80683 (589438), страница 12
Текст из файла (страница 12)
Товарооборот
Уровень валового дохода равен 25,94 от товарооборота .
Сумма валовых доходов:
25,94 * 5177 = 1342,91
При этом рентабельность равна 0,00%
Сумма валовых доходов равна издержки обращения + прибыль
25,94% * 8388 = 2176
Издержки обращения :
2176 – 200 = 1976 тыс.руб.
Рентабельность : 200
-
* 100 = 11,2 %
Индексы сезонности
Таблица № 3.3
| январь | 0,716 |
| февраль | 1,003 |
| март | 1,146 |
| апрель | 0,694 |
| май | 0,972 |
| июнь | 1,109 |
| июль | 1,174 |
| август | 1,174 |
| сентябрь | 1,005 |
| октябрь | 0,905 |
| ноябрь | 1,095 |
| декабрь | 1,197 |
Объём продаж по месяцам на планируемый год
Таблица № 3.4.
| Месяц | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | Всего | ||||
| Т.об. месяца | 453 | 635 | 725 | 439 | 615 | 702 | 743 | 743 | 636 | 573 | 578 | 758 | 7600 | ||||
| Уд.вес т.об. год | 6 | 8 | 10 | 6 | 8 | 9 | 10 | 10 | 8 | 7 | 8 | 10 | 100 | ||||
| Т.об Кварт. | 1813 | 1756 | 2122 | 1909 | 7600 | ||||||||||||
| Уд.вес т.об. кв | 25 | 35 | 40 | 25 | 35 | 40 | 35 | 35 | 30 | 30 | 30 | 40 | 100 | ||||
3.6.Организационный план
В этом разделе рассматривается характеристика организационной структуры предприятия ( персонал , система управления предприятием , кадровая политика )
Наш магазин «Ткани»- частное предприятие . Управление предприятием «Ткани» осуществляет директор . Он является единоличным руководителем предприятия так же его владельцем .
В состав основных функциональных обязанностей директора входят:
-
организация работ и взаимодействие производственных структур предприятия.
-
обеспечение выполнения перспективных и текущих планов .
-
обеспечение прибыльной работы предприятия согласно разработанным им программам развития предприятия .
-
обеспечение соблюдения трудового законодательства , норм и правил по условиям труда и охране труда работников.
Юридическое оформление предприятия предусматривает регистрацию его в Государственных органах , получение лицензии в случае необходимости , на те виды деятельности , которыми занимается предприятие , соблюдение действующего законодательства о найме на работу , если применяется труд других лиц , а также инструкций и соответствующих требований к качеству товара.
В магазине «Ткани» работают директор , бухгалтер , зав. секции , продавец , продавец – кассир , водитель – экспедитор – грузчик , швея , специалист по перетяжке мягкой мебели .
Таблица № 3.5.
| Профессия | Описание выполняемой работы | Форма привлечения | Уровень квалификации | Заработная плата |
| Директор | См. приложение | 2 500 | ||
| Бухгалтер | См. приложение | 1013 | ||
| Зав секции | См. приложение | 823 | ||
| Продавец | См. приложение | 570 | ||
| Продавец - кассир | См. приложение | 633 | ||
| Водитель-грузчик | См. приложение | 400 | ||
| Швея | См. приложение | 570 | ||
| специалист по перетяжке мягкой мебели | См. приложение | 500 |
Рассчитываю з/п работников торгового предприятия и данные записываю в таблицу № 3.6.
| З/П повр.= Тчас * Счас |
З/П повр.- заработная плата повременная
Т час. – количество отработанных часов на основании табельного учёта времени.
С час. – размер оплаты за один час работы .
З/П повр. водителя = 96*6,25=600 руб.
З/П повр. работника хим. чистки =96*5,21 = 500 руб.
| Т.об.мес * Р.сд З/П сдельн. = 100 |
г
де, Р.сд = 0,16 рублей за
0,13 100 рублей
0,1 товарообо-
0,09 рота
633398*0,16
З/П сдельн. гл. бухгалтера = 100 = 1013 руб.
633398*0,13
З/П сдельн. зав. секции = 100 = 823 руб.
633398*0,10
З/П сдельн. продавца - кассира = 100 = 633 руб.
633398*0,09
З/П сдельн. продавца = 100 = 570 руб.
633398*0,09
З/П сдельн. швея = 100 = 570 руб
Заработная плата работников предприятия
Таблица №3.6.
| № п.п. | Наименование Должности | З/П за месяц | Всего | |||
| Оклад | повремен. | сдельная | ||||
| 1 2 3 4 5 6 7 8 | Директор Гл. бух Зав. Секции Продавец Продавец – кассир Водитель-грузчик Швея Работник хим. чистки | 2500 - - - - - - - | - - - - - 400 - 500 | - 1013 823 570 633 - 570 - | 2500 1013 823 570 633 400 570 500 | |
| ИТОГО: | 7209 | |||||
Фонд З/П годовой составляет : Фонд З/П за месяц * 12 месяцев + премия год.=7209*12+25952 = 112460
Расчёты отчислений во внебюджетные фонды
Таблица №3.7.
| Фонд з/п на месяц | 7209 | |
| Фонд з/п годовой | 86508 | |
| Премия год. | 25952 | |
| Фонд оплаты труда | 112460 | |
| Пенсионный фонд | 28% | 31489 |
| Соц. Страхование | 5,4% | 6073 |
| Мед. Страхование | 3,6% | 4048 |
| Фонд занятости | 1,5% | 1687 |
| Всего во внебюджетные фонды | 38,5% | 43297 |
Организационная структура Магазина «Ткани»
| |
Директор
| | Зав. секции |
Гл. Бух.| Водитель - экспедитор – грузчик | Продавец | Продавец – кассир |
| Швея | специалист по перетяжке мягкой мебели |
3.7. Финансовый план
В данном разделе бизнес – плана рассматривается вопрос финансового обеспечения деятельности предприятия и использование имеющихся денежных средств .
Расчёт валового дохода от реализации товаров
Основным источником валового дохода являются торговые надбавки . Расчёт торговых надбавок проводится двумя методами :
-
методом технико-экономических расчётов
-
методом экстраполяции
Расчёт валового дохода методом технико-экономических расчётов проводится в следующем порядке :
1 Определяется % торговой надбавки на розничную цену товара
2 Устанавливается сумма валового дохода
Процент торговой надбавки определяется :
Н.о.ц *100%
Н.р.ц. = Н.о.ц.+100% где,
Н.р.ц – надбавка на розничную цену.
Н.о.ц – процент надбавки на отпускную цену, установленную поставщиком .
Для того , чтобы определить среднюю торговую надбавку , нужно знать основные группы товаров и их удельный вес в общем товарообороте , а так же торговую надбавку , установленную на этот товар нашим поставщиком.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
