать как в стационарных, так и в полевых условиях, возможность работать как в комплекте с ЭВМ, так и без ЭВМ, очень низкая цена при качестве не уступающему конкурентам, но в нашем приборе собраны только основные функции, которые являются самыми необходимыми. Недостатком данного прибора является отсутствие в нем дополнительных функций имеющихся у конкурентов. Недостатком компании является ее не очень широкая известность на данном сегменте рынка, но этот недостаток постоянно уменьшается.
11) Стадия освоения разработки: предлагаемый проект находится на стадии выработанной бизнес-идеи, для осуществления которой составлено технико-экономическое обоснование, составлен бизнес-план реализации проекта и выполнен промышленный образец.
12) Срок реализации проекта: Предположительное время доведения проекта до серийного производства - 4 месяца; предположительное время окупаемости проекта - 9 месяцев.
13) Потребности проекта:
Особенностью технологического процесса производства данной продукции является то, что технологический процесс не требует каких то либо сложных агрегатов, станков или автоматических линий. Он состоит из следующих операций:
Подготовка корпусов изделия к дальнейшей обработке и обработка корпусов.
Изготовление лицевых панелей и шкал.
Подготовка и обработка печатных плат для дальнейшего монтажа электронных компонентов.
Монтаж электронных компонентов на печатную плату.
Окончательная сборка прибора.
Настройка, регулировка прибора и проверка его работоспособности и соответствие техническим характеристикам.
Все операции осуществляются на столе-верстаке, где задействуется вспомогательное оборудование: используются отвертки, напильники, надфили, паяльник, пинцет, скальпель, тестер, мини электродрель.
Состав рабочих мест: необходимо два однотипных рабочих места, на которых происходит весь процесс изготовления.
Длительность цикла изготовления партии приборов из 10 штук на одном рабочем месте составляет 60 рабочих часов.
Нормы времени на каждую операцию взаимоувязаны с длительностью операции на рабочем месте таким образом, чтобы обеспечить прогнозируемую производительность, не утомляя работника. Все нормы времени на операции приведены в следующей таблице.
Таблица П.1.2 - Нормы времени на операции
| Операция | Норма времени на операцию часы | Количество одновременно находящихся на рабочем столе деталей |
| Подготовка корпусов изделия к дальнейшей обработке и обработка корпусов | 7.2 | 1 |
| Изготовление лицевых панелей и шкал | 3 | 10 |
| Подготовка и обработка печатных плат для дальнейшего монтажа электронных компонентов | 4.8 | 10 |
| Монтаж электронных компонентов на печатную плату | 22.2 | 1 |
| Окончательная сборка прибора | 9.6 | 1 |
| Настройка, регулировка прибора и проверка его работоспособности и соответствие техническим характеристикам | 13.2 | 1 |
Все операции на каждом рабочем месте выполняются последовательно по 10 комплектов за операцию.
Ниже приведен расчет площади участка.
Таблица П1.3 - Расчет необходимой площади под производственный участок
| Наименование | кол-во | габариты мxм | всего m2 | |
| Рабочее место | 2 | 2х2 | 8 | |
| Места для хранения деталей и инструмента | 2 | 2х1 | 4 | |
| Место для дополнительного оборудования | 1 | 2х2+2х1 | 4+2=6 | |
| Поход | 1 | 6х1 | 6 | |
| Итого: | 24 | |||
Исходя из этой величины рекомендуемые габариты помещения участка
4х6=24 м2
Так же необходима комната для директора, зам директора и бухгалтера/кассира общая площадь составляет 30 м2.
Для расчета необходимого объема финансирования нужно определить структуру затрат, которые необходимы для работы фирмы. Они выглядят следующим образом:
1) Затраты на аренду помещения за первый месяц определяются из расчета, что стоимость аренды за 1 квадратный метр помещения в год составляет 300 у. е., получаем стоимость аренды:
Саренды= 300* (24+30*0.15) /12 = 712 у. е. /мес.
Так как объем выпускаемой продукции составляет 15% от общего объема производства всего предприятия то от аренды не производственных помещений взято 15%.
2) Затраты на оборудование и инвентарь.
Таблица П.1.4 - Затраты на оборудование и инвентарь
| Наименование затрат | Количество шт. | Стоимость единицы у. е. | Общая стоимость у. е. |
| Комплект оборудования на 1 рабочее место | 2 | 900 | 1800 |
| Складское и дополнительное оборудование | 1 | 800 | 1600 |
| Итого: | 3400 | ||
3) Затраты на первоначальные закупки комплектующих из расчета на 1 месяца работы. Для определения затрат полагаем, что каждый месяц на фирме выпускается одинаковое число приборов равное 1/12 части годового выпуска. Годовой объем выпуска принимаем 600 единиц. Следовательно в месяц будет выпускаться 50 приборов. Затраты на закупку комплектующих для каждого прибора примерно равны 38 у. е.
Отсюда получаем что затраты на создание запасов материалов для работы в течение месяца равны 38*50=1900 у. е.















