99966 (590309), страница 5

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 5)

К основной продукции относятся также:

• газоперекачивающие аппараты,

• контейнеры для газогенератора и турбины;

• рамы подмоторные;

• узлы для новых изделий НК-36СТ и НК-38СТ.

Кроме основной продукции ЗМЗ выпускает товары народного потребления и выполняет заказы различных предприятий, фирм (рекламные листы некоторых из них приведены в приложении):

• косилка навесная (К.Н) к культиватору;

• кормодробилка навесная и стационарная (ДКН);

• печь хлебопекарная ПЭК-2;

• шкафы банковские абонентские шкафы для хранения документации и оружия;

• детали для ремонта промышленных тракторов по заказу фирмы «ТЕЛЛУР»;

• детали для ремонта газоперекачивающих агрегатов по заказу АО «Самарагазремонт»;

• узлы культиватора КФ-300, собираемого на КМПО;

• детали для ремонта бурового оборудования по заказу АО «Татнефть»;

• культиватор SO-GE совместно с фирмой «Franquel»;

• разовые заказы различных организаций и частных лиц.

В целом можно сказать, что предприятие специализируется в основном на испытании газоперекачивающих агрегатов (ГПА), составляющий примерно 57% объема всей продукции.

Организационная структура управления предприятием

Организационная структура управления предприятием совокупность отделов и служб, занимающихся построением и координацией функционирования системы управления, разработкой и реализацией управленческих решений по выполнению бизнес-плана. В основу разработки

организационной системы управления предприятием положены требования обеспечения простоты управления, уменьшения в нем количества звеньев, устранения параллельности в работе и дублирования функций подразделений соблюдения норм управляемости, повышения ответственности персонала и уменьшения затрат на содержание.

Структуру и штаты ЗМЗ, разработанные руководством ЗМЗ на основе расчетных данных типовых структур, схем должностных окладов и согласованные с ООТиЗ ОАО «КМПО» утверждает генеральный директор ОАО «КМПО».

В состав ЗМЗ входят:

1. Службы главного инженера ЗМЗ: конструкторский отдел, отдел главного технолога, отдел главного метролога, отдел главного металлурга и сварки, отдел автоматизированных систем управления производством, отдел охраны труда и технического надзора за объектами Госгортехнадзора, инструментальное производство, отдел главного механика, управление главного энергетика.

2. Службы заместителя директора по производству: производственно-диспетчерский отдел, цеха 405,419,418,420,438.

3. Службы заместителя директора по коммерческим вопросам: отдел материально-технического снабжения, отдел комплектации и оборудования, отдел сбыта и маркетинга, административно-хозяйственный отдел, транспортный цех.

4. Службы, непосредственно подчиненные директору ЗМЗ: бухгалтерия, отдел организации труда и зарплаты, планово-экономический отдел, отдел технического контроля, отдел кадров, юридическая группа, канцелярия.

5. Службы заместителя директора по капитальному строительству: отдел капитального строительства и ремонтно-строительный участок.

6. Службы помощника директора по режиму, гражданской обороне и чрезвычайным ситуациям: отдел военизированной охраны.

Условные обозначения:

СКО – конструкторский отдел; ОГТ – отдел главного технолога; ОМиС – отдел металлурга и свари; ОАСУП – отдел автоматизированной системы управления производством; ОГМетр – отдел главного метролога; БРиЗ – бюро рационализации и изобретательства; ОТиТБ – отдел труда и техники безопасности; ОГЭ – отдел главного энергетика; ПДО – производственно-диспетчерский отдел; ЦСГД – центральный склад готовой продукции; ОМТС – отдел материально-технического снабжения; АХО – административно-хозяйственный отдел; ОКС – отдел капитального строительства; РСУ – ремонтно-строительный участок; ООТиЭ – отдел организации труда и заработной платы;

Основные функции отделов:

Из представленной выше структуры рассмотрим основные функции некоторых отделов:

Бухгалтерия:

• организация учета основных фондов, сырья, материалов, топлива, готовой продукции, денежных средств и других ценностей завода, издержек производства и обращения, исполнения смет расходов;

• организация расчетов по заработной плате с работниками завода;

• составление бухгалтерской отчетности и баланса завода;

• осуществление контроля за правильным расходованием денежных средств и материальных ценностей, соблюдением режима экономии и хозяйственного расчета;

• участие в проведении анализа финансово-хозяйственной деятельности завода с целью выявления внутрихозяйственных резервов, ликвидации потерь и непроизводственных расходов;

• своевременное начисление и контроль своевременности перечислений налогов в федеральный, республиканский и местный бюджеты, своевременности погашения кредитов учреждении банков;

• осуществление контроля за своевременном проведением инвентаризации денежных средств товарно-материальных ценностей и расчетов;

• организация финансовой деятельности завода;

• проведение своевременных расчетов с поставщиками и потребителями;

• ведение бухгалтерского архива.

Планово-экономический отдел:

• руководство работой по экономическому планированию на заводе, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей результативности и деятельности завода;

• организация комплексного экономического анализа деятельности завода и участие в разработке мероприятий по эффективному использованию производственных мощностей, материальных и трудовых ресурсов, повышению рентабельности производства;

• организация и совершенствование внутризаводского хозяйственного

расчета, организация экономического анализа хозяйственной деятельности завода за месяц, квартал, год, составление пояснительной записки к годовому отчету, участие в балансовой комиссии по итогам деятельности завода составление, утверждение и согласование цен всей выпускаемой и потребляемой заводом продукции. Разработка проектов трансфертных цен с дальнейшим утверждением их в объединении. Комплексное изучение рынка. Планирование товарного ассортимента разработка проектов оптовых и розничных цен на реализуемую продукцию и утверждение внутризаводских планово-расчетных цен; разработка и составление плановых технико-экономических норм и нормативов, доведение их до подразделений завода контроль, за их использованием.

2.1 Анализ финансовой деятельности предприятия

Для общей оценки динамики финансового состояния предприятия подготавливают аналитический баланс – нетто, позволяющий оценить структуру имущества предприятия и одновременно произвести горизонтальный и вертикальный анализ.

В качестве сравнения финансовых показателей для наиболее точного анализа я использовала 2003 и 2004 гг.

Анализ активов и пассивов баланса

Таблица 2.1. Анализ активов

Показатель аналитического баланса – нетто	2003 год		2004 год			Абсол. разница		Темп роста, %
Актив баланса	Тыс. руб.	%		Тыс. руб.	%
Имущество, всего	853,100	100		1468,853	100		+615,753		172,1783
Внеоборотные активы	398,742	46,74		404,509	27,509		+5,321		101,3344
Нематериальные активы	5510	0,646		3629	0,247		-1881		65,8621
Основные средства	351,297	41,179		350,342	23,8514		-955		99,728
Долгосрочные ФВ	123	0,01442		119	0,0081		-4		96,748
Оборотные активы	454,358	53,26		1064,790	72,49126		+610,432		234,3504
Запасы	377565	44,258		716,620	48,788		+339,055		189,8
В т. ч. – сырье, материалы и т.д.	49879	5,847		105683	7,195		+55804		2110879
– животные на выращивании	14	0,00164		14	0,000953		0		100
– затраты в НП	217383	25,482		477137	32,484		+259754		219,4914
– готовая продукция	107936	12,65221		128992	8,782		+21056		119,508
Дебиторская задолженность (до 12 месяцев)	53151	6,23033		207618	14,135		+154467		390,62
Дебиторская задолженность (более 12 месяцев)	723	0,085		1392	0,095		+669		192,531
Краткосрочные ФВ	0	0		0	0		0		0
Денежные средства	2749	0,3222		103389	7,039		+100640		3760,97

Из таблицы 1, можно сделать следующие выводы: внеоборотные активы в 2004 году увеличились на 5,767 тыс. руб. по сравнению с 2003 годом, что в абсолютной величине будет +5,321 и темп роста составит 101,3344%.

Характеристики

Список файлов ВКР